德云社又內(nèi)訌了,元老徒弟出走內(nèi)涵郭德綱,兩件事徹底撕開了遮羞布,德云社又鬧出了事情,一大幫男人沒一個消停的,網(wǎng)傳郭德綱的徒弟寧云祥,又一次出走德云社了。
而且走之前撂下了狠話,疑似是對德云社不滿,幾句話就揭開了遮羞布,讓德云社的面子無所遁形,這到底是什么情況?
故事的起點,總是溫情脈脈,2009年,張文順先生仙逝,郭德綱在靈前許下諾言,要好好照顧其家人,同年,寧云祥拜入郭門,成為“云”字科的一員,與日后大紅大紫的岳云鵬、張云雷成了同門師兄弟。
郭德綱沒有食言,最初的幾年里,寧云祥確實得到了力捧,2012年,德云社甚至推出了一個名為“德云四公子”的組合,他與孟鶴堂、張鶴倫、張云雷并列其中,風(fēng)頭一時無兩,足見社內(nèi)對他的期望。
這份情義甚至延伸到了他的家人身上,寧云祥的父親,就曾在郭德綱開設(shè)的“郭家菜”餐廳里工作這看起來像是一份周到的安排,一種超越普通雇傭關(guān)系的情感安置。
當(dāng)這份基于個人情感的照顧,沒有被清晰的契約和權(quán)責(zé)邊界所規(guī)范時,它就悄悄地變成了一片管理的“灰色地帶”。
餐廳倒閉后,外界有聲音將責(zé)任歸咎于擔(dān)任大堂經(jīng)理的寧父,但寧云祥在長文中澄清,父親的職責(zé)范圍僅限于管管服務(wù)員、盯盯衛(wèi)生,對于定價、采購這些核心經(jīng)營決策,根本無權(quán)置喙。
這種模糊的邊界,為日后的沖突埋下了最深的伏筆,當(dāng)情分和生意攪合在一起,賬就變得越來越難算,一個未經(jīng)證實的網(wǎng)絡(luò)傳言,像病毒一樣迅速擴散開來,稱天橋劇場的收款二維碼,竟然是寧云祥母親張德燕的個人賬戶。
這個說法如果屬實,其殺傷力是巨大的,它不再是簡單的“照顧”,而是直接挑戰(zhàn)了公私分明的商業(yè)底線,讓一份原本溫情的承諾,蒙上了財務(wù)不清不楚的陰影,也讓人對德云社的稅務(wù)合規(guī)性打上了一個大大的問號。
矛盾最終以一種極為激烈的方式爆發(fā),寧云祥的母親張德燕,曾在社交媒體上公開向一位被稱為“戴眼鏡的曹”的管理層開火,這位“曹先生”,正是新上任的人力資源總監(jiān)曹鶴陽。
家族式的情感紐帶,與一個試圖建立規(guī)范化、現(xiàn)代化的HR部門,就這樣發(fā)生了最直接、最難看的碰撞,承諾的遺產(chǎn),最終變成了一本算不清的糊涂賬。
寧云祥這次最狠的一招,是默默取消了自己的“德云社演員”認(rèn)證,理由很簡單,也很有力:他的社保費用,這些年來一直是自己個人在承擔(dān),德云社方面,從未替他繳納過。
這個細(xì)節(jié),就像一把鋒利的手術(shù)刀,精準(zhǔn)地刺破了德云社在勞動關(guān)系上最核心的那個膿包,這已經(jīng)不是簡單的福利待遇好不好的問題,而是從根本上質(zhì)疑了雙方之間到底存不存在合法的勞動關(guān)系。
這聲質(zhì)問,其實在很多年前就已經(jīng)響起了,2013年,寧云祥就曾悄然離開過一次,當(dāng)時沒有公開說明原因,如今我們才知道,那次出走的核心矛盾,就是感覺自己的付出與回報嚴(yán)重不成比例。
那時候的他,演出任務(wù)繁重,但拿到手的薪酬卻相當(dāng)微薄,感覺個人價值完全沒有得到應(yīng)有的認(rèn)可,錢,或者說名利分配,始終是懸在德云社頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍。
把時間線拉得更長一些,你會發(fā)現(xiàn)這幾乎成了一種宿命般的輪回,從2010年李菁、何云偉的出走,到2016年郭德綱公布家譜與曹云金矛盾的徹底公開化,再到今天的寧云祥,每一次人員震蕩的核心,幾乎都離不開這兩個字:名利。
這證明了寧云祥的遭遇并非個案,而是一個長期存在的系統(tǒng)性問題,德云社的運營模式,似乎始終沒能解決“名為師徒,實為雇傭”卻又缺少現(xiàn)代雇傭契約保障的根本矛盾。
這種矛盾在當(dāng)下的流量時代顯得尤為刺眼,一邊是岳云鵬這樣的頭部藝人,享受著公司最頂級的資源傾斜,名利雙收,另一邊,則是像寧云祥這樣,即便頂著“創(chuàng)始人外孫”的光環(huán),回歸后也只能在北京三里屯、天津等小園子里演出的普通演員,連最基本的社保都得自己解決。
在巨大的商業(yè)利益面前,“師徒情分”四個字,顯得是那么的脆弱和不堪一擊,盡管2024年德云社進行了重要的人事調(diào)整,任命燒餅為副總經(jīng)理,曹鶴陽負(fù)責(zé)人力,看似在向現(xiàn)代企業(yè)治理邁進,但寧云祥事件卻無情地揭示,連最基礎(chǔ)的勞動契約問題都還沒捋順,這條轉(zhuǎn)型之路,恐怕還很漫長。
寧云祥的這次公開喊話,傷害的不僅僅是德云社的內(nèi)部管理,更是對其品牌形象的一次沉重反噬,它讓無數(shù)曾經(jīng)喜愛德云社的觀眾猛然發(fā)現(xiàn),那個曾經(jīng)標(biāo)榜“江山父老能容我,不使人間造孽錢”的草根班社,它的內(nèi)核,可能早已在商業(yè)化的浪潮中被侵蝕得面目全非了。
回想當(dāng)年,郭德綱、張文順、李菁三人在“北京相聲大會”時期,那是真正共苦過來的日子,那時候的德云社,最吸引人的就是那股子“接地氣”的勁兒,和演員之間、演員與觀眾之間那種樸素的“情分”,大家是真心來聽相聲的,聽的是包袱,品的是那股子“相聲味兒”。
可現(xiàn)在呢?寧云祥的經(jīng)歷就像一面鏡子,照出了德云社如今的模樣:一個更追求流量、更看重明星效應(yīng)的現(xiàn)代娛樂公司。
演員的價值,似乎不再取決于他的藝術(shù)功底或是師徒情誼,而更多地取決于他能帶來多大的商業(yè)回報。
這番爆料,被很多人形容為扯下了德云社光鮮外表下的那塊“遮羞布”,它之所以能引起如此廣泛的共鳴,正是因為它印證了許多老觀眾心中那個模糊的感受——“德云社變味了”。
從前是去聽“角兒”說相聲,現(xiàn)在好像更多是去看“明星”耍寶逗樂,品牌的核心吸引力正在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)移,這對于郭德綱本人來說,無疑是一個巨大的困境,他那句“不使人間造孽錢”的名言,如今被用來反襯當(dāng)前的種種爭議,顯得格外諷刺。
作為創(chuàng)始人,他既要維持那個重情重義的“江湖大家長”人設(shè),又要扮演一個必須逐利的“企業(yè)管理者”角色,當(dāng)這兩個身份發(fā)生沖突時,他該如何自處?
寧云祥的出走,不是一個孤立的事件,它是德云社這個龐大的商業(yè)帝國,在從傳統(tǒng)江湖班社向現(xiàn)代公司轉(zhuǎn)型的痛苦過程中,內(nèi)部矛盾長期積累后的一次必然爆發(fā),它用一個慘痛的案例,再次驗證了一條冰冷的商業(yè)鐵律:“情分”再重,也無法替代白紙黑字的“契約”。
毫無疑問,今天的德云社依然擁有著巨大的市場號召力和行業(yè)影響力,它不缺觀眾,更不缺前赴后繼想要拜師學(xué)藝的新人,但如果不能從根本上正視并解決其在公司治理、勞動關(guān)系、分配機制上存在的這些頑疾,那么可以預(yù)見,類似寧云祥這樣令人扼腕的“出走”戲碼,未來恐怕還會繼續(xù)上演。
擺在德云社面前的,是一個清晰的十字路口,是選擇繼續(xù)用“江湖情義”這張舊船票來裱糊門面,祈禱能登上現(xiàn)代商業(yè)的巨輪?還是下定決心,刮骨療毒,真正建立起一套透明、公正、合規(guī)的現(xiàn)代企業(yè)制度?這個選擇,將最終決定這艘相聲界的航母,究竟能走多遠。
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