頭圖由豆包生成，提示詞：羽毛球 流光溢彩

這幾個(gè)星期，偶然加入了一個(gè)朋友組織的運(yùn)動(dòng)群，于是每周日上午都去打羽毛球。

年輕時(shí)很喜歡這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，當(dāng)時(shí)體力好，身體也拉得開，在業(yè)余愛好者里面屬于后場(chǎng)能劈、前場(chǎng)也能跨步轉(zhuǎn)腕處理小球的級(jí)別，在當(dāng)年一整個(gè)場(chǎng)子里也還算過得去。

如今就剩下一點(diǎn)兒基本動(dòng)作了，多年不打手感也很生疏，至于面對(duì)各種球路變化，經(jīng)常意識(shí)明明趕到了，而身體步伐卻跟不上大腦CPU的處理。

所幸運(yùn)動(dòng)群里什么朋友都有。有水平相當(dāng)高的老炮，有身體素質(zhì)很過關(guān)的中青年男女，一看就經(jīng)常運(yùn)動(dòng)，有蹦蹦跳跳活力四射的年輕人，也有剛剛開始摸球拍的初學(xué)者。

在球場(chǎng)上和不同的人打，也有不同的快樂，有聊得來的就加一個(gè)微信。有不少人每周都會(huì)來，也有偶然被帶來的朋友，往往來了一次就入了群。

每個(gè)人都很喜歡各自工作生活中的繁瑣和憂慮在陽光和汗水中被驅(qū)散的感覺。

我第一次來的時(shí)候，球拍是自己帶的，沒有帶球。那時(shí)場(chǎng)上四個(gè)人，一位球友和他的朋友一邊，我這邊兒的搭檔我不認(rèn)識(shí)，而那位球友就從自己的球筒里一個(gè)一個(gè)地拿球出來打。一個(gè)小時(shí)我們大概打壞了四五個(gè)球。

我的概念還停留在一個(gè)球五六塊錢的時(shí)代，于是我去給大家買了一些運(yùn)動(dòng)飲品，覺得價(jià)值也差不多。沒想到之后聊天時(shí)才知道，原來現(xiàn)在尤尼克斯12個(gè)一筒的球已經(jīng)要199元！這和僅僅幾年前相比應(yīng)該翻了一倍還不止，難怪有人開玩笑講比黃金增值還快的是羽毛球。

于是接下來每次換上一個(gè)新球的時(shí)候，所有人都會(huì)突然打起十二分精神，前突后奔地去處理每一個(gè)球，總覺得要對(duì)得起這十幾塊錢。而打禿毛的球也不舍得扔，用來操練對(duì)拉后場(chǎng)，一直打到飛行軌跡呈現(xiàn)出詭異而難以捉摸的弧線才作罷。

羽毛球拍倒是沒有漲價(jià)，幾年前一兩千塊錢的碳素球拍，現(xiàn)在可能還更便宜了。漲價(jià)漲在單價(jià)并不太高的易耗品上，這是符合經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的。

咱們買球拍買球衣球鞋的大錢都花了，球場(chǎng)也租了，最關(guān)鍵的是最寶貴的時(shí)間都用上了，誰還在意那幾個(gè)球多少錢呢。

然后球友說，一聽你就很多年不打了，你知道現(xiàn)在的球場(chǎng)價(jià)格多少嗎？以前是每小時(shí)40～60元，我往大了說猜80？100？

球友說一般是120～150元，像我們這樣組織定期包場(chǎng)的可能差不多100元。

我腦子里快速一盤算，一開打都是至少兩小時(shí)，打廢掉8個(gè)球，再加上飲料和各自交通費(fèi)啥的，四個(gè)人平攤，人均也是100元的消費(fèi)。如果一周打兩次，那還真是挺大一筆開銷。

回想剛才我去買水，以前4元的功能飲料現(xiàn)在是5元，真的是很良心。而要說可樂這東西，從幾十年前每罐要花兩元外匯券一直到現(xiàn)在，可能是全國唯一一直在降價(jià)的消費(fèi)品了吧。

從羽毛球這一項(xiàng)偏大眾化的運(yùn)動(dòng)上就可以看出，整體生活成本是在不斷上升的。基本生活用品可能還好，要是略微降低一些品質(zhì)要求的話，說不定還可以有所降低，只是幅度也有限。

但是幾乎所有的能帶來額外生活滿意度的事項(xiàng)，費(fèi)用都在大幅上升，無論是運(yùn)動(dòng)、文娛還是旅游，電影票、餐飲酒店、景點(diǎn)門票都逐漸在貼近可承受的上限，就連書也有點(diǎn)小貴了，動(dòng)不動(dòng)就是大幾十?？ɡ璒K也許漲得少，可是年輕人也不喜歡啊。

而能讓生活變得更有趣、更有情致的事一旦減少，對(duì)人的整體精神狀態(tài)影響是巨大的，盡管外表看起來沒有什么，卻是那些抑郁、對(duì)抗、消極和戾氣的源頭。

如果要拉動(dòng)消費(fèi)、改善社會(huì)人文環(huán)境，與其花大力氣把基本生活必需品的價(jià)格控住，扶持好那些能喚醒美好精神狀態(tài)的行業(yè)也許更重要。

和一位球場(chǎng)上的大哥聊天，他剛離職不久，正在尋找新的機(jī)會(huì)。還有一位很酷颯的小姐姐，一個(gè)人來，一個(gè)人走，打球完全不惜力，就是猛，出夠了汗就在一邊獨(dú)自翻手機(jī)。

知道我是講企業(yè)管理和職場(chǎng)的，她說就以現(xiàn)在的企業(yè)和老板的狀況，你那套還有什么用。細(xì)問起來，企業(yè)半死不活，老板就差把員工逼死了，要不是周末自己出來運(yùn)動(dòng)一下，簡直不想面對(duì)周一。

我觀察了一下全場(chǎng)二三十人的狀態(tài)，大約有六七個(gè)人都不是太輕松休閑的樣子。有的是離職了，有的是在苦熬，還有的處于創(chuàng)業(yè)很早期或者不穩(wěn)定的自由職業(yè)的階段，他們能選擇運(yùn)動(dòng)作為一種排遣方法是非常聰明的，而且需要一定的心態(tài)。

在我過往人生中有過一段不太成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。2003年能開普?？雌饋硪菜闶切∮心樏姘?，但別人卻不知道，我已經(jīng)沒有錢去加油。那時(shí)每天三頓巴比饅頭混日子，肉包當(dāng)葷菜，素包當(dāng)蔬菜。后來結(jié)束創(chuàng)業(yè)找工作也很困難，人家一看簡歷，喲，以前是上市公司和民營首富集團(tuán)的高管嘛，還創(chuàng)過業(yè)，我這小廟容不下你哦。

于是有幾個(gè)月的時(shí)間，每天西裝革履出門，一拐彎就進(jìn)了網(wǎng)吧，每天開始時(shí)想著都是多發(fā)郵件、多和以前的商場(chǎng)朋友聊聊天找找機(jī)會(huì)，結(jié)果大多數(shù)時(shí)候卻都在打三角洲和下圍棋。

由此我知道，人在低谷不如意的時(shí)候，是很難把精神頭整頓起來的。不愿意見老朋友，不愿意跟人說話，對(duì)什么事情都沒有興趣。但這卻又是走出困境的最大阻礙！

現(xiàn)在的我，如果要給困境中的你提建議的話，基于我親身經(jīng)歷的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)說有三件事可以做，并且一定會(huì)帶來改變。

一是讀書，讓自己的腦子動(dòng)起來，讓先哲和智者的思想來激發(fā)出自己的潛力，有時(shí)候一句話就能讓自己頓悟，人在順利的時(shí)候反而沒有這樣頓悟的機(jī)會(huì)。而且不管學(xué)什么，都不會(huì)是沒用的。那些看起來無用的知識(shí)，在未來你不經(jīng)意的時(shí)候，可能就會(huì)開啟新的人生。

二是運(yùn)動(dòng)，讓自己的身體動(dòng)起來，強(qiáng)健其體魄之后一定會(huì)振奮其精神！而精神決定了氣質(zhì)，同樣說的話做的動(dòng)作，就會(huì)給人以不一樣的感受，然后也許老板和領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度就有所改變，新的工作機(jī)會(huì)、新的客戶也就這樣意外地出現(xiàn)。

三是找一件肯定沒有錯(cuò)的事去堅(jiān)持，讓自己的專注度集中起來。好比說書法、烹飪等等，雖然不知道眼下有什么用，但肯定沒壞處。那么只要喜歡，就每天花一點(diǎn)時(shí)間去做，人的專注度是克服惰性的最好辦法。

這個(gè)運(yùn)動(dòng)群的組織者之一，也就是我的好朋友，是做美容養(yǎng)生方面工作的。每次他會(huì)在球場(chǎng)邊打開易拉寶，放好各種試用品和小儀器，總是會(huì)有人很感興趣地去了解。

有兩個(gè)人和我在球場(chǎng)上相互感覺還不錯(cuò)，下場(chǎng)交流后，一個(gè)在外資，另一個(gè)在車企負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)。那位小哥邀請(qǐng)我去他公司喝咖啡，有機(jī)會(huì)給他們講課，而那位小姐姐則對(duì)我在經(jīng)濟(jì)和投資方面的觀點(diǎn)非常認(rèn)可。

我同去的兩位朋友在操作一些文旅項(xiàng)目，原本就是私域結(jié)合公域來進(jìn)行獲客和拓展的，而喜歡打球的人基本上也都喜歡文旅，人群特質(zhì)和標(biāo)簽高度契合。

每次新認(rèn)識(shí)的朋友都可能會(huì)成為未來的客戶，其中已經(jīng)有人參加了他們最近組織的百樂門老上海風(fēng)情之旅。

現(xiàn)場(chǎng)還有一位小小贊助商，帶來了瓶裝的氣泡美式咖啡和啤酒給大家分享，我和那兩位也聊得很投緣，當(dāng)場(chǎng)就下單了一杯咖啡，品質(zhì)蠻好的，正打算復(fù)購。

其實(shí)現(xiàn)在很多活動(dòng)群都會(huì)帶著商業(yè)屬性。我不太喜歡也不看好的，是商業(yè)性太重的那些，好比說以收會(huì)員費(fèi)為目標(biāo)的，還有一些所謂商業(yè)資源互換的沙龍或飯局。

你就這樣想，如果一屋子人都是奔著賣自己的東西、去成交別人而來的，最后能成交些什么？相互買單能有什么收益？更何況還要交活動(dòng)費(fèi)、組織方的會(huì)員費(fèi)？

而我更看好的，是一些基于共同愛好而形成的社群。社群的味道一定要單純，商業(yè)氣息要淡，人們也只有在無功利狀態(tài)下的相識(shí)，才會(huì)去相互了解和認(rèn)可，之后再形成的相互支持和商業(yè)往來才是健康的。

而本著這個(gè)人有錢、這個(gè)人有用這樣的想法，人與人之間的關(guān)系只會(huì)停留在“以利相交，利盡則散；以勢(shì)相交，勢(shì)敗則傾；以權(quán)相交，權(quán)失則棄”的層級(jí)。

當(dāng)然，現(xiàn)代有很多人的想法都覺得這樣就挺好，拿到多少好處才是最實(shí)際的。其實(shí)會(huì)這樣想，原因是他對(duì)自己的人生、未來沒有規(guī)劃和預(yù)期。雖然大家都說“活在當(dāng)下”，但如果沒有“心在遠(yuǎn)方”，每一個(gè)當(dāng)下也活不好。

如果你會(huì)想到三年五年以后你身邊的朋友、伙伴，那應(yīng)該至少都是現(xiàn)在你就要認(rèn)識(shí)的人，沒有時(shí)間的堆積和試煉，篩選不出真正的同路人。所以如果現(xiàn)在的你就沒有那份心，未來的你身邊就沒有那個(gè)人。

你要是認(rèn)可我說的這些感受，那么就不要宅，不要把自己窩在封閉的小空間里，那里改變不了你當(dāng)下的任何狀態(tài)，也解決不了任何問題。

出門吧，去運(yùn)動(dòng)吧，去聽課吧，去旅行吧，去社交吧。你現(xiàn)在新認(rèn)識(shí)的人，說起來都是“弱關(guān)系”，所謂弱關(guān)系就是了解不深、略有認(rèn)可、偶爾見面，它和親人老友領(lǐng)導(dǎo)那些日常保持緊密相處的強(qiáng)關(guān)系相對(duì)。

但是有一個(gè)研究發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人的人生中最關(guān)鍵最重要的變化，反而有七成是來自弱關(guān)系。而也正是因?yàn)槟切┳兓?，你們相互的認(rèn)可和了解加深了，成為新的強(qiáng)關(guān)系。

你的認(rèn)知改變很大程度上靠自己，而機(jī)會(huì)和際遇的改變則在外面。

我還會(huì)在這個(gè)運(yùn)動(dòng)群里面，每周一次羽毛球，順便去看看新的故事，看看群友們不斷發(fā)生的好的變化。

No.6381 原創(chuàng)首發(fā)文章｜作者 劉捷

作者簡介：財(cái)經(jīng)管理作家，著有《像經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己

職場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《史上職場(chǎng)風(fēng)云錄》

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