越普通的人，越要早點(diǎn)懂：“人生7靠”，決定你能爬多高

一個(gè)人要想成事，必有大智。

如果別人不懂的，你卻懂，那你肯定占盡先機(jī)。

所以，以下這3大智慧、以及“人生7靠”，請(qǐng)務(wù)必要領(lǐng)悟透徹。

它們決定了你人生的高度。

一：強(qiáng)者的3大頂級(jí)智慧

1、立身之本，首在擔(dān)當(dāng)

擔(dān)當(dāng)與可靠，這四個(gè)字看似淺顯，但真正踐行起來，卻并非易事。

于我而言，它并非一句流于表面的空談，而是融入于每一個(gè)細(xì)微行動(dòng)之中，是個(gè)人得以立足社會(huì)的基石，更是衡量人才價(jià)值的核心標(biāo)尺。

擔(dān)當(dāng)與可靠的精髓，在于對(duì)承諾的恪守與對(duì)結(jié)果的負(fù)責(zé)。

面對(duì)任務(wù)不輕易許諾，一旦應(yīng)承，便會(huì)傾盡所能去落實(shí)。

即便中途遭遇意外變故，也絕不會(huì)第一時(shí)間推諉塞責(zé)，而是挺身而出，主動(dòng)尋求破局之道。

執(zhí)行中保持適時(shí)溝通，收尾時(shí)做到清晰反饋。

這種作風(fēng)，本質(zhì)上正是責(zé)任心、契約精神與專業(yè)素養(yǎng)的完美融合。

2、成事之要，貴在務(wù)實(shí)

務(wù)實(shí)求真，這第二點(diǎn)，便是觀其能否扎根現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是，以專注之心投入工作，這正是衡量人才核心能力的關(guān)鍵所在。

務(wù)實(shí)求真的要義，在于戒除浮躁、拒絕空談。

承接任務(wù)后，他們不會(huì)急于高喊口號(hào)、描繪藍(lán)圖，而是已然在腦海中推演執(zhí)行的路徑。

他們制定計(jì)劃，會(huì)全面考量可操作性，會(huì)審慎評(píng)估資源與風(fēng)險(xiǎn)，不追求虛浮的“高大上”，一切以如何落地、如何產(chǎn)生實(shí)效為出發(fā)點(diǎn)。

因此，務(wù)實(shí)之人，言語往往不甚動(dòng)聽，因?yàn)樗麄兛偰苤敝敢?，一語中的。

3、成長(zhǎng)之道，在于自驅(qū)

主動(dòng)進(jìn)化，這第三點(diǎn)，實(shí)則可拆解為“主動(dòng)”與“進(jìn)化”兩個(gè)維度，而我將其融為一點(diǎn)。

因?yàn)槿狈χ鲃?dòng)，便無從談起進(jìn)化；若失去進(jìn)化，主動(dòng)的價(jià)值也將大打折扣。

所謂“主動(dòng)”，概括而言便是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，主動(dòng)自我革新。

無論工作年限多長(zhǎng)，業(yè)務(wù)流程多么嫻熟，他們始終懷有一顆敬畏之心，時(shí)刻檢視現(xiàn)有環(huán)節(jié)是否存在疏漏、方法是否仍有精進(jìn)空間。

我曾有這樣一位上級(jí)，他便是如此。

即便無人提出要求，你也能看到他時(shí)常在主動(dòng)“求變”，我所說的“變”，并非指其管理方式，而是他對(duì)自身的不斷鞭策。