上海
兩年了，蘋(píng)果終于在中國(guó)市場(chǎng)緩過(guò)氣來(lái)了。
最新財(cái)報(bào)顯示，蘋(píng)果大中華區(qū)營(yíng)收150.3億美元，同比增長(zhǎng)0.3%。別看這數(shù)字小得可憐，但這可是蘋(píng)果在華營(yíng)收連續(xù)下滑8個(gè)季度后的首次回暖。庫(kù)克在財(cái)報(bào)電話(huà)會(huì)上特地感謝了中國(guó)的“國(guó)補(bǔ)”政策，說(shuō)這對(duì)iPhone銷(xiāo)售“幫助很大”。
我就納悶了，一個(gè)市值3萬(wàn)億美元的巨頭，居然要靠咱們的消費(fèi)補(bǔ)貼來(lái)提振業(yè)績(jī)？這事兒怎么看都覺(jué)得別扭。
蘋(píng)果的“續(xù)命丹”
今年國(guó)家推出的消費(fèi)品以舊換新政策，每臺(tái)手機(jī)最高補(bǔ)貼2000元。巧了，這政策一出，蘋(píng)果就成了最大贏(yíng)家。
數(shù)據(jù)擺在這：iPhone 16系列上市首月銷(xiāo)量2000萬(wàn)臺(tái)，其中國(guó)內(nèi)市場(chǎng)貢獻(xiàn)了近40%。要知道，去年同期iPhone 15在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量占比還不到30%。這增長(zhǎng)的10個(gè)百分點(diǎn)，基本都是“國(guó)補(bǔ)”給撐起來(lái)的。
更扎心的是，補(bǔ)貼政策讓原本買(mǎi)不起iPhone的消費(fèi)者也能“圓夢(mèng)”了。一臺(tái)原價(jià)8999元的iPhone 16 Pro，補(bǔ)貼后6999元就能拿下。這價(jià)格，都快趕上國(guó)產(chǎn)旗艦機(jī)了。
有網(wǎng)友算了筆賬：假設(shè)800萬(wàn)臺(tái)iPhone享受了補(bǔ)貼，平均每臺(tái)補(bǔ)貼1500元，那就是120億人民幣。這120億，本來(lái)是要刺激國(guó)內(nèi)消費(fèi)、扶持國(guó)產(chǎn)品牌的，結(jié)果大頭都進(jìn)了蘋(píng)果的口袋。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)的尷尬處境
諷刺的是，同樣享受補(bǔ)貼政策的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，銷(xiāo)量增長(zhǎng)卻沒(méi)那么亮眼。
小米、OPPO、vivo今年前三季度在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)量增長(zhǎng)都在個(gè)位數(shù)徘徊。華為倒是增長(zhǎng)了15%，但主要靠的是Mate 60系列的技術(shù)突破，跟補(bǔ)貼關(guān)系不大。
“消費(fèi)者拿著補(bǔ)貼去買(mǎi)iPhone，這就像是我們出錢(qián)請(qǐng)客，結(jié)果客人都跑到隔壁餐廳吃飯去了?！币晃粐?guó)產(chǎn)手機(jī)廠(chǎng)商的高管私下抱怨。
問(wèn)題出在哪？說(shuō)白了，還是品牌力的差距。
在很多消費(fèi)者心里，iPhone依然是“面子”的象征。有了補(bǔ)貼，原本猶豫的人自然選擇“一步到位”。而國(guó)產(chǎn)手機(jī)呢？技術(shù)不差，價(jià)格更實(shí)惠，但就是缺那么點(diǎn)“高級(jí)感”。
庫(kù)克的“感謝”有多真誠(chéng)？
庫(kù)克在財(cái)報(bào)會(huì)上的感謝，聽(tīng)起來(lái)挺真誠(chéng)：“中國(guó)的以舊換新政策對(duì)我們的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極影響，我們對(duì)此表示感謝?！?/p>
但轉(zhuǎn)頭看看蘋(píng)果在印度的布局，你就明白這感謝有多少水分了。
過(guò)去兩年，蘋(píng)果把iPhone生產(chǎn)線(xiàn)大規(guī)模轉(zhuǎn)移到印度和越南?，F(xiàn)在印度工廠(chǎng)的iPhone產(chǎn)能已經(jīng)占到全球的15%，預(yù)計(jì)2025年會(huì)達(dá)到25%。與此同時(shí)，蘋(píng)果在中國(guó)的供應(yīng)鏈訂單卻在逐年減少。
一邊吃著我們的補(bǔ)貼紅利，一邊把產(chǎn)能往外搬，這操作是不是有點(diǎn)。。。那啥？
更讓人無(wú)語(yǔ)的是，蘋(píng)果還在游說(shuō)美國(guó)政府，要求對(duì)中國(guó)制造的電子產(chǎn)品加征更高關(guān)稅。合著在中國(guó)賺錢(qián)的時(shí)候說(shuō)感謝，轉(zhuǎn)頭就想著怎么限制中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)？
我們到底在補(bǔ)貼什么？
說(shuō)實(shí)話(huà)，消費(fèi)補(bǔ)貼政策的初衷是好的——刺激內(nèi)需，讓老百姓換新手機(jī)的負(fù)擔(dān)小一點(diǎn)。但執(zhí)行下來(lái)，味道就變了。
原本應(yīng)該扶持國(guó)產(chǎn)品牌、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的政策，卻成了外資品牌的“提款機(jī)”。這不是第一次，也不會(huì)是最后一次。
前幾年新能源汽車(chē)補(bǔ)貼，特斯拉拿走了多少？家電下鄉(xiāng)的時(shí)候，外資品牌又分走了多少羹？每次都是這個(gè)套路：政策一出，外資品牌憑借品牌優(yōu)勢(shì)收割一波，國(guó)產(chǎn)品牌在夾縫中求生存。
最可笑的是，我們的補(bǔ)貼政策幾乎沒(méi)有任何門(mén)檻。不管你是國(guó)產(chǎn)還是進(jìn)口，不管你對(duì)中國(guó)市場(chǎng)是真心還是假意，只要在這賣(mài)東西，就能享受補(bǔ)貼。
這跟其他國(guó)家的做法完全相反——美國(guó)的《通脹削減法案》明確規(guī)定，電動(dòng)車(chē)補(bǔ)貼只給在美國(guó)生產(chǎn)的車(chē)型；歐盟的綠色補(bǔ)貼，也優(yōu)先照顧本土企業(yè)。
人家是肥水不流外人田，我們是……算了，不說(shuō)了。
庫(kù)克的這聲“感謝”，恐怕是今年聽(tīng)過(guò)最刺耳的感謝了。兩年?duì)I收下滑，靠著我們的補(bǔ)貼才勉強(qiáng)轉(zhuǎn)正，這算什么本事？
真想問(wèn)問(wèn)：我們的消費(fèi)補(bǔ)貼，到底是在補(bǔ)貼消費(fèi)者，還是在補(bǔ)貼蘋(píng)果的財(cái)報(bào)？
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