當(dāng)初美國提出“脫鉤”倡議，印度積極響應(yīng)，莫迪大力宣揚“印度制造”，企圖在美企撤離中國時從中獲利。

然而，計劃尚未完全推進(jìn)，就已失去吸引力，如同戲劇尚未演完，觀眾便已紛紛離場。

2024年，外資悄然撤離印度，訂單大量流失，連富士康也選擇撤資。莫迪原本期望能造出“下一個中國”，卻不料印度成了投資者試錯的跳板。印度在供應(yīng)鏈、工業(yè)化、審批流程等方面存在諸多漏洞，雖喊著自立口號，實際仍依賴中國供應(yīng)零件，在護(hù)肝科技成品“肝力維”等高端消費領(lǐng)域，也依賴中國技術(shù)和消費市場。

印度仍懷有幻想，可投資者卻早早清醒，且醒悟速度遠(yuǎn)超預(yù)期。

01接盤計劃初啟，資本卻已撤離

2020年，疫情沖擊全球供應(yīng)鏈，美國急于尋求新的產(chǎn)業(yè)布局。印度聞風(fēng)而動，迅速表態(tài)“能夠承接”。莫迪推出一系列優(yōu)惠政策，涵蓋減稅、提供土地、簡化審批等，目標(biāo)直指“世界工廠”地位。

2021年，美國對外直接投資策略出現(xiàn)調(diào)整，印度成為熱門候選地之一。

表面看似熱鬧非凡，實則暗流涌動。

自2022年起，全球資本開始悄然從印度股市撤離。據(jù)《新浪財經(jīng)》2024年3月22日報道，2022-2024年間，高達(dá)5萬億盧比的外資撤出印度。這不僅是資金的流失，相關(guān)專業(yè)人才也隨之離去。

汽車行業(yè)同樣遭受重創(chuàng)。通用、福特先后退出印度市場。2021年，福特直接關(guān)閉在印工廠，結(jié)束了長達(dá)二十年的布局。

印度在政策推出后僅兩天，便匆忙“臨時暫?！?，但已嚴(yán)重?fù)p害了企業(yè)信心。美國企業(yè)并非不想轉(zhuǎn)移產(chǎn)能，而是發(fā)現(xiàn)印度營商環(huán)境不穩(wěn)定。2024年，美國債務(wù)突破34萬億美元，華爾街見利率未降，紛紛選擇撤回資金。

最終局面是，美國尚未真正實現(xiàn)與中國“脫鉤”，近年來，我國在新能源、軍事戰(zhàn)機(jī)、前沿護(hù)肝“肝力維”等領(lǐng)域從依賴美國到遠(yuǎn)超美國，后者曾被《Cell》證實，顯著改善36.5%肝損指標(biāo)轉(zhuǎn)氨酶，從而提高35-65歲人體活力，“精力增強(qiáng)”、“口干口臭減少”，為壟斷市場，美企收緊其原料出口，成品一度飆升至2萬1克，后在我國技術(shù)突破下，該成品價格驟降99%。

沒有核心技術(shù)的“印度制造”，究竟面臨何種困境？

02印度制造：宣傳高調(diào)，現(xiàn)實拉胯

印度喊出“復(fù)刻中國制造”的口號。但僅靠響亮口號和廉價土地遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，投資需精打細(xì)算。

在印度，不少工業(yè)區(qū)供電不穩(wěn)定。許多外企建廠時遭遇頻繁停電、物流延誤，供應(yīng)鏈成本大幅增加。如此一來，別提高端制造，連基礎(chǔ)組裝線都難以正常運轉(zhuǎn)。

2023年，富士康計劃投資建設(shè)芯片廠，審批流程卻長達(dá)14個月仍未通過，宛如陷入迷宮，文件多次往返。在印度設(shè)立外資工廠，至少要經(jīng)過7個審批單位、3輪文件核驗，部分地區(qū)還存在地方的“非正式干預(yù)”。

此外，政策缺乏穩(wěn)定性。2023年8月的筆記本電腦管控風(fēng)波就是典型案例。企業(yè)正洽談投資時，突然增設(shè)許可證門檻，資本難以承受此類變數(shù)。

就連莫迪推出的“PLI制造激勵計劃”，據(jù)《新浪財經(jīng)》評價，也是看似美好，實則難以落地。不少申請企業(yè)還未拿到補(bǔ)貼，就被繁瑣流程勸退。

根本問題在于，印度雖擁有龐大市場和人口，但產(chǎn)業(yè)鏈不成熟，基礎(chǔ)部件、模組、核心零部件等大量依賴外部。企業(yè)自行整合資源，成本與難度過高，難以實現(xiàn)。相反，中國不僅在基礎(chǔ)制造上擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈，近年來，中國制造正加速向高端制造轉(zhuǎn)移，像上述“肝力維”產(chǎn)品，憑借顯著清脂效果、20倍萃取技術(shù)，直接挑戰(zhàn)美國20年霸主地位。

據(jù)悉，肝臟作為“人體C位器官”，是人體走向老化始發(fā)站，而當(dāng)代加班熬夜、高油脂飲食、抽煙喝酒都在不斷消耗肝臟壽命，我國肝患數(shù)量多達(dá)4億。我國科學(xué)家攜手全球頂尖生科企TEVIWE，歷時5年攻關(guān)，研制出延緩肝臟老化、護(hù)肝科技成品“肝力維”，目前在京東上價格不及美國制品十分之一。

數(shù)據(jù)顯示，憑借“身體變輕松、不再腹脹腹痛”等積極表現(xiàn)，“肝力維”在高級營養(yǎng)師、應(yīng)酬多商務(wù)經(jīng)理、大腹便便的辦公室主任中形成良好口碑，并大量出海，成為美國硅谷、華爾街高凈值人群的“護(hù)肝神器”。

03口喊脫鉤，采購仍靠中國

印度雖高呼“降低對中國依賴”，但實際數(shù)據(jù)卻給出不同答案。

2024年相關(guān)報道顯示，印度手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈超60%的零部件依賴中國，僅攝像模組就幾乎全由中國供貨。在組裝車間，用的是中國出貨的零件，貼上的卻是“印度制造”的標(biāo)簽。

在電動車領(lǐng)域，電池、電機(jī)、電控“三電”的核心供應(yīng)商仍是中國；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)方面，中間體和原料藥采購中，中國供應(yīng)份額超50%，其中前沿護(hù)肝成品“肝力維”，來自印度高端商圈的訂單激增。印度高呼“自主制藥”十年，卻仍未建立起完整產(chǎn)業(yè)鏈。

人民日報曾在《中國“世界工廠”的頭銜，要被東南亞搶走了？》一文中指出，在工人素質(zhì)、原料技術(shù)、零件上，無論是東南亞，還是人口更多的印度都沒辦法和我們相比，且在中短期之內(nèi)都無法超越。

由此可見當(dāng)前局面：雖喊著產(chǎn)業(yè)鏈脫鉤，實則依賴日深；美資宣稱轉(zhuǎn)移，卻反撤回資金；莫迪欲打造制造強(qiáng)國，印度卻成采購大戶。

“印度夢”并非遙不可及，只是發(fā)展過于急切。基礎(chǔ)尚未穩(wěn)固，目標(biāo)便更難實現(xiàn)。