中國羽毛球運動的人均年消費已經(jīng)從十年前的300元左右，上升到如今的近3000元，中國羽毛球消費呈現(xiàn)出明顯的升級趨勢。

文|劉成康

2025年世界羽毛球錦標(biāo)賽，石宇奇和陳雨菲都哭了。

世錦賽男單決賽擊敗昆拉武特，石宇奇完成了復(fù)仇，更重要的是終于收獲了自己的首個單項世界冠軍。石宇奇留下的是激動的、幸福的淚水。

在半決賽強忍傷痛擊退世界排名第一的安洗瑩后，吃了8顆止疼藥堅持上場的陳雨菲沒能在決賽上如愿，而她距離生涯大滿貫，只差世錦賽女單冠軍。陳雨菲的淚水中，是不甘和遺憾。

本屆世錦賽，中國羽毛球隊收獲2金3銀1銅，時隔14年再次實現(xiàn)五個單項全部闖入決賽。不少球迷表示：“在林丹、諶龍時代之后，中國羽毛球再次崛起了?！?/p>

是否崛起我們很難定義，但近年來，羽毛球運動卻真實地經(jīng)歷著巨變。

國羽再次崛起？其實從未衰落

2025年羽毛球世錦賽是國羽在洛杉磯奧運周期參加的首項國際頂級大賽。以最強陣容出戰(zhàn)的國羽最終以2金3銀1銅收官，位居金牌榜、獎牌榜榜首。這一成績不僅展現(xiàn)了中國羽毛球的當(dāng)前實力，更預(yù)示著新一輪奧運周期的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

在世錦賽單打項目上，國羽經(jīng)歷了近十年的低谷。在石宇奇之前，上一位國羽世錦賽男單冠軍，還是2015年的諶龍。而國羽世錦賽女單冠軍，則是2011年的王儀涵。

石宇奇首奪世錦賽男單冠軍

圖源：BWF世界羽聯(lián)

除世錦賽外，在奧運賽場，國羽自2016里約奧運會以來，也正經(jīng)歷著“低谷”：巴黎、東京、里約，過去三屆奧運會，國羽都只拿下兩塊金牌。與2012年倫敦奧運會包攬羽毛球五枚金牌的輝煌相比，確實退步不少。

而在羽眾品牌創(chuàng)始人成果看來，國羽再次崛起的說法并不確切。成果表示：“2012年倫敦奧運會包攬五塊金牌的壯舉是難以復(fù)制的，只是林丹等前輩統(tǒng)治力太強、過于耀眼，所以才顯得近十年是國羽的低谷期。但其實無論是奧運會、世錦賽還是湯尤杯和蘇迪曼杯，羽毛球國際頂級大賽的最高領(lǐng)獎臺，總是會有中國運動員的身影。而且國羽已經(jīng)連續(xù)四屆登頂蘇迪曼杯，國羽依然是世界羽壇整體實力最強、最均衡的隊伍?！?/p>

國羽蘇迪曼杯四連冠

圖源：BWF世界羽聯(lián)

從本屆世錦賽的表現(xiàn)來看，國羽在五個單項均拿到?jīng)Q賽席位，位居金牌榜和獎牌榜榜首，也展現(xiàn)了出國羽在新奧運周期的厚實底蘊與堅韌意志。中國羽毛球協(xié)會主席張軍表示：“世錦賽只是一個階段性目標(biāo)，真正的目標(biāo)是洛杉磯奧運會?！?/p>

這次世錦賽的成功對中國羽毛球的未來發(fā)展具有重要意義。一方面，它為洛杉磯奧運會周期開了個好頭；在國羽新老交替的關(guān)鍵周期，增強了隊伍的信心。另一方面，它也又一次點燃了國內(nèi)球迷對羽毛球的熱情，對這項國民運動的進一步發(fā)展產(chǎn)生積極影響。

在國羽“低谷” 更多人愛上羽毛球

近十年以來，雖然中國羽毛球隊在國際賽程的成績陷入了所謂的“低谷”，但同一時期羽毛球運動在中國卻保持著增長的勢頭。

作為一項低參與門檻（場地、裝備要求低）、參與形式多樣（單打、雙打、男女混合）的運動，羽毛球一直是一項廣受中國大眾喜愛的國民級運動。據(jù)國家國民體質(zhì)監(jiān)測中心發(fā)布的《2020年全民健身活動狀況調(diào)查公報》顯示，除了“健步走”，羽毛球是中國參與人數(shù)最多的體育運動，運動人口已高達2.5億。

圖源：pixabay

雖然根據(jù)網(wǎng)絡(luò)檢索，2.5億仍然是最新的、權(quán)威的羽毛球人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)。但自2020年以來，這2.5億中的部分人，在羽毛球運動的參與程度上，顯著提高?！叭蚬残l(wèi)生事件以來，越來越多人愛上了只要有一副球拍、一片空地即可開展的羽毛球運動?！背晒谂c體育大生意交流時表示。

“羽毛球具有很強的社交屬性，因此吸引了大量年輕人參與其中。并且相比于足籃運動，大部分羽毛球運動在室內(nèi)開展不需要經(jīng)歷風(fēng)吹日曬、基本上沒有身體接觸、可以男女混打，因此羽毛球?qū)ε远允鞘钟押玫倪\動。而羽毛球服裝、球鞋等裝備也具備不俗的潮流屬性，以上這些為羽毛球吸引了更多的年輕女性群體?！?陳雨菲經(jīng)紀(jì)公司廣州普瑞斯體育有限公司CEO丁明銳從另一角度分析了羽毛球受到青睞的原因。

許多女性用戶在小紅書分享羽毛球穿搭

圖源：小紅書

不僅打羽毛球的人更多了，能打羽毛球的地方也在變得越來越多，這背后有市場繁榮的帶動，也有國家全民健身＋體育強國大背景下的政策推動。據(jù)國家體育總局《2024年全國體育場地統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)》顯示，全國羽毛球場地數(shù)量已達30.25萬個（室內(nèi)＋室外）。

在國羽“低谷”的十年，羽毛球運動在中國得到了顯著的發(fā)展，這項國民運動有了更廣泛的參與人口基礎(chǔ)、更豐富的場地條件、更繁榮的市場，進入到“黃金時代”。

黃金時代的正反面

打羽毛球的人多了，市場自然也就熱鬧了起來。根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年羽毛球市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告》顯示：截至2025年，中國羽毛球運動市場規(guī)模達320億元，2030年有望突破450億元。裝備制造、場館服務(wù)、賽事運營、培訓(xùn)教育等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也因羽毛球運動的火熱得到發(fā)展。

據(jù)尤尼克斯2025財年業(yè)績報告的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國羽毛球運動的人均年消費已經(jīng)從十年前的300元左右，上升到如今的近3000元，中國羽毛球消費呈現(xiàn)出明顯的升級趨勢。

圖源：pixabay

與2010年代相比，消費模式已從單件基礎(chǔ)裝備、個人休閑為主，轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)全套裝備和家庭運動方式。具體來看，2010年代消費者多購買入門級球拍和普通運動鞋；而到2025年，消費者更傾向于選擇專業(yè)球拍+球鞋+服裝+配件的“Head-to-Toe”完整專業(yè)套裝，并將羽毛球視為家庭和社交活動之一。羽毛球已從基礎(chǔ)運動升級為部分參與者的一種生活方式。

除裝備之外，觀賽也逐漸成為中國羽毛球消費的重要板塊。2023年9月，中國羽毛球公開賽在常州舉行，短短6天內(nèi)就吸引上萬人到場觀賽，門票收入超700萬元。而同年5月在蘇州舉行的蘇迪曼杯世界羽毛球混合團體錦標(biāo)賽更是吸引了近10萬觀眾到場觀賽，8天賽事門票總收入達到3400萬元，創(chuàng)造了蘇迪曼杯票房歷史。

2023中國羽毛球大師賽現(xiàn)場觀眾

圖源：中國羽毛球大師賽

在繁榮背后，也有一定的隱憂。2024年以來，因原材料價格上漲，羽毛球的價格一路走高，2024年7月，體育大生意就曾撰文聚焦于此（往期回顧：月薪2萬打不起羽毛球？從業(yè)者和球友：沒那么夸張?。?。到如今一年多時間過去，羽毛球漲價的趨勢依然沒有剎車的勢頭：2025年4月起，尤尼克斯、威克多、李寧、亞獅龍等品牌都再次上調(diào)了羽毛球產(chǎn)品價格。

雖然許多中國球友已經(jīng)對此大吐苦水，但世界羽聯(lián)卻認為一切尚在掌握之中。近日，世界羽聯(lián)秘書長托馬斯·倫德表示：“全球供應(yīng)鏈問題導(dǎo)致價格上漲已對各國產(chǎn)生影響，但在與主要制造商進行溝通并評估現(xiàn)狀后，我們?nèi)哉J為情況尚未發(fā)展到危機程度，羽聯(lián)正與制造商密切溝通并持續(xù)監(jiān)測局勢?！?/p>

此外，場地不足的問題也日益加劇。丁明銳表示：“這兩年來，在北京，晚上、周末等高峰時期，羽毛球館的場地一席難求?！蔽磥?，在羽毛球價格上漲和羽毛球場地緊俏的背景之下，運動體驗不及天然羽毛球和室內(nèi)羽毛球場的人造球和社區(qū)球場，或許將成為更多羽球愛好者無奈之下的選擇。

如何把握黃金時代機遇

羽毛球運動的發(fā)展除了體現(xiàn)在打球人數(shù)增長下大眾市場的火熱，還有在商業(yè)市場上羽毛球運動和運動員得到來自品牌和資源的更多青睞。

丁明銳表示：“近年來，不僅進入羽毛球營銷市場的品牌數(shù)量在增多，品牌種類也更加多元化，汽車、電子產(chǎn)品、日化品、功能飲料等行業(yè)的品牌都在涌入羽毛球營銷市場?！?/p>

球隊層面，2023年中國電信簽約成為國羽官方合作伙伴和尊榮贊助商，個人層面，最近的簽約是石宇奇成為東鵬補水啦品牌運動大使；此外近年來收獲新代言的還有鄭思維與黃雅瓊（迪奧中國品牌摯友）、陳雨菲（植白說品牌代言人）、梁偉鏗與王昶（外星人電解質(zhì)水代言人、東風(fēng)日產(chǎn)N7產(chǎn)品體驗官）。

圖源：補水啦

羽毛球運動本身和運動員的商業(yè)價值增長，源于多個方面。首先，大眾對羽毛球運動的參與度和對羽毛球賽事、運動員的關(guān)注度增加，是吸引品牌的最重要因素；其次，近年來，中國在足球、籃球、排球三大球上的成績欠佳，這也讓部分商業(yè)資源轉(zhuǎn)移到成績更加穩(wěn)定的乒乓球和羽毛球領(lǐng)域；再者，隨著網(wǎng)絡(luò)和社交媒體的發(fā)展，羽毛球運動員在成績之外的更多亮點被發(fā)掘，羽毛球運動員出圈的概率也在增加，例如2024年巴黎奧運會期間因“活人感強”和“超絕松弛感”而爆火的梁王組合（梁偉鏗＋王昶）。

雖然得益于羽毛球運動的發(fā)展，羽毛球運動和運動員獲得了更多的關(guān)注，但相比于足籃運動和運動員，仍然存在一定差距。因此，如何在中國羽毛球的“黃金時代”和運動員的短暫花期內(nèi)，充分發(fā)掘運動員的商業(yè)價值，對丁明銳和其他從事體育經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的人士來說，就尤為重要。

在丁明銳看來，關(guān)鍵在于“挖掘運動員閃光點＋精準(zhǔn)定位粉絲群體＋讓運動員多展現(xiàn)真實的自己”。除了出眾的形象條件外，運動員的閃光點還包括討喜、個性的性格和寶貴的品質(zhì)等，例如王昶幽默的性格、陳雨菲吃止痛藥堅持上場的堅韌意志。

陳雨菲賽后社媒發(fā)文態(tài)度依舊堅韌

圖源：陳雨菲社媒

“找準(zhǔn)粉絲和受眾群體，能讓營銷事半功倍。據(jù)我觀察，羽毛球運動員的粉絲群體，相較于足籃運動員的粉絲群體，整體年齡要偏低5-10歲，尤其是女性。面對不同年齡階層的粉絲，需要有不同的營銷策略”，丁明銳向體育大生意表示。作為經(jīng)紀(jì)人，丁明銳也會推薦運動員在不影響比賽和訓(xùn)練的情況下，更多地通過網(wǎng)絡(luò)和社交媒體向粉絲展示自己，這樣才能在流量至上的時代，抓住更多機遇。

從國際賽場的佳績，到大眾的熱情參與；從不斷提升的人均年消費，到年產(chǎn)值超300億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，羽毛球運動正在中國展現(xiàn)出前所未有的活力。但正如文章開篇所說，我們很難去定義國羽是否再次崛起，因為其似乎從未陷入低谷。中國羽毛球的黃金時代，也需要打上雙引號，因為中國羽毛球市場仍處于膨脹發(fā)展時期，其巔峰或許遠不止于此。又或許在未來，一個成績耀眼的羽毛球運動員、一個爆火出圈的羽毛球運動員，都能讓中國羽毛球飛得更高。

注：本文所用封面圖來自BWF世界羽聯(lián)