記者丨謝之迎 編輯丨譚璐
南京商界大佬汪建國,母嬰生意回暖。
1-3月,孩子王營收24.03億元,凈利潤3100萬元,大漲超165%。這家母嬰童龍頭,2024年營收已沖上93.37億元。
“主要是‘三擴戰(zhàn)略’持續(xù)發(fā)力,即擴品類、擴賽道、擴業(yè)態(tài),以及持續(xù)強化經(jīng)營管理,提升運營效率?!焙⒆油醺笨偛眉娑厥坦饫谠诮邮堋?1CBR》記者專訪時表示。
孩子王由五星控股掌門人汪建國創(chuàng)立,一度踩中行業(yè)紅利期,狂奔拓店。
如今,行業(yè)增速放緩,線上沖擊嚴重,挑戰(zhàn)之下,孩子王扔不斷下沉到縣鎮(zhèn),展露出“萬店計劃”的野心。
截至6月5日,其市值反彈至180億以上,較過去一年的低點,上漲約200%。
三場硬仗
侍光磊透露,2024年開始,管理層有兩個戰(zhàn)略上的變化。
其一,調(diào)整品類結(jié)構(gòu)。
母嬰童行業(yè),通常將奶粉、紙尿褲等視作標品,其他品類統(tǒng)稱非標品。標品需求量大,然而利潤空間小,同質(zhì)化嚴重。
2024年,孩子王的非標商品中,車床椅的營收,同比增長約46%,自有品牌也持續(xù)增長。
“公司通過擴品類戰(zhàn)略,增加了很多中大童及新家庭品類,有效拓寬了年齡段?!笔坦饫诒硎?。
例如,升級門店為全齡段兒童生活館,新增零食館、潮玩專區(qū)、跨境購等新場景,覆蓋中大童群體的零食、潮玩、運動學(xué)習(xí)用品和全家在線教育等板塊。
其二,加盟業(yè)務(wù)發(fā)展超預(yù)期。
“發(fā)展勢頭非常好。”侍光磊表示,截至3月底,孩子王的加盟店有30家,在建及籌建中的超過120家。
加盟店在下沉市場的拓展,對公司現(xiàn)有業(yè)態(tài)形成有效補充。
今年,孩子王有“三大必贏之戰(zhàn)”要打,即復(fù)購、加盟和同城數(shù)字化。
以復(fù)購為例,侍光磊解釋說,“傳統(tǒng)母嬰店大多是賣貨邏輯,而孩子王是重度會員制下的單客經(jīng)濟,主要是經(jīng)營顧客關(guān)系。”
當前,孩子王的累計注冊會員近1億,其中線上會員超6000萬,私域社群活躍用戶達1000萬。
“我們要把會員持續(xù)服務(wù)好,增強服務(wù)專業(yè)度和深度,以提升復(fù)購率。”侍光磊表示,復(fù)購率被公司視為一個重要指標。
同城方面,管理層認為,孩子王有數(shù)字化、線下場景優(yōu)勢,以及數(shù)字化倉網(wǎng)布局優(yōu)勢。
“同城產(chǎn)品包括孕產(chǎn)Plus、成長Plus、親子Plus三大服務(wù)平臺,也在多地建了無人倉店,實現(xiàn)24小時快速響應(yīng)服務(wù)?!?/p>
侍光磊透露,董事會和管理層的目標是,無論收入還是利潤、現(xiàn)金流,都要保持持續(xù)增長態(tài)勢,擴大規(guī)模優(yōu)勢和核心競爭力。
下沉開店
中國母嬰市場規(guī)模,預(yù)計2025年突破8萬億元。
“我們通過調(diào)研了解到,生育補貼政策對一線或特大城市影響相對較弱,而對下沉市場將形成強刺激,其整體消費力,比高線城市還強。”
侍光磊表示,孩子王正加速布局下沉市場。
“我們用大店模式、專業(yè)化服務(wù)、一站式購物體驗,以及大牌優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈、孩子王品牌優(yōu)勢等,在下沉市場重塑母嬰業(yè)態(tài)。”
2024年起,其已開放大店加盟業(yè)務(wù)。
侍光磊介紹,有別于一般的加盟模式,孩子王是類直營模式,即整店輸出,通過“品牌授權(quán)+數(shù)字化能力”賦能加盟商。
孩子王在下沉市場的加盟店為“精選店”,不收加盟費和管理費,要求單店面積在500平米以上,對加盟商有較高要求,形成差異化優(yōu)勢。
現(xiàn)階段,其加盟店聚焦于百強縣、千強鎮(zhèn)。目標是未來三年左右,達到2000-3000家的規(guī)模。
侍光磊指出,目前30多家加盟店,滿月都實現(xiàn)了盈利,開業(yè)檔期能達到60-80萬元,甚至上百萬元GMV,這個已是傳統(tǒng)小母嬰店近一年的數(shù)據(jù)。
直營店、精選店之外,孩子王在高線城市布局“城市優(yōu)選店”。
4月底,深圳天河城、上海虹橋天地以及杭州城北萬象城,孩子王同步開設(shè)三家自營優(yōu)選小店,選址在Mall里面,大約兩三百平米,針對寶媽和女性人群的新消費場景。
來源:網(wǎng)絡(luò)
已有12家優(yōu)選店陸續(xù)落地,今年的目標是往百家奮進。
侍光磊透露, 6月在上海徐匯,還會有一家新店型問世,結(jié)合時下火熱的潮玩、“谷子”、AI等元素,打造兒童及青少年的時尚快樂空間。
去年底,孩子王CEO徐偉宏表示,公司制定了“五年萬店”計劃,將進一步擴大市場覆蓋。
合縱連橫
“我們內(nèi)部有個三百億目標?!?/p>
侍光磊告訴記者,用三到五年時間,實現(xiàn)自營規(guī)模百億,線上規(guī)模百億和加盟規(guī)模百億,“管理層非常有信心,保證整體經(jīng)營增長的確定性?!?/p>
他坦言,孩子王沉淀了大量的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)資產(chǎn),在AI和直播等方面,新戰(zhàn)略已在落地。
3月,孩子王與火山引擎合作,推出“BYKids伴身智能孵化器”,為母嬰童及新家庭提供一站式AI生活方式解決方案。
“雙方聯(lián)合打造垂類大模型及若干智能體。”侍光磊介紹,公司擁有大量的優(yōu)質(zhì)垂類數(shù)據(jù),能產(chǎn)生極大的應(yīng)用價值。
孩子王將推出新的AI產(chǎn)品。
“先從AI玩具切入,探索自營模式,首批產(chǎn)品預(yù)計6月初上市,同時也會有一些聯(lián)名款以及渠道專供。”侍光磊透露。
5月26日,孩子王的AI陪伴玩偶“啊貝貝&TA的朋友們”上市,搭載自研大模型、語義問答智能體和多場景語音交互系統(tǒng),能夠隨時隨地給予陪伴。
“我們也在發(fā)力線上業(yè)務(wù),2024年末與辛選集團合資成立公司?!?/p>
侍光磊介紹,一季度雙方已就頂層設(shè)計和定位開展多次交流,共同打造泛母嬰類知名的分布式MCN機構(gòu)。
據(jù)悉,4月和5月,孩子王的部分品類著手做線上直播;6月,直播間會常態(tài)化運營。
2024年,孩子王已完成線上銷售37.14億元,在母嬰商品占比45%以上。
去年,孩子王又耗資5.6億元,收購樂友國際剩余35%股權(quán),將其納為全資子公司,以填補北方市場空白。
4月8日,兩家舉行會師儀式,雙方中后臺職能全部打通,各地分公司合并,標志著樂友的收購基本完成。
“到今年4月,樂友跟孩子王已經(jīng)全面融合?!笔坦饫谕嘎?,在供應(yīng)鏈、倉儲物流、財務(wù)數(shù)字化、人力及會員營銷等方面,協(xié)同效應(yīng)發(fā)揮較好。
“收購之后,每一年度的業(yè)績對賭目標全面完成,會給資本市場一個交代?!笔坦饫谡f。
圖片來源:孩子王,除標注外
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