項(xiàng)目是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“強(qiáng)引擎”和“硬支撐”。唐山三友藍(lán)?？萍家浴皟蓡T三基”管理為抓手，持續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理，全面推動項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

聚焦“兩員”，構(gòu)建全員監(jiān)督體系

公司秉持“安全第一、質(zhì)量至上”理念，建立了一套科學(xué)嚴(yán)密、運(yùn)行高效的監(jiān)督管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與安全監(jiān)督全覆蓋、真落地、見實(shí)效。

在安全管理方面，公司系統(tǒng)完善監(jiān)督管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)“三管三必須”要求，建立隱患整改臺賬并實(shí)行銷號管理，實(shí)現(xiàn)從風(fēng)險辨識、安全教育、方案審核，到現(xiàn)場巡查、隱患排查與整改閉環(huán)的全流程精準(zhǔn)管控，有效提升了公司本質(zhì)安全水平。

在質(zhì)量監(jiān)督方面，公司嚴(yán)控采購質(zhì)量，實(shí)施全過程監(jiān)管，派駐專人赴設(shè)備廠家，開展設(shè)備監(jiān)造與驗(yàn)收工作，建立高效質(zhì)量反饋機(jī)制，從源頭確保設(shè)備質(zhì)量可靠。施工過程中，重點(diǎn)加強(qiáng)對土方回填、混凝土養(yǎng)護(hù)、焊接工藝及防腐材料等關(guān)鍵工序的監(jiān)督檢查，以“毫米級”精度管控施工質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收制”和“三檢制度”，以過硬工程質(zhì)量增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

夯實(shí)“三基”，筑牢項(xiàng)目管理根基

公司高度重視基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè)，全面保障新建項(xiàng)目高質(zhì)量推進(jìn)。

在抓基層方面，公司強(qiáng)化管理，明確各崗位職責(zé)與工作要求，系統(tǒng)編制崗位培訓(xùn)課件，加強(qiáng)職工崗前培訓(xùn)，確保理論達(dá)標(biāo)、技能過關(guān)。同時，公司積極推動全員參與流程優(yōu)化與降本增效工作，要求黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，構(gòu)建“包聯(lián)框架”，實(shí)現(xiàn)管理人員包崗位、項(xiàng)目骨干包區(qū)域，為項(xiàng)目管理筑牢根基。

在打基礎(chǔ)方面，公司以“制度建設(shè)年”為契機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，系統(tǒng)完善生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、環(huán)保、黨建等管理體系，將精益管理深度融入項(xiàng)目建設(shè)全過程，規(guī)范施工、招投標(biāo)、設(shè)備采購等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面梳理優(yōu)化管理制度與操作流程，確保各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)制度基礎(chǔ)。

在苦練基本功方面，公司著力構(gòu)建分層分類培訓(xùn)體系，依托“老帶新”“師帶徒”等傳幫帶機(jī)制，持續(xù)開展崗位技能輪訓(xùn)、應(yīng)急演練和專業(yè)培訓(xùn)，全面提升職工業(yè)務(wù)水平和團(tuán)隊意識，積極營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍，努力打造一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)項(xiàng)目團(tuán)隊。

抓基層，打基礎(chǔ)，苦練基本功。下步，三友藍(lán)?？萍紝⒊掷m(xù)深化“兩員三基”管理，持續(xù)提升項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)范化、精細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入動能。（畢美玉）（唐山三友集團(tuán)有限公司供圖）