一個(gè)叱咤風(fēng)云幾十年的“超人”，一個(gè)被無數(shù)人奉為商業(yè)神話的頂級(jí)富豪，為什么會(huì)在97歲高齡，突然開始以前所未有的速度清空在中國(guó)的資產(chǎn)，甚至不惜背上“賣國(guó)”的罵名？這背后，究竟是真?zhèn)?，還是真害怕？

要搞明白李嘉誠(chéng)現(xiàn)在的急迫，就得先看看他這十年都干了啥。從2012年開始，這老李頭就有計(jì)劃地在撤退。先是試探性的小動(dòng)作，2013年26億賣掉廣州西城的都薈廣場(chǎng)，76億出售上海陸家嘴的東方匯經(jīng)中心，看起來還像是正常的資產(chǎn)處置。

但緊接著，2014年北京盈科中心58億賣了，2016年更是把剛建成的上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)以200億的天價(jià)賣給中國(guó)人壽，這就徹底露餡了。這個(gè)項(xiàng)目在陸家嘴核心地段，剛落成就轉(zhuǎn)手，簡(jiǎn)直就是急著套現(xiàn)的節(jié)奏。長(zhǎng)實(shí)地產(chǎn)的公告里寫得倒是客氣：“出售事項(xiàng)能使公司變現(xiàn)……投資?！狈g過來就一句話：我要錢，急著要錢。

有人統(tǒng)計(jì)，自2013年以來，李嘉誠(chéng)從中國(guó)內(nèi)地和香港累計(jì)套現(xiàn)超過3500億元。這3500億什么概念？相當(dāng)于一個(gè)中等城市一年的GDP。而李嘉誠(chéng)就這樣悄無聲息地把錢給搬走了，大部分投向了英國(guó)，買下了英國(guó)的電網(wǎng)、天然氣、電信、供水等核心資產(chǎn)，以至于英國(guó)媒體都忍不住調(diào)侃，倫敦人每天支付的賬單里，總有一份會(huì)流進(jìn)李先生的賬戶。

很多人說，這是商業(yè)布局無可厚非。我一開始也是這么理解的?？赡阍倏磿r(shí)間點(diǎn)，就不那么簡(jiǎn)單了。李嘉誠(chéng)的這些操作，幾乎完美地踩在了中國(guó)房地產(chǎn)的每一個(gè)高點(diǎn)上。等到市場(chǎng)轉(zhuǎn)冷，人家已經(jīng)安心上岸了。這種“不賺最后一個(gè)銅板”的哲學(xué)，與其說是商業(yè)嗅覺，不如說是對(duì)這片土地一次又一次的抽身。

而到了今年，他的動(dòng)作就更加反常了。5月份，他在北京捂了23年的御翠苑項(xiàng)目突然七折甩賣，這個(gè)盤2001年拿地時(shí)樓面價(jià)才1750元，現(xiàn)在就算打七折賣7萬一平，也是幾十倍的收益。7月21日，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)又突然拋出大灣區(qū)的400套房子，惠州的龍富花園一次性放出300套，一房總價(jià)低至40萬，折算單價(jià)七八千一平，相比2020年高峰期打了將近四折。東莞的海逸豪庭更是從2.4萬直接攔腰斬到1.3萬。甚至坊間一度傳出，連他在深水灣住了62年的祖宅都掛牌50億港元出售，雖然后來長(zhǎng)子李澤鉅出面否認(rèn)，但這空穴來風(fēng)，未必?zé)o因。

一個(gè)以耐心和精明著稱的商人，為什么要在收獲的季節(jié)半價(jià)拋售？答案只有一個(gè)：他急著走，他怕了。他嗅到了危險(xiǎn)的味道，就像動(dòng)物在地震前會(huì)躁動(dòng)一樣，李嘉誠(chéng)的商業(yè)直覺告訴他：得趕緊跑！

致命的港口交易：壓垮駱駝的最后一根稻草

如果說之前的撤資和甩賣房產(chǎn)還只是讓公眾覺得寒心，那么今年3月4日的一筆交易，則徹底將李嘉誠(chéng)釘在了“國(guó)家利益”的對(duì)立面。

當(dāng)天，長(zhǎng)江和記實(shí)業(yè)突然宣布，與美國(guó)資管巨頭貝萊德（BlackRock）牽頭的財(cái)團(tuán)達(dá)成原則性協(xié)議，擬以228億美元的價(jià)格，將其在全球23個(gè)國(guó)家的43個(gè)港口資產(chǎn)打包出售。這其中，最致命的資產(chǎn)，就是位于巴拿馬運(yùn)河兩端的黃金港口——巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港。

這筆交易，無論從哪個(gè)角度看，都透露著一股不尋常的味道。

首先，買家身份特殊。貝萊德可不是什么純粹的商業(yè)公司，它是全球最大的資產(chǎn)管理公司，手握超過11萬億美元的資產(chǎn)，其CEO拉里·芬克是猶太人，與美國(guó)政府關(guān)系盤根錯(cuò)節(jié)，被外界普遍視為美國(guó)推行其全球戰(zhàn)略的“白手套”。特朗普政府時(shí)期，貝萊德多名高管進(jìn)入財(cái)政部任職；俄烏沖突后，它成立“烏克蘭發(fā)展基金”，趁機(jī)接管烏克蘭的能源、基建等核心國(guó)有資產(chǎn)?？梢哉f，貝萊德的投資方向，就是美國(guó)國(guó)家利益的風(fēng)向標(biāo)。

其次，交易時(shí)機(jī)極其敏感。就在交易宣布前，特朗普政府正推動(dòng)《巴拿馬運(yùn)河防衛(wèi)法案》，多次揚(yáng)言要“收回”巴拿馬運(yùn)河的控制權(quán)。美國(guó)國(guó)務(wù)卿魯比奧更是親赴巴拿馬施壓，要求其退出中國(guó)的“一帶一路”倡議。風(fēng)聲剛放出，李嘉城就宣布賣港口，這配合打得也太默契了吧？

最后，也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，價(jià)格太不合理。很多人以為228億美元是高價(jià)套現(xiàn)，大錯(cuò)特錯(cuò)。早在2015年，就有消息傳出，中國(guó)的招商局、中遠(yuǎn)海運(yùn)等國(guó)企曾與李嘉誠(chéng)接觸，希望以1500億港元（約193億美元）的價(jià)格收購其港口業(yè)務(wù)40%的股權(quán)。當(dāng)時(shí)李嘉誠(chéng)嫌價(jià)低，幾次三番推脫不賣?，F(xiàn)在倒好，給美國(guó)人80%的股份，只賣228億美元，相當(dāng)于打了近五折的“骨折價(jià)”。你給咱們40%股份193億還不賣，給老美80%股份228億還求著對(duì)方買。這什么操作？我看不懂！

這筆交易的危害有多大？巴拿馬運(yùn)河承載著全球6%的海運(yùn)貿(mào)易量，而中國(guó)21%的遠(yuǎn)洋貿(mào)易都要路過這兒。一旦美國(guó)資本控制了這兩個(gè)關(guān)鍵港口，就等于捏住了中國(guó)對(duì)美洲貿(mào)易的咽喉。他們可以隨時(shí)以“國(guó)家安全”為由，對(duì)中國(guó)貨船征收天價(jià)過路費(fèi)，甚至直接限制通行。今年2月，美國(guó)就推出了個(gè)新規(guī)，中國(guó)船只要進(jìn)入美國(guó)港口，每次都要交150萬美金的特別費(fèi)。這不就是前車之鑒嗎？

事情爆出后，輿論瞬間炸了鍋。香港《大公報(bào)》率先發(fā)難，連發(fā)數(shù)篇評(píng)論，措辭嚴(yán)厲地質(zhì)問李嘉誠(chéng)：“是否在助紂為虐？”“這是沒有腰骨的跪低，是唯利是圖、見利忘義，漠視國(guó)家利益、民族大義，背叛和出賣全體中國(guó)人?！?...................

隨后，官方態(tài)度層層加碼。國(guó)務(wù)院港澳辦罕見地兩次轉(zhuǎn)載《大公報(bào)》的社論。全國(guó)政協(xié)副主席梁振英更是在社交媒體上不點(diǎn)名地批評(píng)：“有些香港商人誤信‘商人無祖國(guó)’，以為一切都可以‘在商言商’?！?月18日，香港特首李家超公開表態(tài)，任何交易須符合法律法規(guī)要求，港府會(huì)依法依規(guī)處理。3月28日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局直接按下暫停鍵，宣布將依法對(duì)長(zhǎng)和港口交易進(jìn)行反壟斷審查，并強(qiáng)調(diào)“交易各方不得采取任何方式規(guī)避審查，未獲批準(zhǔn)前，不得實(shí)施集中，否則將承擔(dān)法律責(zé)任?！?/p>

面對(duì)排山倒海的壓力，李嘉誠(chéng)一開始還想?；ㄕ?。4月16日，《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，長(zhǎng)和計(jì)劃將交易一分為二，巴拿馬的兩個(gè)核心港口依舊賣給貝萊德，剩下的41個(gè)港口則賣給與貝萊德關(guān)系密切的意大利航運(yùn)巨頭阿龐特家族。這明擺著就是換湯不換藥的障眼法。

4月27日，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)督管理總局再次發(fā)出“黃牌”警告，措辭更為嚴(yán)厲：“長(zhǎng)和港口交易各方不得采取任何方式規(guī)避反壟斷審查……否則將承擔(dān)法律責(zé)任?！?/p>

重壓之下，李嘉誠(chéng)的如意算盤終于打不下去了。5月12日深夜，長(zhǎng)和發(fā)布公告，稱“此交易絕不可能在任何不合法或不合規(guī)的情況下進(jìn)行”。到了7月28日，長(zhǎng)和再次發(fā)布公告，確認(rèn)與貝萊德財(cái)團(tuán)的獨(dú)家磋商期已屆滿，并表示“擬邀請(qǐng)來自中國(guó)內(nèi)地的主要策略投資者加入成為財(cái)團(tuán)的重要成員”。有消息稱，中遠(yuǎn)海運(yùn)集團(tuán)正在談判，要求在收購財(cái)團(tuán)中持股20%-30%，并擁有一票否決權(quán)。

這場(chǎng)圍繞巴拿馬港口的博弈，看似是中遠(yuǎn)入局扳回一城，但李嘉誠(chéng)“在商言商”的遮羞布，算是被徹底撕了下來。

大廈將傾：被踢出局的接班人與被調(diào)查的民生工程

港口風(fēng)波的漣漪效應(yīng)，遠(yuǎn)未停止，它正以一種更直接、更具符號(hào)意義的方式，沖擊著李氏家族的根基。

6月27日，香港特區(qū)政府公布了第二屆特首顧問團(tuán)成員名單。這個(gè)顧問團(tuán)可不是什么虛職，而是匯聚了諾貝爾獎(jiǎng)得主、全球商界領(lǐng)袖和頂級(jí)科學(xué)家的香港核心智囊團(tuán)，能直接為特首決策出謀劃策。能進(jìn)這個(gè)名單，就意味著在香港最高決策層里有話語權(quán)。

然而，在這份34人的名單中，唯獨(dú)李嘉誠(chéng)的長(zhǎng)子、長(zhǎng)和集團(tuán)主席李澤鉅，沒有續(xù)任被精準(zhǔn)剔除。

要知道，李澤鉅去年5月才剛連任香港總商會(huì)理事會(huì)副主席，正值壯年，突然被踢出這個(gè)頂級(jí)的政商圈子，信號(hào)再明確不過了：李家，已經(jīng)沒有上桌的資格了。

《大公報(bào)》的分析一針見血：李澤鉅未被續(xù)任，或因在處理出售碼頭一事上“不顧及香港，不顧及國(guó)家”。新加入的三位成員，都是來自內(nèi)地人工智能和高端制造領(lǐng)域的科技新銳。這標(biāo)志著香港的權(quán)力結(jié)構(gòu)和發(fā)展方向正在發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)地產(chǎn)財(cái)閥的時(shí)代正在落幕，硬科技與新興產(chǎn)業(yè)才是未來。

你不是一直說自己只是個(gè)純粹的商人，在商言商嗎？那好，特首顧問這種涉及政治的東西，以后就別碰了。

如果說被踢出顧問團(tuán)還只是政治上的“軟隔離”，那么同時(shí)期發(fā)生的另一件事，就是實(shí)實(shí)在在的“硬打擊”。

5月21日，香港廉政公署突然發(fā)起代號(hào)為“戰(zhàn)鼓”的執(zhí)法行動(dòng)，目標(biāo)直指長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)在觀塘安達(dá)臣道開發(fā)的一個(gè)“港人首置盤”項(xiàng)目。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該項(xiàng)目的鋼筋工程分包商為提高利潤(rùn)，涉嫌向工程監(jiān)督人員行賄，換取對(duì)工程質(zhì)量的寬松監(jiān)管，導(dǎo)致6棟樓的鋼筋“疏咗、少咗、幼咗、冇咗”（稀疏了、少了、細(xì)了、沒了），存在嚴(yán)重安全隱患。

廉政公署先后拘捕了10名涉案人員，并明確表示調(diào)查仍在進(jìn)行，不排除有進(jìn)一步的執(zhí)法行動(dòng)。

這事兒的可怕之處在于，它戳破了李嘉誠(chéng)家族多年來精心維護(hù)的“商業(yè)信譽(yù)”光環(huán)。安達(dá)臣道項(xiàng)目是港府為解決中低收入群體住房難而推出的惠民工程，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)當(dāng)年以優(yōu)惠地價(jià)拿下。結(jié)果，本該是民心工程的項(xiàng)目，卻成了偷工減料的豆腐渣工程。作為開發(fā)商，長(zhǎng)實(shí)集團(tuán)一句“高度關(guān)注、支持廉署”，就把責(zé)任全推給了分包商和顧問公司，想把自己摘得干干凈凈。

你以為的“經(jīng)營(yíng)之神”，可能只是手段通神。過去，因?yàn)殛P(guān)系通神，大家對(duì)李家在房地產(chǎn)項(xiàng)目上那些捂盤惜售、龜速開發(fā)的貓膩，往往睜一只眼閉一只眼。但現(xiàn)在，時(shí)代變了。當(dāng)政治上的保護(hù)傘被撤掉，任何商業(yè)上的瑕疵都會(huì)被無限放大。

港口賣不成，接班人被踢出局，民生工程被調(diào)查，甚至連次子李澤楷旗下保險(xiǎn)公司富衛(wèi)集團(tuán)進(jìn)軍中國(guó)大陸市場(chǎng)的談判，也因港口風(fēng)波而陷入停滯。這一連串的重錘，標(biāo)志著李氏家族的衰落大戲，已經(jīng)真正拉開了序幕。

精明算計(jì)的背后：一個(gè)時(shí)代的終結(jié)

李嘉誠(chéng)走到今天這一步，是偶然嗎？絕不是?；仡櫵麕资甑陌l(fā)家史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他所謂的“商業(yè)智慧”，本質(zhì)上是一種依附于特定政治經(jīng)濟(jì)體系的套利模式。

從上世紀(jì)50年代賣塑料花起家，到60年代抄底香港樓市，再到70年代末在中英談判前夕，靠著與英資匯豐銀行的特殊關(guān)系，低價(jià)吞下和記黃埔，掌控香港的港口、電力、零售等命脈。李嘉誠(chéng)的每一步，都精準(zhǔn)地踩在了時(shí)代和政策的紅利點(diǎn)上。

改革開放后，他又把這套“囤地捂盤、坐等升值”的玩法復(fù)制到內(nèi)地。北京的御翠園捂了23年，成都的南城都匯捂了16年，上海的世紀(jì)匯廣場(chǎng)捂了12年……他幾乎不創(chuàng)造任何實(shí)際價(jià)值，只是利用信息差和政策寬松，像一只趴在中國(guó)經(jīng)濟(jì)巨龍身上的“吸血蟲”，坐享土地增值的巨大紅利。

新加坡前總理李光耀曾一針見血地評(píng)價(jià)他：“李嘉誠(chéng)可有制造一件行銷世界的商品？沒有。他投資地產(chǎn)、收購港口、超級(jí)市場(chǎng)、電訊公司，全靠壟斷和結(jié)盟……他不過是順勢(shì)而行，什么行業(yè)當(dāng)紅，便進(jìn)入該市場(chǎng)?！?/p>

這種模式能夠成功，是因?yàn)樵谀莻€(gè)特殊的發(fā)展階段，我們需要外資，需要他頭頂“愛國(guó)港商”的光環(huán)來做示范。但當(dāng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)邏輯發(fā)生根本轉(zhuǎn)變，從資本友好型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新友好型，從追求GDP增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展時(shí)，李嘉誠(chéng)這種純粹的地產(chǎn)投機(jī)模式，就已經(jīng)沒有生存空間了。

更重要的是，國(guó)際環(huán)境變了。中美博弈進(jìn)入深水區(qū)，美國(guó)要求盟友選邊站，李嘉誠(chéng)這種腳踏兩條船的投機(jī)資本，面臨著前所未有的困境。一邊是他的西方伙伴要求他明確立場(chǎng)，所以他要把港口賣給美國(guó)交“投名狀”；另一邊是中國(guó)不再容忍他的投機(jī)行為，所以他的兒子被踢出顧問團(tuán)。

在兩面夾擊之下，這位97歲的老人，最終還是算錯(cuò)了一件事：財(cái)富可以轉(zhuǎn)移，資產(chǎn)可以變賣，但歷史的審判無法逃避。當(dāng)一個(gè)商人把企業(yè)的命運(yùn)和國(guó)家的命運(yùn)對(duì)立起來，把個(gè)人的精明算計(jì)凌駕于民族大義之上時(shí)，他也就失去了在這個(gè)時(shí)代繼續(xù)存在的根基。

李嘉誠(chéng)的全面撤離，不是因?yàn)閭?，而是因?yàn)楹ε?。他害怕那個(gè)靠囤地、靠壟斷、靠權(quán)力勾兌就能發(fā)家致富的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返；他害怕在中國(guó)高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，自己和他的那套舊玩法，注定要被淘汰。

當(dāng)未來的歷史書寫到這一頁，人們會(huì)記住，在中華民族偉大復(fù)興的關(guān)鍵時(shí)刻，有人選擇了堅(jiān)守和奮斗，比如華為的任正非，比亞迪的王傳福；也有人選擇了逃離和套現(xiàn)。

李嘉誠(chéng)選擇了后者，這是他的自由，也是他的悲哀。因?yàn)樗肋h(yuǎn)不會(huì)明白，真正的財(cái)富不是銀行賬戶里的數(shù)字，而是你為這片土地、為這個(gè)民族留下了什么。

時(shí)代的車輪滾滾向前，那些只想著自己錢袋子的人，終將被歷史遺忘。這，就是李嘉誠(chéng)用他的“世紀(jì)大撤退”，給我們所有人上的最后一課。

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