2025年的今天，“出?！睂χ袊髽I(yè)而言早已不是新鮮詞。東南亞，這片人口超6.5億、經(jīng)濟年均增速近5%的活力之地，憑借地緣相鄰、文化相親的天然優(yōu)勢，以及《區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定》（RCEP）與中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版升級的制度紅利，已成為中國企業(yè)全球化不可替代的第一站。從電商平臺攻城略地，到制造工廠紛紛落子，“從0到1”的拓荒故事我們已聽過太多。然而，當(dāng)我們聚焦那些已在當(dāng)?shù)亍罢咀∧_”的企業(yè)，一個更深層、更普遍的挑戰(zhàn)日益凸顯。

在全球化下半場的關(guān)鍵節(jié)點，新加坡管理大學(xué)(SMU)特別推出：

「公開項目宣講會暨大師班：歷史上的全球化與我們今天面臨的挑戰(zhàn)——聚焦東南亞供應(yīng)鏈的規(guī)模密碼」

時間：2025年8月22日（星期五）
形式：線上線下同步

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為什么是東南亞？

——當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的關(guān)鍵棋眼

東南亞的戰(zhàn)略地位，遠(yuǎn)不止于“成本洼地”。它是三重趨勢的交匯點：

01

中國+1供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移的核心承接地

美中貿(mào)易摩擦加速全球制造基地多元化，越南、泰國、印尼憑借勞動力紅利和貿(mào)易協(xié)定網(wǎng)絡(luò)（如RCEP）吸引外資激增。例如，根據(jù)渣打銀行《未來貿(mào)易2030：趨勢和市場》的調(diào)查報告，預(yù)計到2030年，越南出口總額年均增長率預(yù)計超過7%，可達(dá)5350億美元，將成為促進全球貿(mào)易增長的重要市場；

02

區(qū)域一體化的制度試驗田

2025年正值中國—東盟自貿(mào)區(qū)3.0版簽署實施的關(guān)鍵節(jié)點，新協(xié)定首次納入數(shù)字經(jīng)濟規(guī)則（如跨境數(shù)據(jù)流動）、綠色標(biāo)準(zhǔn)互認(rèn)、供應(yīng)鏈應(yīng)急機制等現(xiàn)代經(jīng)貿(mào)條款，為企業(yè)創(chuàng)造“制度性套利”空間；

03

中美戰(zhàn)略競爭的緩沖帶與杠桿區(qū)

東南亞國家通過“經(jīng)濟靠華、安全靠美”的對沖策略最大化利益，但近年對華經(jīng)濟依賴深化（中國連續(xù)16年保持東盟第一大貿(mào)易伙伴地位），使其在關(guān)鍵領(lǐng)域如新能源電池（印尼鎳礦）、數(shù)字基建（泰國5G工廠）形成結(jié)構(gòu)性傾斜。

然而，這片熱土的復(fù)雜性正在顯現(xiàn)：當(dāng)中國企業(yè)試圖將國內(nèi)已驗證模式在東南亞復(fù)制時，常遭遇“水土不服”——為什么在國內(nèi)運轉(zhuǎn)良好的模式，到了東南亞卻難以高效“復(fù)制”，實現(xiàn)從1到10、甚至100的規(guī)?；鲩L？

我們面臨的不是建不建，

而是“如何建好、建快、建穩(wěn)”：

01

形似神離的供應(yīng)鏈困局

你在中國引以為傲的“JIT”（準(zhǔn)時制）、“柔性供應(yīng)鏈”模式，在東南亞可能因基礎(chǔ)設(shè)施差異、本地供應(yīng)商成熟度不足、多國法規(guī)協(xié)調(diào)復(fù)雜而步履維艱。復(fù)制了工廠的“形”，卻難以復(fù)制其高效協(xié)同的“神”。

02

孤島與斷鏈風(fēng)險

如何在分散的東南亞各國市場之間，構(gòu)建一個既滿足本地化需求（響應(yīng)快），又能實現(xiàn)區(qū)域協(xié)同（成本優(yōu)、抗風(fēng)險）的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)？避免每個國家成為信息孤島，或脆弱的長鏈條。

03

成本洼地幻象的破滅

土地、人力成本優(yōu)勢之外，隱性的物流成本、合規(guī)成本、供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險（地緣、氣候）如何精準(zhǔn)測算并納入規(guī)?；Ｐ?？簡單的成本套利思維難以為繼。

04

生態(tài)位的爭奪

你的供應(yīng)鏈不僅服務(wù)于自身，更是在參與構(gòu)建或融入一個區(qū)域性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。如何識別關(guān)鍵節(jié)點，搶占有利生態(tài)位，避免在復(fù)雜的協(xié)作網(wǎng)絡(luò)中淪為附庸？

高層管理者們，此刻稀缺的早已不是關(guān)于東南亞市場的碎片化信息，而是一套能夠穿透迷霧、支撐長期戰(zhàn)略決策的“認(rèn)知結(jié)構(gòu)”和“系統(tǒng)性思維框架”。我們需要理解：

·新規(guī)則是什么？區(qū)域全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）深化下的機遇與挑戰(zhàn)？東南亞各國產(chǎn)業(yè)政策的真實意圖與優(yōu)先次序？

·新生態(tài)如何運行？本土巨頭、國際資本、新銳創(chuàng)業(yè)公司如何重塑東南亞的商業(yè)與供應(yīng)鏈版圖？

·長期有效的戰(zhàn)略變量在哪里？是數(shù)字化賦能？是本地化人才梯隊？是韌性與敏捷并重的供應(yīng)鏈設(shè)計？還是深度的政商關(guān)系理解？

從1到10的規(guī)?；举|(zhì)是商業(yè)模式和運營體系在復(fù)雜新環(huán)境下的“適應(yīng)性進化”能力。這要求管理者具備超越單點思維的全局觀、預(yù)見結(jié)構(gòu)性變化的前瞻力，以及在動態(tài)格局中主動建構(gòu)路徑的勇氣與智慧。

SMU中文EMBA項目

區(qū)域智庫平臺，重塑全球化思維

新加坡管理大學(xué)(SMU)李光前商學(xué)院，深植于亞洲金融與商業(yè)樞紐新加坡，以其卓越的商業(yè)教育、對亞洲及全球商業(yè)動態(tài)的深刻理解而聞名。中文EMBA項目則旨在為新一代全球跨界領(lǐng)袖提供前沿高端管理教育，項目深度融合東南亞高速增長的區(qū)域經(jīng)濟脈動，通過高度實踐性的教學(xué)模式，幫助學(xué)員掌握第一手商業(yè)動態(tài)，洞察亞太及全球發(fā)展的關(guān)鍵趨勢。

三大海外中心戰(zhàn)略布局：依托SMU在東盟區(qū)域的強大行業(yè)影響力，中文EMBA項目通過特別設(shè)立的泰國、印度尼西亞、越南三大海外中心，為企業(yè)家深度鏈接國際市場打開新路徑。這不僅是地理意義上的全面覆蓋，更是戰(zhàn)略認(rèn)知上的深度融合——學(xué)員將在這些關(guān)鍵市場的一線，近距離觀察和理解不同國家的政商生態(tài)、產(chǎn)業(yè)格局和增長邏輯。

課程體系深度賦能：項目核心課程如《東南亞政治商業(yè)和社會：印尼》《東南亞政治商業(yè)和社會：泰國》，不是浮光掠影的區(qū)域概覽，而是深度解構(gòu)這些關(guān)鍵市場的政策制定邏輯、商業(yè)生態(tài)演變和社會文化底色，幫助管理者構(gòu)建對復(fù)雜市場環(huán)境的精準(zhǔn)理解。配合《全球躍進：出海戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》《致勝全球：出海營銷與品牌策略》等實戰(zhàn)課程，形成從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行落地的完整認(rèn)知閉環(huán)。

值此中文EMBA項目首屆招生之際，我們特別推出：

「公開項目宣講會暨大師班：歷史上的全球化與我們今天面臨的挑戰(zhàn)——聚焦東南亞供應(yīng)鏈的規(guī)模密碼」

時間：2025年8月22日（星期五）
形式：線上線下同步（掃碼添加小助手，獲取報名鏈接）

這場深度課堂專為正在或計劃帶領(lǐng)企業(yè)跨越“從1到10”東南亞規(guī)?；櫆系母邔庸芾碚咴O(shè)計：

【洞察】大師分享：SMU頂尖教授將帶您縱覽全球化演變史，剖析當(dāng)前“分層、動態(tài)協(xié)作”新機制的核心特征，揭示影響東南亞供應(yīng)鏈規(guī)模化的深層結(jié)構(gòu)性力量與長期戰(zhàn)略變量。

【破局】聚焦供應(yīng)鏈：深入探討在東南亞復(fù)雜環(huán)境下，構(gòu)建高效、韌性、可持續(xù)的規(guī)?；?yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的核心挑戰(zhàn)與創(chuàng)新解決方案。超越泛泛而談，直擊模式復(fù)制的要害。

【前瞻】EMBA價值預(yù)覽：了解SMU中文EMBA項目如何通過其獨特的課程體系（融合全球視野、亞洲智慧、中國實踐）、頂尖師資和強大的校友網(wǎng)絡(luò)，賦能管理者構(gòu)建應(yīng)對未來十年全球化挑戰(zhàn)所需的系統(tǒng)性認(rèn)知框架和領(lǐng)導(dǎo)力。

【對話】答疑與交流：與項目負(fù)責(zé)人、教授及校友代表直接對話，獲取一手信息，解答您關(guān)于項目、關(guān)于東南亞戰(zhàn)略、關(guān)于未來領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的疑問。

這不是一場泛泛而談的講座，而是一次為具備戰(zhàn)略意識與迫切轉(zhuǎn)型需求的管理者量身定制的思想升級契機。在不確定性成為常態(tài)的全球化下半場，唯有升級認(rèn)知，才能破解規(guī)模化迷局，在東南亞乃至更廣闊的全球市場，將成功的“1”，穩(wěn)健地復(fù)制、進化為蓬勃的“10”和“100”。

發(fā)郵件至下方郵箱

E-mail:cemba.admissions@smu.edu.sg

獲取宣講會暨大師班報名方式。

與SMU頂尖教授面對面探討東南亞戰(zhàn)略密碼，在全球化下半場的關(guān)鍵節(jié)點，獲得破解供應(yīng)鏈復(fù)制難題的核心洞察。同時還可深度了解SMU中文EMBA項目詳情，獲取專屬招生政策與申請指導(dǎo)，為您的全球化領(lǐng)導(dǎo)力升級之路提供精準(zhǔn)方案。

席位有限，機會稀缺。這場認(rèn)知升級的契機，正等待具備全球視野和戰(zhàn)略雄心的管理者！

HQ丨編輯

ECHO丨編審

SMU EMBA 丨來源

SMU EMBA 丨圖源

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