4月18日，云南省總工會組織召開2025年全省工會組織和宣傳工作會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于工人階級和工會工作的重要論述、習(xí)近平總書記考察云南重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)全國、全省組織部長和宣傳部長會議要求，總結(jié)2024年工作，交流經(jīng)驗(yàn)做法，安排2025年工作任務(wù)。云南省總工會黨組書記、常務(wù)副主席王宏主持會議并講話。

會上，五華區(qū)人大常委會副主任、區(qū)總工會黨組書記、主席和旭以《創(chuàng)新“三個(gè)高”工作模式 全力推進(jìn)云南五華產(chǎn)業(yè)園區(qū)工會建設(shè)》為主題，就五華區(qū)總工會組織工作開展情況作交流發(fā)言，分享了園區(qū)工會建設(shè)方面的創(chuàng)新實(shí)踐與成果。

近年來，五華區(qū)總工會結(jié)合實(shí)際，以高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、高效能覆蓋、高質(zhì)量支撐，推進(jìn)園區(qū)工會工作提檔升級，擦亮園區(qū)“工”字服務(wù)品牌，助力園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，全面推進(jìn)園區(qū)工會規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，相關(guān)做法入選2025年2月云南省工會重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例。

高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化

精準(zhǔn)破解園區(qū)工會建設(shè)難題

優(yōu)化組織形式。近年來，隨著云南五華產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨組織和行政組織架構(gòu)的不斷優(yōu)化調(diào)整，原有的工會組織形式已不能滿足發(fā)展需求，優(yōu)化工會組織形式，助力園區(qū)發(fā)展成為迫切需要。為此，區(qū)總工會多次實(shí)地走訪，與園區(qū)企業(yè)開展座談?wù){(diào)研，爭取園區(qū)黨工委和企業(yè)職工支持，在原有區(qū)域性工會聯(lián)合會的基礎(chǔ)上，提質(zhì)升級為園區(qū)總工會，賦予其更多職能職責(zé)。

落實(shí)社工配備。為園區(qū)總工會配備2名經(jīng)驗(yàn)豐富的工會社會化工作者，做好“傳幫帶”，指導(dǎo)園區(qū)各類基層工會規(guī)范開展工作。

豐富組建手段。園區(qū)總工會暢通線上入會渠道，將建會入會與政策宣傳、職工服務(wù)活動有機(jī)融合，增強(qiáng)職工入會的積極性和便捷性，切實(shí)提升工會知曉率和會員參與度。截至2024年底，園區(qū)直屬入駐企業(yè)410家、職工3803名，組建工會334家、建會率達(dá)81.46%（不包含在街道建會的企業(yè)），發(fā)展會員3171人、入會率達(dá)83.38%。

高效能覆蓋

推動組織架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

強(qiáng)化機(jī)制保障。指導(dǎo)園區(qū)制定并落實(shí)園區(qū)黨工委定期聽取園區(qū)總工會匯報(bào)制度、管委會與工會聯(lián)席會議制度，落實(shí)好會員代表大會、民主選舉等規(guī)范化制度，建立起由園區(qū)黨工委和街道黨工委負(fù)責(zé)同志、重點(diǎn)企業(yè)工會主席、工會社會化工作者和職工代表組成的園區(qū)總工會“三委”班子。

構(gòu)建“1+1+10+N”工作體系，即1是五華區(qū)總工會、1個(gè)園區(qū)總工會、10個(gè)街道總工會、N個(gè)園區(qū)基層工會組織。通過園區(qū)直屬、黨建（樓宇產(chǎn)權(quán)）關(guān)系隸屬園區(qū)且分布在10個(gè)街道的各類基層工會統(tǒng)一在園區(qū)總工會管理的“串聯(lián)方式”，理順了園區(qū)工會組織“關(guān)系圖”和街道總工會屬地支撐機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“化零為整”，解決園區(qū)內(nèi)各類工會組織隸屬關(guān)系不一、經(jīng)費(fèi)使用管理不暢等問題。

高質(zhì)量支撐

賦能園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展

強(qiáng)化“鏈?zhǔn)健狈趸I(lǐng)。針對園區(qū)中小微企業(yè)多、產(chǎn)業(yè)凝聚力不足問題，以園區(qū)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、大健康、大文創(chuàng)3條黨建產(chǎn)業(yè)鏈為工作重點(diǎn)，以鏈主企業(yè)工會為載體打造“鏈上企業(yè)工會孵化器”。區(qū)總工會派專職指導(dǎo)員配合鏈主企業(yè)工會，為產(chǎn)業(yè)鏈中小企業(yè)提供籌備組建、會員登記、選舉流程指導(dǎo)、工會干部培訓(xùn)等，進(jìn)行“點(diǎn)菜式”普惠服務(wù)的“組織、能力、服務(wù)”三維培育孵化。

共建跨域聯(lián)動服務(wù)矩陣。聚焦園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場，圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群培育、招商引資突破、平臺公司轉(zhuǎn)型等問題，廣泛開展跨行業(yè)、跨區(qū)域的工會活動。如開展區(qū)塊鏈應(yīng)用操作員技能競賽，舉辦DeepSeek技術(shù)與運(yùn)用培訓(xùn)暨園區(qū)職工大講堂等各類活動20余場次。建立“鏈主企業(yè)工會服務(wù)矩陣”6個(gè)，通過共享基層工會職工之家、職工活動陣地、五華職工夜校實(shí)訓(xùn)基地、法律咨詢室等陣地資源，實(shí)現(xiàn)陣地聯(lián)建、資源聯(lián)享、活動聯(lián)辦，打造“工”字服務(wù)品牌，助力園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

下一步，五華區(qū)總工會將以云南五華產(chǎn)業(yè)園區(qū)總工會組建模式為示范，不斷深化園區(qū)工會的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化建設(shè)，打造具有五華特色的工會服務(wù)品牌矩陣，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大職工為五華經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。