更嚴(yán)厲的新規(guī)背后，是社保所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實。

8月1日，相關(guān)部門召開新聞發(fā)布會，發(fā)布了一系列社保新規(guī)。

這次社保新規(guī)，主要包含了3個方面。第一就是明確規(guī)定了禁止不繳社保的約定，無論是對用人單位還是與勞動者雙方協(xié)商，亦或是勞動者單方承諾，任何不繳社保的約定都是無效的。

第二，該新規(guī)還著重強(qiáng)調(diào)了企業(yè)繳納社保的責(zé)任。企業(yè)需要為員工繳納社保，否則就可能面臨法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償，只要企業(yè)沒有繳納社保，員工甚至可以要求補(bǔ)繳，甚至員工還可以單方面解除勞務(wù)合同并主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第三，新規(guī)規(guī)定，當(dāng)用人單位依法補(bǔ)繳社保后，可以追回已支付勞動者的社保補(bǔ)償。

另外最高法還提到，本司法解釋將于9月1日實行，沒有依法繳納社會保險的用人單位，在此之前需及時繳納社會保險費，避免承擔(dān)支付解除勞動合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)呢?zé)任。

從8月1日推出再到9月1日實行，從時間上來看，只有短短一個月的過渡期，這也從側(cè)面說明了這次對全員繳納社保的迫切。

當(dāng)然更重要的還是，這次新規(guī)打破了過去老板與員工對社?！盎ゲ蛔穯枴钡哪酢?/p>

自此，到9月1日后，我們將迎來“中小企業(yè)全員交社保”時代。

現(xiàn)在，網(wǎng)上討論最多的還是餐飲圈熱議的話題。

例如，自己開的小飯館也要給員工交社保嗎？好多人干了幾天又跑了，怎么交社保？關(guān)于餐飲老板要不要給員工交社保，成為這幾天餐飲圈熱議的話題。

餐飲圈固然是影響最大的一個行業(yè)，但在餐飲圈之外，還有一個更大的中小企業(yè)主們，餐飲老板們，其實也在這個行列。

本質(zhì)上，這次社保新規(guī)出臺，的確是某種程度上打破了行業(yè)之間的平衡。

什么是中小企業(yè)？餐飲、個體戶、甚至是肉鋪、超市、生鮮水果，都在其中，過去他們招人，一個月薪資本來就不高，只有三四千元甚至更低，現(xiàn)在如果還要給員工交社保，用人成本無形之中也會上漲一大截。

而上漲的成本從哪里來呢？

這是第一個問題。

在一二線城市，社保基數(shù)高，繳費也高，哪怕是以最低檔計算，一個人每月的社保成本也在上千元，對那些本就利潤微薄的中小企業(yè)主來說，每人每月多付出上千元的開支，壓力不可謂不大。

以一個火鍋店為例，假設(shè)服務(wù)人員五個人，那么每個月多出來的人力開支，就高達(dá)上萬元；而在競爭異常激烈的今天，面對每個月多出來上萬元的開支，餐飲老板還要兼顧價格和食材成本，這對中小企業(yè)來說，壓力只會有增無減。

壓力上來了，成本增加了，最終由誰來買單？

答案其實是消費者。

對我們來說，屆時很多個體戶乃至餐飲行業(yè)，可能會迎來一波漲價潮。

畢竟面對上漲的人力成本，中小企業(yè)主要么虧損，少賺，要么只能讓消費者自己買單。

價格上漲，從經(jīng)濟(jì)學(xué)的常識來看，幾乎是一定的。

但反過來，價格上漲的好處其實也是多多。

畢竟目前我們的CPI差不多已經(jīng)好幾年處在低位了，早就需要一波通脹來解決這一點。但還是需要說明的是，目前的低價和內(nèi)卷式競爭，是市場的結(jié)果，換言之其實是消費者有意選擇的結(jié)果，供給端也只能接受。

如果供給端開始漲價的話，首先可以確定的是，生意肯定會更難做。道理其實很簡單，現(xiàn)在吃一頓火鍋假設(shè)200元，隨著人力成本上漲，未來吃一頓火鍋可能要250元，那么對消費者來說，只能被動選擇減少吃火鍋的頻次。

所以看起來，價格上漲是一定的，但對企業(yè)老板們來說，價格上漲就意味著失去生源，因此價格上漲目前還是一個未知數(shù)。

更有可能會發(fā)生的情況，反而還是員工薪資的下滑。

還是以火鍋店為例，過去招一個服務(wù)員，大概薪資在5000元左右，但現(xiàn)在要給員工交社保，對火鍋老板來說，這筆賬其實很好算，社保成本每人多少錢，都減去多少錢，假設(shè)該市社保成本最低檔在1500元，那么老板在測算之后，大概率只會給服務(wù)員的薪資開到3500元。

這樣一來，在保證火鍋價格不漲，生意不變的情況下，老板才能夠維持自己的利潤率不變。

所以，看起來這輪社保新規(guī)之下，是中小企業(yè)老板扛不住，但實際上真正扛不住的，可能是員工自己。

從實際的角度來看，社保的確是有繳納的必要性的；畢竟在國外的很多國家，繳納社保都是強(qiáng)制性的，這對企業(yè)來說，是必須要做的一件事。

但對我們來說，當(dāng)下最困難的點不是在于社保，而是在于成本。

以餐飲行業(yè)為例，餐飲行業(yè)平均利潤率僅為5%-8%，而社保支出將占用工成本的24%以上。

以一家典型的10人小型餐飲店為例，若全員合規(guī)繳納社保，按照當(dāng)前社保繳費比例計算(養(yǎng)老保險單位繳16%、醫(yī)療保險約8%、失業(yè)保險1.5%)，企業(yè)需額外承擔(dān)員工工資25%-30%的社保費用。

具體到不同地區(qū)，由于社保繳費基數(shù)存在差異，壓力也有所不同。在上海，2025年社保繳費基數(shù)下限為7384元/月，這意味著企業(yè)每月最低需支出約1898元/人；北京基數(shù)下限為6821元，企業(yè)最低月支出也在1876元/人。

一千多元的額外成本，對老板們來說，尤其是在當(dāng)下的大環(huán)境里，是難以承受的成本，因此最實際的做法，就是過去給員工多少錢，現(xiàn)在就扣掉多少錢，以此來維持自己的價格利潤不變。

但對員工來說，在繳納社保自己實際到手后的工資少了，自然每月的消費也會相應(yīng)下滑。

這是一件兩難的事情。

不管是老板承擔(dān)社保成本，還是員工自己承擔(dān)社保成本，亦或是消費者來買單，最終導(dǎo)致的結(jié)果，都可能是不那么樂觀的。

從長遠(yuǎn)角度來看，社保的必要性是很重要的；每個人都會老去，都會退休，都面臨著社保提供的一系列保障，所以理性來看，繳納社保是有益的。

但為什么今天會引發(fā)那么大的反響呢？

原因也在于，比起未來的事情，當(dāng)下實際到手的收入，才是很多人更在乎的；換言之，以今天很多人的生活壓力，他們根本沒有那么長的眼光去看待自己退休后的生活。

這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中的稀缺理論。

因為當(dāng)下的各種經(jīng)濟(jì)壓力，導(dǎo)致人們更迫切希望拿到當(dāng)下的收入，而不是現(xiàn)在拿出一部分來為未來儲蓄。

從另一個現(xiàn)實角度考量，目前我們也的確是需要全員繳納社保；畢竟現(xiàn)在的人口老齡化速度加快，每年數(shù)千萬人退休，僅僅是靠延遲退休，是難以解決的。

但當(dāng)內(nèi)卷式競爭還充斥著各行各業(yè)的時候，中小企業(yè)主們承擔(dān)起了本應(yīng)該承擔(dān)的社保成本，那么對他們而言，就必須要扛住，只不過現(xiàn)在這部分成本由誰來買單，還需要讓時間再走一會兒。

競爭加劇，成本加重，中小企業(yè)抗住，才是勝利。

end.