8月的資本市場(chǎng)，新疆熙菱信息的一則公告炸了鍋。

創(chuàng)始人何開(kāi)文、岳亞梅夫婦剛簽完7.21億的股權(quán)套現(xiàn)協(xié)議，老板娘岳亞梅就被新疆阿拉山口監(jiān)察委留置調(diào)查。

從8月15日敲定交易到19日突發(fā)變故，短短4天，7億套現(xiàn)款還卡在監(jiān)管流程里，夫妻倆的“瀟灑離場(chǎng)”計(jì)劃就遇了坎。

這事兒表面看是一筆股權(quán)交易的意外，可往深了挖，從公司靠政府項(xiàng)目發(fā)家到連年虧損，從夫婦多次減持到交易前的股價(jià)異動(dòng)，處處都透著不簡(jiǎn)單。

岳亞梅

不只7億，想套現(xiàn)跑路沒(méi)那么容易

最近新疆熙菱信息這事兒，真是把“出來(lái)混遲早要還”這句話演繹得淋漓盡致。

8月15日，熙菱信息發(fā)布公告，說(shuō)創(chuàng)始人何開(kāi)文、岳亞梅夫婦要把手里25.06%的股份賣出去，總價(jià)7.21億，接盤方是上海的兩家公司，交易完成后，公司實(shí)控人就換成產(chǎn)業(yè)資本代表盛凝了。

這里面還有個(gè)細(xì)節(jié)，何開(kāi)文是“清倉(cāng)式”轉(zhuǎn)讓，一口氣賣了19%的股份，岳亞梅也減持了6.06%，最后只剩7.64%的股份，明擺著是想徹底淡出。

可誰(shuí)能想到，8月19日晚上，公司又發(fā)了一則公告，說(shuō)岳亞梅被阿拉山口市監(jiān)察委立案調(diào)查，還采取了留置措施。

這會(huì)兒股份沒(méi)過(guò)戶，7億資金還在監(jiān)管流程里，等于“錢沒(méi)到手，人先沒(méi)了自由”，可能有人會(huì)問(wèn)，留置是不是就代表有罪？其實(shí)不一定，但對(duì)股權(quán)交易的影響可不小。

熙菱信息

咱們可以看看2023年的一個(gè)例子，當(dāng)時(shí)深交所公告過(guò)一家地方安防企業(yè)，實(shí)控人張某因?yàn)樯嫦勇殑?wù)違法被留置，他之前擬轉(zhuǎn)讓20%股權(quán)的交易直接被暫停審核，最后徹底黃了。

現(xiàn)在熙菱信息的情況差不多，要是岳亞梅的調(diào)查牽扯到職務(wù)問(wèn)題，交易所大概率會(huì)暫緩審核，這7億套現(xiàn)，怕是要懸了。

不過(guò)，還有一點(diǎn)需要說(shuō)明，那就是這7.21億可不是夫妻倆第一次打“套現(xiàn)”的主意。

翻一翻熙菱信息的減持記錄就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這次交易更像是一場(chǎng)“收官戰(zhàn)”。

據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此之前，何開(kāi)文、岳亞梅已經(jīng)多次減持公司股份，算上這次擬套現(xiàn)的7.21億，累計(jì)套現(xiàn)總額已經(jīng)達(dá)到了8.66億。

熙菱信息

這可不是小數(shù)目，尤其是在公司連年虧損的情況下，更顯扎眼。

7月18日，也就是熙菱信息停牌的前一天，公司股價(jià)突然漲停，交易額也比平時(shí)翻了好幾倍，這種“異動(dòng)”立刻引起了市場(chǎng)關(guān)注。

而交易前股價(jià)突然異動(dòng)，很難不讓人聯(lián)想“是不是有人提前知道了消息”。

不僅如此，這次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的價(jià)格也有貓膩，每股15.02元，比停牌前的股價(jià)低了約兩成，這么明顯的折價(jià)，到底是急于出手，還是有其他隱情？

從多次減持到交易前的股價(jià)異常，再到低于市價(jià)兩成的轉(zhuǎn)讓價(jià)，這每一個(gè)細(xì)節(jié)都在告訴我們，夫妻倆的“套現(xiàn)”或許早有預(yù)謀，只是沒(méi)想到，半路會(huì)殺出“調(diào)查”這茬。

報(bào)道畫(huà)面

從5000元研究所到創(chuàng)業(yè)板上市，靠政商關(guān)系“吃定”政府項(xiàng)目

要說(shuō)這對(duì)夫婦能攢下這么多可套現(xiàn)的股份，還得從三十多年前的創(chuàng)業(yè)說(shuō)起。

他們的發(fā)家路，幾乎是上世紀(jì)90年代“下海”潮里的一個(gè)典型樣本，也就是靠體制內(nèi)背景鋪路，借政策東風(fēng)起飛，可這條路，也注定了后來(lái)的“依賴”之困。

上世紀(jì)90年代初，全國(guó)掀起“下?！睙?，何開(kāi)文和岳亞梅也動(dòng)了心思。

當(dāng)時(shí)何開(kāi)文在新疆信息化計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作，有計(jì)算機(jī)背景，岳亞梅在新疆水利水電研究所，后來(lái)還調(diào)到了工商局當(dāng)副主任科員，倆人都是“鐵飯碗”。

為了求穩(wěn)，他們分工明確，何開(kāi)文先辭職創(chuàng)業(yè)，岳亞梅留在體制內(nèi)“兜底”，這種安排，明眼人都知道是為了能有隱性的政商支持。

90年代下海潮

那會(huì)兒創(chuàng)業(yè)缺資金，何開(kāi)文就想了個(gè)辦法，注冊(cè)了一家民辦科研機(jī)構(gòu)，新疆西陵電子研究所，注冊(cè)資金最低只要5000元，還能享受扶持政策。

別看名字叫“研究所”，其實(shí)主要做的是政府客戶的軟件開(kāi)發(fā)，靠著何開(kāi)文在計(jì)算機(jī)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的人脈，1993年就拿到了第一個(gè)大項(xiàng)目，賺了第一桶金。

1999年，研究所改制成西陵信息技術(shù)有限公司，也就是熙菱信息的前身，岳亞梅也辭了公職加入，負(fù)責(zé)開(kāi)拓客戶。

2006年烏魯木齊啟動(dòng)“平安首府”建設(shè)，2012年全疆“平安城市”項(xiàng)目爆發(fā)，熙菱信息抓住機(jī)會(huì)，把業(yè)務(wù)集中到安防上。

平安城市項(xiàng)目

自此，他們的營(yíng)收從2012年的不足2億漲到2017年的8億，2016年還成功登陸創(chuàng)業(yè)板，2017年前90%的營(yíng)收都來(lái)自新疆政府客戶。

熙菱信息靠著政府項(xiàng)目和政策紅利，從5000元起家做到上市公司，可這種“吃定”單一市場(chǎng)的模式，就像把雞蛋都放一個(gè)籃子里，一旦籃子破了，麻煩就來(lái)了。

平安城市項(xiàng)目

成也新疆，敗也新疆！連虧5年虧掉3.83億，轉(zhuǎn)型失敗被逼“跑路”

果然，好景不長(zhǎng)。2018年之后，新疆“平安城市”項(xiàng)目基本完工，政策紅利一退，熙菱信息的“好日子”就到頭了，從2020年開(kāi)始，公司連續(xù)5年虧損，累計(jì)虧了3.83億，總資產(chǎn)也在不斷縮水。

2025年一季度更糟，虧損額度還在擴(kuò)大，賬上還有2.54億的應(yīng)收賬款，經(jīng)營(yíng)狀況已經(jīng)到了“難以為繼”的地步。

為了自救，公司也想過(guò)轉(zhuǎn)型，把部分總部搬到上海，在西安設(shè)了研發(fā)中心，想擺脫對(duì)新疆市場(chǎng)的依賴，可轉(zhuǎn)型哪有那么容易？

熙菱信息

熙菱信息長(zhǎng)期靠新疆政府項(xiàng)目生存，沒(méi)有建立起全國(guó)性的客戶網(wǎng)絡(luò)，技術(shù)上也沒(méi)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，到了異地市場(chǎng)根本沒(méi)優(yōu)勢(shì)。

轉(zhuǎn)型不成，虧損不止，資產(chǎn)縮水，擺在夫妻倆面前的似乎只有“套現(xiàn)離場(chǎng)”這一條路，只是他們沒(méi)想到，這條路，會(huì)在即將“到站”時(shí)被攔下來(lái)。

畢竟，資本市場(chǎng)從不是法外之地，再精明的“算盤”，也躲不過(guò)監(jiān)管的眼睛。

網(wǎng)絡(luò)圖片

結(jié)語(yǔ)

何開(kāi)文、岳亞梅夫婦從5000元起家，做到創(chuàng)業(yè)板上市公司，本該有更好的結(jié)局，卻因?yàn)檫^(guò)度依賴政策、多次套現(xiàn)，最后在“跑路”途中遇阻。

這不僅是他們個(gè)人的遺憾，更是對(duì)所有企業(yè)的警示：資本市場(chǎng)歡迎的是踏實(shí)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)發(fā)展的企業(yè)，而不是只想“撈一筆就走”的投機(jī)者。

未來(lái)，熙菱信息能不能度過(guò)這次危機(jī)，新股東能不能帶領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型，還是個(gè)未知數(shù)。

但可以肯定的是，無(wú)論結(jié)果如何，這件事都會(huì)成為資本市場(chǎng)的一個(gè)“反面教材”。

只有守住合規(guī)底線，擺脫路徑依賴，企業(yè)才能走得遠(yuǎn)，企業(yè)家才能睡得穩(wěn)。

信息來(lái)源：創(chuàng)始人夫婦擬以7.2億元賣掉上市公司控制權(quán)，四天后女方被立案、留置！公司已連續(xù)5年虧損
每日經(jīng)濟(jì)新聞 2025-08-19

信源截圖