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王興龍:干部要做“三不欺”

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春秋戰(zhàn)國時(shí)期,子產(chǎn)治鄭“民不能欺”、子賤治單父“民不忍欺”、西門豹治鄴“民不敢欺”的故事,穿越千年仍振聾發(fā)聵。這“三不欺”的治政智慧,恰似一面歷史銅鏡,映照出新時(shí)代干部應(yīng)有的從政品格。在一步不停推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的今天,黨員干部更需以“三不欺”為標(biāo)尺,在思想上筑牢“不能欺”的防線、在情感上厚植“不忍欺”的情懷、在行動(dòng)上彰顯“不敢欺”的擔(dān)當(dāng),方能在新征程上贏得群眾信任、扛穩(wěn)時(shí)代重任。

然而,對(duì)照“三不欺”的時(shí)代要求,部分干部仍存在明顯差距。有的在“不能欺”上有短板,面對(duì)數(shù)字化監(jiān)督體系建設(shè)滯后的情況,仍試圖在項(xiàng)目審批、資金撥付等環(huán)節(jié)“鉆空子”,依賴傳統(tǒng)工作模式規(guī)避流程監(jiān)管;有的在“不忍欺”上缺溫度,下基層時(shí)“走馬觀花”,對(duì)群眾反映的“急難愁盼”問題推諉扯皮,將“為民服務(wù)”停留在口頭承諾;還有的在“不敢欺”上少底氣,面對(duì)改革發(fā)展中的硬骨頭不敢動(dòng)真碰硬,遇到損害群眾利益的行為不敢堅(jiān)決制止,導(dǎo)致政策執(zhí)行“打折扣”、民生福祉“縮水”。這些問題不僅背離了“三不欺”的治政初心,更損害了黨和政府在群眾心中的形象。

針對(duì)這些現(xiàn)實(shí)問題,黨員干部需靶向發(fā)力、精準(zhǔn)破局。要筑牢“不能欺”防線,靠“科技+制度”雙輪驅(qū)動(dòng),主動(dòng)推動(dòng)政務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,將行政審批、執(zhí)法監(jiān)管等權(quán)力事項(xiàng)納入數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“全程留痕、實(shí)時(shí)監(jiān)控”,同時(shí)定期開展制度“體檢”,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的漏洞及時(shí)修訂完善,讓權(quán)力運(yùn)行始終在陽光下進(jìn)行。要厚植“不忍欺”情懷,需以“腳步+真心”深入群眾,建立“定期走訪+民情臺(tái)賬”機(jī)制,每月深入基層一線,用“蹲下來聽”代替“站著說”,把群眾的“小事”當(dāng)作“大事”辦,用解決問題的實(shí)效拉近與群眾的距離。要彰顯“不敢欺”擔(dān)當(dāng),憑“實(shí)績+問責(zé)”樹立導(dǎo)向,將攻堅(jiān)克難、維護(hù)群眾利益等指標(biāo)納入干部考核,對(duì)敢闖敢試、實(shí)績突出的干部優(yōu)先提拔使用,對(duì)不作為、亂作為的干部堅(jiān)決問責(zé),以鮮明的獎(jiǎng)懲機(jī)制倒逼干部扛起責(zé)任,讓“三不欺”從歷史智慧真正轉(zhuǎn)化為新時(shí)代干部的行動(dòng)自覺。

作者:王興龍 黑龍江省雙鴨山市寶清縣委組織部

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