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讀了《毛選》才發(fā)現(xiàn),不能深交的人都有3個(gè)特點(diǎn),不要輕易相信

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都說(shuō)“多個(gè)朋友多條路”,可要是交錯(cuò)了朋友,那可就“多一個(gè)朋友多一道坎”啦!

《毛選》里面教員總結(jié)的思維和方法,不僅高效實(shí)用,還能幫咱們?cè)谏钪锌辞搴芏嗳恕?/p>

就拿交友這事兒來(lái)說(shuō),有三種人,就算他對(duì)你熱情似火,也不能輕易相信,不然肯定得后悔。

1、立場(chǎng)對(duì)立者,切莫深交

教員在《中國(guó)社會(huì)各階級(jí)的分析》里,通過(guò)階級(jí)劃分,一下子就分清了誰(shuí)是我們的朋友,誰(shuí)是我們的敵人。

這本質(zhì)上就是在找立場(chǎng)相同和立場(chǎng)對(duì)立的人。

職場(chǎng)就像個(gè)小社會(huì),這道理同樣適用。

小李,在一家公司做項(xiàng)目策劃。

他有個(gè)同事老張,兩人負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目,但理念完全不同。

小李主張穩(wěn)扎穩(wěn)打,注重細(xì)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)把控;老張呢,就喜歡冒險(xiǎn)激進(jìn),為了出成績(jī)不擇手段。

有一次,公司要推進(jìn)一個(gè)重要項(xiàng)目,小李按照自己的思路做了詳細(xì)方案,老張卻各種挑刺,還私下里向領(lǐng)導(dǎo)打小報(bào)告,說(shuō)小李的方案太保守,會(huì)耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。

小李找我吐槽:“我真是服了老張了,咱們都是為了項(xiàng)目好,他怎么就這么跟我對(duì)著干呢?”

我跟他講:“這就是立場(chǎng)對(duì)立??!他只想著自己出風(fēng)頭,根本不考慮項(xiàng)目實(shí)際情況和團(tuán)隊(duì)利益。跟這種人深交,遲早得被他坑?!?/p>

后來(lái),項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,老張為了搶功,還把小李負(fù)責(zé)的部分成果據(jù)為己有。

小李這才徹底明白,跟立場(chǎng)對(duì)立的人,真的不能心軟,只能競(jìng)爭(zhēng)到底。

就像教員說(shuō)的:“誰(shuí)是我們的敵人?誰(shuí)是我們的朋友?這個(gè)問(wèn)題是革命的首要問(wèn)題?!?/p>

在職場(chǎng)交友中,立場(chǎng)就是首要問(wèn)題。

一個(gè)人本事再大,能力再?gòu)?qiáng),甚至主動(dòng)要跟你交朋友,但立場(chǎng)跟你對(duì)立,那也不能深交。

別老想著當(dāng)老好人,是非不分,到最后受傷的只能是自己。

2、習(xí)慣攻擊他人者,慎交為妙

生活中,總有那么一些人,少數(shù)不服從多數(shù),還喜歡用個(gè)人觀點(diǎn)攻擊別人。

這類人,本質(zhì)就是自私自利,只顧自己,還容易情緒化,看問(wèn)題片面,根本沒法團(tuán)結(jié)合作。

老王,就是個(gè)典型的例子。

有一次,小區(qū)組織業(yè)主委員會(huì)選舉,大家商量著選誰(shuí)當(dāng)主任。

大多數(shù)人覺得老張經(jīng)驗(yàn)豐富,為人正直,比較合適。

可老王卻跳出來(lái)反對(duì),說(shuō)老張這不好那不好,還攻擊老張以前做過(guò)的某件小事,說(shuō)他不配當(dāng)主任。

其實(shí),老王就是自己想當(dāng)主任,才這么抹黑老張。

后來(lái),老張沒當(dāng)選,老王也沒選上。

但經(jīng)過(guò)這件事,大家都看清了老王的為人。

有個(gè)業(yè)主跟我說(shuō):“老王這人太過(guò)分了,就為了自己那點(diǎn)私利,攻擊別人,以后可不能跟他深交?!?/p>

確實(shí),跟這種人深交,很容易吃虧。

你真心對(duì)他,他可不會(huì)感激,只會(huì)把你當(dāng)冤大頭,根本沒法合作。

就像有句話說(shuō)的:“自私的人,就像一個(gè)黑洞,會(huì)把周圍的能量都吸走。”

跟習(xí)慣攻擊他人的人在一起,你的能量會(huì)被消耗,心情也會(huì)變差。

所以,遇到這種人,還是離遠(yuǎn)點(diǎn)吧。

3、夸夸其談?wù)?,不可深?/p>

教員在《矛盾論》里總結(jié)的思路,讓我明白了一個(gè)道理:那些總是喜歡夸夸其談的人,往往看問(wèn)題不到本質(zhì),忽略事物發(fā)展規(guī)律,無(wú)法就事論事解決問(wèn)題。

我有個(gè)前同事小趙,特別愛吹牛。

每次開會(huì),他都能講一大堆大道理,引用各種名言,還總說(shuō)認(rèn)識(shí)什么大人物。

可一到實(shí)際工作,他就掉鏈子了。

有一次,公司接了一個(gè)緊急項(xiàng)目,大家都忙得不可開交。

小趙卻在一旁夸夸其談,說(shuō)這個(gè)項(xiàng)目很簡(jiǎn)單,他以前做過(guò)類似的,肯定沒問(wèn)題。

結(jié)果,到了關(guān)鍵時(shí)刻,他什么也做不出來(lái),還把責(zé)任推給別人。

后來(lái),我跟他聊起這件事,他說(shuō):“我就是喜歡說(shuō)說(shuō),沒想到真要做事啊?!?/p>

我真是哭笑不得。

這類人,可能沒什么壞心思,但由于行為習(xí)慣效率低,見識(shí)不夠,個(gè)人發(fā)展緩慢,能力也差。

跟他們合作,就像帶著一個(gè)拖油瓶,根本沒法順利前進(jìn)。

要找那些腳踏實(shí)地、能一起做事的人。

那些夸夸其談的人,只能忍痛切割,不然只會(huì)耽誤自己的發(fā)展。

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