文丨康康 編輯丨杜海
來源丨正經(jīng)社(ID:zhengjingshe)
(本文約為3800字)
“布鞋首富”宗慶后去世半年多以后,娃哈哈的內(nèi)斗劇還是上演了。
2024年7月的控制權之爭,暫時以宗馥莉的勝出結(jié)束。然而,風波沒有就此平息。
一年后,三位自稱宗馥莉同父異母的弟妹突然提起訴訟,要求確認他們對娃哈哈集團29.4%股權的繼承權,同時凍結(jié)宗慶后生前設立的21億美元(約合人民幣150億元)家族信托基金。
于是,一場關于繼承權的“宮斗劇”又意外上演了。而且可以預見的是,娃哈哈的控制權之爭還沒到終局,因為一個重量級的人物又要登場。
娃哈哈一直沒有上市,但宗慶后生前為娃哈哈系設置的股權結(jié)構(gòu),為后來的控制權之爭埋下了伏筆。
娃哈哈集團的股權結(jié)構(gòu)是一個復雜且多層次的體系,主要由三部分構(gòu)成:杭州上城區(qū)國資通過杭州上城區(qū)文商旅投資控股集團有限公司持有46%的股份,是名義上的第一大股東;宗慶后家族持有29.4%的股份,名義上是第二大股東,但擁有實際控制權;基層工會聯(lián)合委員會持有24.6%的股份。
1
杜建英
娃哈哈的控制權之爭,主要是在宗慶后的得力助手、娃哈哈曾經(jīng)的二當家杜建英與宗慶后的嫡長女宗馥莉之間展開。
1966年出生的杜建英,1988年畢業(yè)于浙江大學光學儀器工程系,1991年便加入娃哈哈做財務,是娃哈哈的元老,親手籌建了娃哈哈的ERP系統(tǒng),執(zhí)掌過娃哈哈的進出口與對外投資等核心業(yè)務,據(jù)說很多事情可以“直接拍板”。但2004年宗馥莉從美國回國加入娃哈哈之后,就迅速取代了她的地位,2021年還成為了副董事長。
退居二線的杜建英開始布局自己的產(chǎn)業(yè),除了持股娃哈哈的一些生產(chǎn)線,還創(chuàng)辦了7家企業(yè)(包括1家離岸公司)和投資了21家企業(yè),以保護自己的資產(chǎn)。她撫養(yǎng)的兩個兒子——宗繼昌和宗繼盛——的名字中均帶有“繼”字,暗示他們可能是宗家的繼承人。
宗慶后2024年2月去世后,宗馥莉立即采取行動,以改革的名義關閉了18個分廠。由于被關閉的分廠中有不少是杜建英持股的,所以此舉被外界解讀為宗馥莉?qū)Χ沤ㄓ⒌闹苯哟驌簟?/p>
杜建英沒有屈服,向美國法院申請臨時禁令,阻止工廠過戶;宗馥莉則向國內(nèi)法院提起訴訟,指控杜建英職務侵占。
第一回合的爭斗,杜建英沒能遂愿。
2
宗澤后
很值得玩味的是,第一回合的控制權之爭中,宗慶后的親弟弟、宗馥莉的親叔叔宗澤后竟然站到了宗馥莉的對立面。
宗澤后是是娃哈哈早期的重要參與者之一。雖然他后來沒有繼續(xù)擔任娃哈哈的實際管理職務,但是憑借他控制的宗盛智能公司與娃哈哈的業(yè)務關聯(lián),完全能夠影響娃哈哈的相關產(chǎn)業(yè)布局,并構(gòu)成娃哈哈內(nèi)部獨立于宗馥莉的一股力量。
宗澤后持有“大理宗盛智能科技有限公司”48%的股權,是第一大股東,同時還通過杭州宗誠投資和杭州宗新投資兩家平臺,間接持有宗盛智能的股份。該公司與娃哈哈的某些業(yè)務領域存在交叉。
宗澤后還通過“娃茅酒”事件進一步介入了娃哈哈的商業(yè)領域。2022年9月,一款名為“娃茅酒”的產(chǎn)品因外形酷似茅臺酒而引發(fā)關注。盡管娃哈哈宣稱與“娃茅酒”無直接關聯(lián),但該事件加劇了宗澤后與娃哈哈之間的緊張關系則是無疑的。
宗慶后去世后,宗澤后公開表達了對宗馥莉接班方式的不滿。2024年7月宗馥莉公開辭職信引起廣泛關注之后,宗澤后利用微信朋友圈發(fā)言稱,宗馥莉接班娃哈哈不應只關注如何做大、賺錢,而應首先考慮如何做好事、做慈善,以贏得廣泛認可和支持。他認為宗馥莉“火力四開,鋒芒畢露”的激進策略可能會產(chǎn)生相反的效果。
如今,宗馥莉被三個自稱同父異母弟妹的人起訴后,宗澤后再次通過媒體發(fā)聲,直言宗馥莉“胸懷不夠大”“不夠厚道”“從小就很自私,六親不認”。他還指出“娃哈哈現(xiàn)在有三大難題。一是產(chǎn)品老化,二是渠道老化,三是人員老化”,認為宗馥莉可能看到了問題,“但她沒有很好的對策”。
宗澤后的上述言論一度被外界解讀為對宗馥莉的“落井下石”。
3
宗馥莉
宗馥莉的接班之路雖然充滿曲折,2024年7月還以公開宣布辭職相脅,但是僅僅一個月后便又“王者歸來”,宣布正式接任娃哈哈集團董事長兼總經(jīng)理,還接手了宗慶后持有的29.4%股權,成為實際控制人。
宗馥莉贏下第一回合的控制權之爭一年之后,自稱她的同父異母弟妹的三個人,突然提起訴訟,要求分享娃哈哈集團股份的繼承權、要求宗馥莉賠償宗慶后生前設立的家族信托的損失和政府資產(chǎn)利息。
宗馥莉的殺手锏是,她宣稱握有宗慶后2020年立下的遺囑,遺囑明言所有境外資產(chǎn)均由她一人繼承。
根據(jù)遺囑,宗馥莉全面接手了宗慶后所持的股份,出任娃哈哈集團法定代表人、董事長、總經(jīng)理;緊接著對集團的人事進行了大規(guī)模調(diào)整,吳建林、潘家杰、余強兵等“老臣”退出董事、監(jiān)事職務,葉雅瓊、洪嬋嬋、王國祥、費軍偉等宏勝飲料集團的骨干成為了新董事;同時,以不符合戰(zhàn)略方向為由關閉了一些工廠和對產(chǎn)品線進行了優(yōu)化,強化了對娃哈哈的控制力。
4
自稱宗馥莉同父異母弟妹的三兄妹
宗馥莉的三位自稱同父異母弟妹顯然是有備而來的。
三人分別是宗繼昌(Jacky Zong)、宗婕莉(Jessie Zong)和宗繼盛(Jerry Zong)。外界普遍的說法是,三人均為宗慶后與杜建英的非婚生子女,據(jù)稱分別出生于1989年、1998年和2017年,均為美國國籍。
但另有尚無法證實的說法稱,三人皆由杜建英撫養(yǎng),但生母是不同的人。
流傳較廣的說法是,1989年出生的宗繼昌和1998年出生的宗婕莉是杜建英所生,但2017年出生的宗繼盛則是宗慶后和他的別墅管家所生。
還有一種說法稱,宗繼昌的生母同樣不是杜建英,而且他的出生年份不是1989年而是1988年。其理由是:就算是1989年,剛剛從浙江大學畢業(yè)的杜建英憑什么會和一個事業(yè)剛剛起步、比她大21歲的男人生孩子?
宗慶后與三個孩子生母的關系的確頗為復雜。曾有媒體報道稱,2005年宗慶后與杜建英已于美國領證結(jié)婚,而彼時宗慶后與原配妻子施幼珍是否已經(jīng)離婚,尚無可信的信息證實。
不管三人生母是誰,但皆由杜建英監(jiān)護則是事實。
三位自稱同父異母的弟妹選擇了兩地提起訴訟的策略,一個是中國香港,一個是杭州。香港法庭主要審理信托糾紛,杭州法庭主要審理娃哈哈集團29.4%股權繼承權案。
選擇兩個不同司法管轄區(qū)提起訴訟,不排除是為了增加法律程序的復雜性,甚至是希望通過不同地區(qū)的法律解釋來獲得更有利的結(jié)果。
訴訟的焦點主要有兩個:
一是三個原告究竟有沒有對宗慶后所持娃哈哈股份的繼承權。按照《民法典》第1071條的規(guī)定,非婚生子女與婚生子女享有同等繼承權。原告方面已經(jīng)申請了DNA比對,以證明他們與宗馥莉之間的血緣關系。但是宗馥莉聲稱,宗慶后已通過遺囑明確指定她一人是所有境外資產(chǎn)的繼承人。
二是所謂宗慶后設立的家族信托是否有效。宗馥莉方面援引《中華人民共和國信托法》第8條“設立信托應當采取書面形式”,強調(diào)原告未能提供宗慶后簽署的信托契約等法定文件;同時提交娃哈哈集團2023年海外業(yè)務預算報告,證明涉案賬戶資金實為東南亞市場拓展儲備金,110萬美元轉(zhuǎn)賬系支付越南工廠設備尾款,有完整的合同及發(fā)票佐證,以反駁原告關于轉(zhuǎn)移家族信托資金的指控。
香港法院會依據(jù)普通法審查信托有效性,但需等待內(nèi)地法院對股權性質(zhì)的認定結(jié)果。
5
上城區(qū)國資
可以預見的是,不管訴訟結(jié)果如何,有關娃哈哈的控制權之爭不會就此結(jié)束。
因為就算宗馥莉最終保住了宗慶后留下的29.4%股份,杭州上城區(qū)文商旅持有的46%的股份仍然是一個巨大的變數(shù)。
雖然在此之前,杭州上城區(qū)文商旅持有46%的股份,但是宗慶后家族和員工之間很容易結(jié)成穩(wěn)定的聯(lián)盟,二者所持股份加起來達到了54%,所以實際操作中,杭州上城區(qū)國資很難發(fā)揮主導作用。
基于此,上城區(qū)國資曾考慮通過轉(zhuǎn)讓、售賣的方式退出娃哈哈。2023年7月,上城區(qū)國有投資控股集團就曾因擬轉(zhuǎn)讓持有的娃哈哈集團46%股權所涉及的權益價值評估和法律服務進行招標。
雖然那一次退出沒能如愿,但是上城區(qū)國資沒有放棄退出娃哈哈集團的想法。
娃哈哈集團資產(chǎn)、利潤和核心業(yè)務的轉(zhuǎn)移,又進一步強化了上城區(qū)國資退出的意愿。
多家媒體披露,宗馥莉執(zhí)掌娃哈哈集團后,娃哈哈集團的資產(chǎn)、利潤及核心業(yè)務便逐步向宗馥莉創(chuàng)辦的娃哈哈集團體外公司“宏勝系”轉(zhuǎn)移,而娃哈哈集團本部則逐漸淪為“空殼”。
有證據(jù)表明,娃哈哈集團的資產(chǎn)和利潤被大量轉(zhuǎn)移到宏勝集團。根據(jù)2025年6月6日多家權威媒體報道,娃哈哈集團本部的總資產(chǎn)僅為58.07億元,而整個“娃哈哈系”外部公司的總資產(chǎn)高達370.47億元,凈利潤則從1871萬元飆升至47.67億元。
已有多家媒體報道稱,杜建英有意向接手杭州上城區(qū)文商旅所持股份。以杜建英具有的財力和對娃哈哈集團的影響力,接手后應該不會有太大的運營難題。如果傳言成真,娃哈哈的內(nèi)斗大戲還會被推向更高潮。
6
斗下去還是和為貴
宗慶后無疑是中國現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展史上具有重要影響力的企業(yè)家,他可能沒有預想到,他去世后留下的龐大商業(yè)帝國會因為復雜的家族關系而被搞得一地雞毛。
資深獨立評論員曹甲清認為,如果宗氏家族成員之間繼續(xù)纏斗下去,其結(jié)局尤其是兩敗俱傷的程度,很可能會超出大多數(shù)人的想象。雙方立即坐下來,好好協(xié)商,尋找最大公約數(shù),在共同利益最大化上達成一致,比如夯實一方的控制權,其他人則由信托或分紅等方式安心拿收益,才是真正的 “上策”。不過,事到如今,事件的后續(xù)走向,是否還會如宗氏家族成員所期待的那樣,也已經(jīng)有了很大的不確定性?!尽墩?jīng)社》出品】
CEO·首席研究員|曹甲清·責編|唐衛(wèi)平·編輯|杜?!ぐ龠M·編務|安安·校對|然然
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