本文陳述所有內(nèi)容皆有可靠信息來源，贅述在文章結(jié)尾

2025年7月11日，多家網(wǎng)絡(luò)平臺傳出消息，曾經(jīng)炙手可熱的AI初創(chuàng)企業(yè)Manus悄然清空其微博、小紅書等社交平臺發(fā)布的全部內(nèi)容，官網(wǎng)對中國IP地址直接顯示“不可訪問”。

截圖自Manus官網(wǎng)

深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，Manus已將北京與武漢兩地的辦公場所清空，裁撤80名員工，僅保留40名技術(shù)核心人員遷往新加坡。令人不解的是，僅僅四個月前，央視新聞頻道曾用長達5分鐘的時間專題報道Manus，稱其“具備超越ChatGPT的能力”。

央視報道截圖

那么，Manus為何突然“撤離”？是否源于對海外環(huán)境的過度向往？

130天“過山車”式起伏

Manus的崛起速度令人咋舌。3月6日產(chǎn)品發(fā)布當天，服務(wù)器因訪問量激增而癱瘓，200萬人在線排隊申請測試資格，甚至有人在閑魚平臺上花費5萬元購買邀請碼。

Manus的邀請碼一度被炒至5萬元甚至以上

央視記者現(xiàn)場測試：要求生成一段地球飛往木星的動畫，系統(tǒng)不僅成功完成，還能實現(xiàn)360度細節(jié)觀察；要求一份旅游攻略，天氣、路線、酒店等信息一應(yīng)俱全。

做旅游攻略

當時人們普遍認為，中國終于擁有了能夠與OpenAI抗衡的AI平臺。4月，Manus獲得7500萬美元融資，由美國Benchmark資本領(lǐng)投，多家現(xiàn)有投資方跟投，公司估值迅速攀升至5億美元。

創(chuàng)始人肖弘彼時信心滿滿，宣稱要“打造全球通用產(chǎn)品”，但鮮有人關(guān)注融資協(xié)議中的隱藏條款：投資方要求將公司注冊地轉(zhuǎn)移至新加坡，接受美國監(jiān)管審查，并優(yōu)先使用OpenAI的接口。

肖弘（右二）與創(chuàng)業(yè)伙伴合照

更具諷刺意味的是，6月9日央視《贏在AI+》節(jié)目仍在高度評價Manus“開創(chuàng)人機協(xié)作新紀元”，而到了7月，公司卻突然發(fā)生重大變動。

北京與武漢的辦公場所一夜之間人去樓空，80名員工收到解聘通知，雖然補償方案相對優(yōu)厚，提供N+3或2N的賠償，但要求簽署“自愿離職”協(xié)議。40名技術(shù)骨干則被迅速轉(zhuǎn)移至新加坡，月薪高達1.6萬美元，是國內(nèi)薪資的三倍。

資本操控下的“提線木偶”：美國投資方慣用手法

這一系列操作顯然并非出于經(jīng)營效率提升，而是資本力量主導的結(jié)果。Benchmark資本并非首次采取此類策略，2024年他們投資的HeyGen公司同樣經(jīng)歷類似流程：從深圳起步，融資后注銷中國公司，將總部遷至洛杉磯，后續(xù)融資規(guī)模擴大十倍。

創(chuàng)始人肖弘在其社交平臺發(fā)文感慨：“許多煩惱并非來自業(yè)務(wù)本身”，“經(jīng)歷諸多難以言說的艱辛”，言下之意即是：美國投資方擔憂技術(shù)留在中國，強制要求遷移總部。

更令人震驚的是，Manus不僅刪除了所有微博與小紅書內(nèi)容，連與阿里合作的官方公告也被悄然撤下，中文官網(wǎng)對中國用戶直接屏蔽。有前員工吐槽：“這哪里是全球化，分明是與中國市場切割。”

官網(wǎng)被清空

Manus如此“順從”的背后，與其技術(shù)基礎(chǔ)密切相關(guān)。盡管央視曾給予高度評價，但實際上Manus并未自主研發(fā)大模型，而是整合了Claude與阿里通義模型，相當于在他人技術(shù)基礎(chǔ)上進行界面優(yōu)化。

模型套殼，包裝“體力活”

這種“集成”模式成本極高，調(diào)用一次GPT-4 API需花費數(shù)美元，用戶越多虧損越嚴重。數(shù)據(jù)顯示，其訪問量從3月的2376萬次下降至6月的1781萬次。

用戶熱情消退后迅速流失，反觀另一家中國AI企業(yè)DeepSeek，堅持自主研發(fā)，目前已躍居全球AI平臺第三位，經(jīng)營狀況穩(wěn)健。

類似案例并非孤例。2024年微軟曾要求中國AI團隊遷往美國或澳洲，否則取消崗位；2025年初鷹眼智慧中醫(yī)公司直接解散，拖欠員工四個月工資；韓國亦爆出工程師試圖盜取半導體技術(shù)轉(zhuǎn)投中國企業(yè)的事件。

算法裁員，碾碎普通人

這些案例揭示了一個殘酷現(xiàn)實：技術(shù)再強，缺乏資金支持也難以為繼。在中國AI企業(yè)前50強中，阿里、騰訊僅排在第20名左右，而Manus能進入第36位已屬不易，但仍無法抵御資本斷供的壓力。此次美國并未直接限制技術(shù)出口，而是通過切斷投資渠道實現(xiàn)釜底抽薪。

結(jié)語

Manus的興衰如同一面鏡子，映射出中國科技企業(yè)的困境：接受海外資本必須服從其規(guī)則，堅持自主研發(fā)又面臨資金短缺。

然而，DeepSeek的成功證明，獨立發(fā)展同樣可行。未來中國AI若想真正崛起，必須雙軌并行：既要保持開放合作，更要牢牢掌握核心技術(shù)。

你認為Manus的遷址屬于“逃離”嗎？中國AI企業(yè)該如何破局？歡迎在評論區(qū)留言交流～

信源：杭州日報2025—07—11——Manus清空微博，官網(wǎng)顯示“你所在地區(qū)不可用”，此前曾砍掉2/3中國區(qū)員工央視網(wǎng)2025年03月21日——“智能體”來了！人工智能新成員Manus有啥新本領(lǐng)？