在內(nèi)蒙古通遼市奈曼旗友愛村，一幅鄉(xiāng)村美景圖正徐徐展開。傍晚，閑不住的李有又開始清點(diǎn)堆滿四米高棚子的五顏六色紙箱，一邊清點(diǎn)一邊念叨：“不夠，還不夠啊!”原來，這些空紙箱不久后將裝滿他種植的甘薯。

今年，李有種植了57畝甘薯，按每畝6000斤產(chǎn)量計(jì)算，30多萬斤甘薯需大量紙箱包裝。這種為“裝不下”發(fā)愁的甜蜜煩惱，去年此時(shí)他連想都不敢想。那時(shí)，他正對(duì)著堆積如山的玉米發(fā)愁，市場(chǎng)價(jià)低迷，除去成本所剩無幾，一年辛苦幾乎白費(fèi)。友愛村多數(shù)村民種玉米，市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)讓種植結(jié)構(gòu)單一的弊端暴露無遺。就在李有一籌莫展時(shí)，村黨支部書記張國(guó)軍主動(dòng)上門。

甘薯田一片郁郁蔥蔥。楊悅攝

“老李，試試種甘薯!黨支部領(lǐng)辦合作社牽頭，和公司簽了一元一斤的保底價(jià)合同，還全程提供技術(shù)支持?！睆垏?guó)軍的話讓李有第一反應(yīng)是質(zhì)疑，畢竟從未種過甘薯，轉(zhuǎn)型萬一失敗，更是雪上加霜。

張國(guó)軍深知，轉(zhuǎn)變村民觀念需實(shí)實(shí)在在的保障。他多方考察，結(jié)合友愛村淺山丘陵的土壤特點(diǎn)，選擇推廣甘薯種植。創(chuàng)新推出“黨支部 + 合作社 + 訂單農(nóng)業(yè) + 政策賦能”發(fā)展模式。村民以土地入股，合作社實(shí)行“四統(tǒng)一”機(jī)制：統(tǒng)一采購(gòu)降低成本、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)保證標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)管理提高效率、統(tǒng)一銷售渠道穩(wěn)定市場(chǎng)。同時(shí)，與收購(gòu)企業(yè)確定保底收購(gòu)價(jià)并提供全程技術(shù)指導(dǎo)，這些舉措徹底打消了李有和村民們的顧慮。今年第一年，友愛村甘薯種植面積就達(dá)近400畝。

如今，李有已沒了當(dāng)初的猶豫。田間，他挖出一株甘薯，大小和個(gè)數(shù)都達(dá)標(biāo)，豐收在望?！爱€產(chǎn)6000斤沒問題，按合同保底價(jià)，每畝純收入能到2500元，是種玉米的兩倍以上。”李有高興地算著賬，若市場(chǎng)價(jià)高于保底價(jià)，收入還能更高，“有了訂單保底，種出來的都是‘金疙瘩’!”

種植過程中，合作社的技術(shù)支持讓李有受益良多?！皬脑苑N、日常管護(hù)到病蟲害防治，都有技術(shù)員手把手指導(dǎo)。施肥澆水也有標(biāo)準(zhǔn)，不再憑老經(jīng)驗(yàn)種地?！崩钣懈锌馈?/p>

張國(guó)軍介紹，這次“破圈”嘗試實(shí)現(xiàn)了多贏。合作社高峰期用工達(dá)200多人，村民既能獲得土地入股分紅，又能就近務(wù)工賺錢。更重要的是，激發(fā)了村民參與新產(chǎn)業(yè)、學(xué)習(xí)新技能的熱情。村民們不再局限于傳統(tǒng)種植方式，開始主動(dòng)學(xué)習(xí)甘薯種植技術(shù)，提升自身能力。

“如果今年掙錢了，明年老百姓就更有積極性，爭(zhēng)取再增一增收入?！睆垏?guó)軍期待著示范效應(yīng)帶來的連鎖反應(yīng)。他希望通過今年的成功，讓更多村民看到甘薯種植的潛力，吸引更多人加入，進(jìn)一步擴(kuò)大種植規(guī)模，提高村民收入。

“預(yù)計(jì)等到9月份，所需要的紙箱全部到位?！崩钣行赜谐芍?。一個(gè)月后，這些紙箱將裝滿沉甸甸的甘薯，裝滿一個(gè)農(nóng)民豐收的喜悅，為小村莊的鄉(xiāng)村振興事業(yè)帶來“甜蜜”。友愛村的甘薯種植，不僅改變了村民的種植結(jié)構(gòu)，更讓村民看到了鄉(xiāng)村振興的新希望，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了新的活力。(張珠海、楊悅)

來源：通遼市委宣傳部