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OTA新規(guī)下,車企們?nèi)绾芜m應(yīng)新的迭代模式?

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當車企不再只追求“迭代速度”,而是開始構(gòu)建“安全厚度”,競爭也就從功能炫技,轉(zhuǎn)向了體系韌性、用戶信任和倫理責任的深層較量。



???????????????????“汽車智駕這個行業(yè)很卷,我們提供技術(shù)幫助大家一起來卷?!庇喑袞|說這句話時,正是中國車企不斷開發(fā)“酷炫功能”、主打“月月OTA(汽車遠程升級)”的激進時代。

但在卷升級的另一側(cè),國家市場監(jiān)督管理總局數(shù)據(jù)顯示,2024年,中國汽車召回量同比激增67%,新能源汽車的召回情況尤為突出。這也迫使中國車企必須冷靜下來,將研發(fā)重心更多轉(zhuǎn)向“安全冗余”。

監(jiān)管部門顯然注意到了這種行業(yè)現(xiàn)狀,不久前,國家市場監(jiān)督管理總局(簡稱“市場監(jiān)管總局”)與工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于加強智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車產(chǎn)品召回、生產(chǎn)一致性監(jiān)督管理與規(guī)范宣傳的通知(意見稿)》,向社會公開征求意見。

從目前意見稿信息來看,涵蓋了汽車召回、生產(chǎn)一致性、商業(yè)宣傳、事件事故報告等四大方面,均是目前智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車消費者最為關(guān)注的問題,尤其限制了向用戶推送未經(jīng)充分測試驗證的軟件版本,和通過OTA方式隱瞞缺陷等方面。

一位新能源領(lǐng)域從業(yè)者楊丹對陸玖商業(yè)評論坦言,這其實也是一件積極的事情,以及一次信任重建,畢竟此前就有部委專家一直在強調(diào),“當汽車變成四個輪子的智能終端,安全標準應(yīng)該向民航業(yè)看齊?!?/strong>

01 合規(guī)重構(gòu)或?qū)黻囃雌?/h5>

此次OTA新規(guī)出臺,相當于給所有“炫酷科技”包裝強制貼上了一張“安全證明”。過去兩年,很多汽車品牌高頻率的OTA升級,已使用戶很難做出判斷和選擇,用戶也有疑問,這都是我真正需要的嗎?

對此,《中國工業(yè)和信息化》總編曾純對陸玖商業(yè)評論表示:“正如我們所觀察到的,OTA與汽車智能化緊密相連,核心價值在于實現(xiàn)功能的持續(xù)進化?!?/p>

在他看來,由于整車研發(fā)周期長,通常需要數(shù)年,而電子硬件技術(shù)迭代極快,因此行業(yè)普遍采用“硬件先行”策略——即在車輛設(shè)計階段就超前部署高性能硬件。這樣做,能夠確保車輛的硬件基礎(chǔ)具有更長期的競爭力。更重要的,是借助OTA技術(shù),主機廠可以依據(jù)技術(shù)進展和用戶反饋,逐步釋放新功能,延長車輛生命周期。

“這種‘硬件先行’結(jié)合OTA的方式,也為高級輔助駕駛(ADAS)系統(tǒng)的未來升級,預(yù)留了技術(shù)空間。近期出臺的OTA新規(guī),也正是為了規(guī)范與引導(dǎo)這一迭代進程,使其更加安全、有序發(fā)展”,曾純補充道。

這里不得不提到新勢力代表之一的小鵬,在華為進入汽車智駕行業(yè)之前,余承東也公開表示:“智能駕駛國內(nèi)做得最好的是小鵬?!?022年,小鵬汽車就在一次重大組織架構(gòu)調(diào)整中設(shè)立了專門的OTA委員會。

不久前,小鵬MONA M03進行了第九次大規(guī)模OTA升級,此次升級包含了30項新增與優(yōu)化,涉及AI智能座艙、導(dǎo)航系統(tǒng)、智能語音助手小P、充電報告以及駕駛輔助系統(tǒng)(如AEB性能提升)等多個方面。這種更新頻率和范圍在一定程度上反映了其以往“敏捷開發(fā)”的模式。

隨著相關(guān)部門對OTA升級監(jiān)管加強(例如禁止“半夜推送”、要求升級前備案等),對于小鵬等車企而言,或?qū)⒅貥?gòu)整套OTA研發(fā)、測試與發(fā)布流程,須在推送前完成更嚴格的內(nèi)部測試、安全評估及主管部門備案,“從想法到上線”的周期勢必會被拉長。

華為鴻蒙智行這類屬性的企業(yè),同樣也會面臨跟小鵬們類似的挑戰(zhàn),更何況,華為還要處理更復(fù)雜的“跨終端”問題。畢竟,終端協(xié)同即通過鴻蒙系統(tǒng)將車機與手機、平板、手表等智能設(shè)備無縫連接,實現(xiàn)體驗無縫流轉(zhuǎn),本就是其核心優(yōu)勢之一。

而新規(guī)出臺以后,要求涉及技術(shù)參數(shù)變更的升級需要向工信部申報。未來,任何涉及車輛底層技術(shù)的功能更新,都必須與供應(yīng)鏈伙伴同步協(xié)調(diào)、完成備案,鴻蒙座艙引以為傲的“敏捷性”和跨終端體驗一致性,可能要面臨更復(fù)雜的流程考驗。

安全冗余方面,在新規(guī)出臺前,車機系統(tǒng)對駕駛員監(jiān)控(DMS)的告警策略相對簡單,可能僅限于方向盤握力檢測和簡單的提示音,而一旦新規(guī)落地,“三級預(yù)警,直至強制停車”,是一個明確的、層層遞進的強制安全冗余。

新規(guī)強制引入“三級警報”機制,需要開發(fā)從感官警示到強制停車的完整冗余邏輯,并在感知、決策等算法層實現(xiàn)多重驗證,顯著增加算力負荷。據(jù)行業(yè)估計,相關(guān)硬件及研發(fā)成本將提高約20%。所帶來的成本壓力,也會相應(yīng)有所提高。

監(jiān)管新規(guī)要求建立“智能汽車黑匣子”制度,并能實時上報智駕事故、快速溯源,這對于在ICT領(lǐng)域已有數(shù)十年技術(shù)積累的華為等企業(yè)更為有益。諸如搭載華為ADS 2.0的問界,系統(tǒng)能自動加密上傳脫敏數(shù)據(jù),云端平臺快速仿真復(fù)現(xiàn)潛在的危險場景,精準定位問題版本和影響范圍。

相比之下,不少汽車新勢力仍在使用傳統(tǒng)方式管理數(shù)據(jù),不同部門(如研發(fā)、售后、質(zhì)量)的數(shù)據(jù)難以打通。面對突襲的“飛行檢查”,他們可能需要臨時向多方協(xié)調(diào)數(shù)據(jù),效率低下且容易出錯。因此,新規(guī)強制要求的數(shù)據(jù)閉環(huán)能力,正是華為這類技術(shù)公司的長板,這也是不少新勢力必須補上的一門基礎(chǔ)課。

02 “汽車迭代”將進入標準化時代

圈內(nèi)人士普遍認為,OTA新規(guī)除了在監(jiān)管層面給出了更加明確的標準之外,帶給智駕行業(yè)最大改變的可能在于,動搖了維持多年的“硬件預(yù)埋+軟件解鎖”模式。

某汽車新勢力品牌的資深技術(shù)專家趙鑫磊向陸玖商業(yè)評論分享了自己的一些看法:“遠程更新軟件就能使汽車硬件實現(xiàn)升級,這里面有兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié):一是汽車制造過程中的硬件預(yù)埋,二是汽車服務(wù)過程中的軟件升級。特斯拉能夠多次實現(xiàn)OTA升級,大多依賴于原來的硬件預(yù)埋,所謂‘升級’,其實就是對一些高級功能進行‘解鎖’?!?/strong>

比較典型的案例就是特斯拉,特斯拉的自動駕駛硬件(HW), 從HW 1.0到現(xiàn)在的HW 4.0,每一代硬件都預(yù)埋了強大的計算能力和傳感器接口,特斯拉再通過數(shù)年時間,用無數(shù)次的OTA來逐步解鎖、優(yōu)化智駕能力。

趙鑫磊提到,“這個行業(yè)的普遍做法就是如此,當然,這會直接影響汽車產(chǎn)品的開發(fā)邏輯,即事先搞一些冗余設(shè)計和硬件預(yù)埋,比如升級智駕功能,就需要提前預(yù)埋足夠多的攝像頭和激光雷達。你買車時本來就為這些預(yù)埋的硬件付了費,你接受后續(xù)的OTA升級并支付一定費用,也是在幫廠商分攤研發(fā)成本?!?/strong>

時至今日,監(jiān)管新規(guī)動搖汽車智駕傳統(tǒng)商業(yè)模式的趨勢已經(jīng)十分明朗,頭部企業(yè)在基于自身優(yōu)勢嘗試適應(yīng)新的迭代模式。

諸如本就在OTA領(lǐng)域有著先發(fā)優(yōu)勢的小鵬,其日漸成熟的“自動回滾機制”已不只是簡單的版本恢復(fù)。小鵬將車機系統(tǒng)劃分為多個獨立功能域(如智駕、座艙、動力),任一模塊升級失敗均可獨立回滾,不影響整車運行。

這一機制在最新一次MONA M03的OTA中已得到驗證,當部分用戶因網(wǎng)絡(luò)波動導(dǎo)致升級中斷時,系統(tǒng)在90秒內(nèi)自動識別并恢復(fù)至穩(wěn)定版本,未引發(fā)任何用車故障。在新規(guī)強調(diào)“升級零風(fēng)險”的背景下,小鵬汽車已開始在用戶手冊中明確標注回滾觸發(fā)條件與流程。

理想的安全冗余一度被視作“過度設(shè)計”,如今卻恰好與新規(guī)中“三級預(yù)警-強制停車”的要求相契合。例如,當系統(tǒng)監(jiān)測到駕駛員持續(xù)分心、DMS警報升至二級時,冗余控制器可在主系統(tǒng)失效時立即接管車輛,逐步降速、點亮雙閃,最終實現(xiàn)第三級強制停車。

以最新款L8為例,在營銷話術(shù)中,理想也將“安全冗余率”作為核心參數(shù)進行披露(如制動冗余響應(yīng)<100ms),并類比航空級備份標準,這也成為其在20萬以上市場中實現(xiàn)品牌溢價的關(guān)鍵支撐。

正如前文提到的協(xié)同效應(yīng),因此鴻蒙智行可能會繼續(xù)主打“整體思維”。車輛最底層的剎車、預(yù)警等核心安全邏輯非常穩(wěn)定——除了將攝像頭、毫米波雷達、超聲波雷達、激光雷達等多種異構(gòu)傳感器進行整合,實現(xiàn)更高階的環(huán)境感知,更是具備抗誤操作機制,排除駕駛員緊張誤判后再交還控制權(quán),這在平時都不會改動。

所以每次升級是在安全的基礎(chǔ)上,做體驗優(yōu)化和功能擴充。它不單獨升級汽車或手機,而是把手機、手表、平板、車機等設(shè)備“打包”,作為一個整體功能來升級和報備。當手機與車機協(xié)同升級至HarmonyOS 5.0后,即可啟用“跨設(shè)備危險場景預(yù)警”功能。

當車企不再只追求“迭代速度”,而是開始構(gòu)建“安全厚度”,競爭也就從功能炫技,轉(zhuǎn)向了體系韌性、用戶信任和倫理責任的深層較量。在約束中重塑進化邏輯,其實也是對“責任升級”這一監(jiān)管趨勢的回應(yīng)。

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