宗家這瓜，劇情走向越來越抽象了，弘曕看著越來越像十七弟了！

不久前，小編看了一部短劇，劇情是總裁的兄弟覬覦財(cái)產(chǎn)，把自己的私生女說成是總裁的。

彈幕一陣罵：

“這都行！”“總裁莫不是傻了吧！”

如今，短劇疑似照進(jìn)現(xiàn)實(shí)了。

不過本著不造謠不傳謠的原則，更不應(yīng)該隨意給任何女性造黃謠，這個(gè)思路僅供參考！

大兒子也有可能只是長得很像媽。

這是在北海道冰瀑嗎

但是杜女士和小叔子，莫名配一臉，這夫妻相，絕了！

宗慶后這個(gè)弟弟，存在感一直都有。

去年他指責(zé)宗馥莉，“你就是個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，必須夾著尾巴做人?！?/p>

宗馥莉被逼辭去娃哈哈總裁一職，當(dāng)時(shí)內(nèi)部就已經(jīng)水深火熱。

宗澤后的跳腳怒罵，讓他的立場變得十分耐人尋味。

面對叔叔的指責(zé)，宗馥莉選擇沉默以對，全心撲在娃哈哈業(yè)務(wù)調(diào)整上。

宗澤后卻不打算放過她，這位親叔叔不斷接受媒體采訪，稱宗馥莉：

“年少性格孤僻，留學(xué)歸來后對家族事務(wù)不管不顧，如今掌權(quán)更是肆意妄為?！保ㄟ@評價(jià)老過癮了）

這個(gè)宗家門外的徘徊者，堅(jiān)持認(rèn)定自己有義務(wù)讓宗馥莉“迷途知返”。

娃哈哈紛爭至今，尚無定論。

昨天午夜時(shí)分，這位小叔又突然在朋友圈更新數(shù)千字長文，內(nèi)容其實(shí)還是翻來覆去的那幾句話：

1 錯(cuò)首先是老宗犯下的，他三十多年前不去追杜建英，那人家說不定也有光明的未來； 2 宗馥莉是在掏空娃哈哈（沒錯(cuò)，她有宏勝）； 3 杜建英和宗慶后就是事實(shí)婚姻，她的孩子有權(quán)繼承遺產(chǎn)； 4 誰再誹謗我母親，我會(huì)詛咒你們，宗馥莉雇水軍天打雷劈！

這大哥字典里就沒學(xué)過什么叫“言簡意賅”！

他還是美國杭州商會(huì)會(huì)長

他到底拿了什么好處，管得這么寬？

宗馥莉的對手，到底是誰？

一

1995年，宗澤后在美國購入一棟價(jià)值25萬美金的別墅，位于洛杉磯東北部，一個(gè)中產(chǎn)集中的街區(qū)。

2008年，宗澤后再次下手，花138.5萬美金購入另一套房產(chǎn)。

這次置產(chǎn)他相對滿意，因此邀請很多朋友去家中參觀。

宗澤后的朋友說：“那是一棟三層小樓，一樓是車庫和過道，二樓是客廳和廚房，三樓是臥室?！?/p>

聽起來就是美國最常見的“經(jīng)濟(jì)適用房”。

這老友和宗澤后在后院聊天，隨口說：“你現(xiàn)在過得不錯(cuò)?。　?/p>

宗澤后愣了一下，停頓許久說：“馬馬虎虎吧！”

你品，他的不甘心已經(jīng)躍然紙上。

這位朋友繼續(xù)追問：“有房有車，有美國身份，還不滿足??？”

宗澤后想了想，“是啊！應(yīng)該滿足了?！?/p>

宗澤后一行考察呼和浩特

他短暫思考的那幾分鐘，腦海里應(yīng)該閃過了大侄女名下，位于洛杉磯貝萊爾區(qū)那棟有15個(gè)臥室的豪宅吧！

這套房子緊鄰比弗利山莊，周圍遍布全球頂級富豪的莊園。

從貝萊爾區(qū)開車到洛杉磯中產(chǎn)社區(qū)，不遠(yuǎn)，把他們隔開的東西，叫做階層！

就如同一直靠經(jīng)營娃哈哈周邊生意過活的宗澤后，和一代飲料帝國創(chuàng)始人宗慶后之間，那深深的鴻溝。

這道鴻溝，很早就埋下了。

宗慶后有兄弟姐妹五人，四個(gè)男孩一個(gè)女孩。

據(jù)說早年間，家里窮得揭不開鍋，于是把女兒宗蕊送人了。

明明男孩有四個(gè)女孩只有一個(gè)，卻獨(dú)獨(dú)送了這個(gè)，這個(gè)家族的風(fēng)格可見一斑。

宗慶后的創(chuàng)業(yè)史，不是什么秘密。

每個(gè)成功人士都有志于為自己樹碑立傳，宗慶后也在多個(gè)場合講過自己的故事。

“我是從底層崛起的凡人”

他下過鄉(xiāng)，在在舟山海島開過荒，紹興茶場拉過磚，體力活沒少干。

蟄伏十五年，純靠重體力活糊口，這種勞動(dòng)強(qiáng)度是多數(shù)人難以承受的。

1978年，當(dāng)教師的母親提前退休，宗慶后得到頂班的機(jī)會(huì)，他又在紙箱廠當(dāng)了八年工人。

此時(shí)，比宗慶后小了整整十歲的宗澤后，也結(jié)束上山下鄉(xiāng)的日子，回城當(dāng)了工人。

1981年，宗澤后進(jìn)入杭州利民藥廠工作。

用宗澤后的邏輯，正是這個(gè)變動(dòng)，成了宗家整個(gè)家族興盛的關(guān)鍵點(diǎn)。

二

眾所周知，宗慶后自傳中寫到，娃哈哈的前身是杭州市上城區(qū)一個(gè)校辦經(jīng)銷部。

也就是學(xué)校門口小賣部，宗慶后的利潤大多數(shù)來自于鉛筆、橡皮、作業(yè)本，一本幾厘的利，靠走量賺錢。

為了節(jié)約成本，他自己騎著三輪車送貨，和過去的二十來年一樣，賺辛苦錢。

彼時(shí)，宗慶后手上最賺錢的業(yè)務(wù)是賣冰棍，一個(gè)夏天毛利上萬。

這個(gè)收入已經(jīng)讓工人階層望塵莫及，但離改變家族命運(yùn)，還差得遠(yuǎn)。

宗慶后辛苦地蹬著三輪送冰棍兒送作業(yè)本兒時(shí)，他的四弟宗澤后已經(jīng)當(dāng)上了杭州保靈公司的銷售總。

這個(gè)公司是杭州藥廠與外商合資成立的子公司，宗澤后是以推銷員的職位被招進(jìn)藥廠的，之后他逐漸展露出做銷售的天賦，保靈的銷售網(wǎng)絡(luò)都是他組建的。

1987年，宗澤后拉了老哥哥宗慶后一把，為宗慶后拿到了保靈產(chǎn)品的代理權(quán)。

于是，宗慶后的校辦企業(yè)經(jīng)銷部開始代銷“中國花粉口服液?！?/p>

兄弟倆一個(gè)掌握上游通路，一個(gè)打通地面銷售網(wǎng)，大把鋪貨用快銷思路做保健品，分分鐘賣爆了。

宗慶后提出，干脆籌建一個(gè)“保靈兒童保健品廠”，這是真正的娃哈哈起家地。

1987年11月底，保靈兒童保健品第一條生長線正式投產(chǎn)。

宗澤后認(rèn)為，如果沒有他在保靈內(nèi)部牽線搭橋，宗慶后怎么可能得到這個(gè)機(jī)遇。

因此，在宗慶后去世之后，他總算說出了心里話：

“在杭州，很多人都知道，娃哈哈是靠我起家的。”

他心里對這個(gè)大哥，有尊敬有敬佩也有嫉妒，甚至，恨……

據(jù)《浙商頭條》的報(bào)道，宗澤后是娃哈哈早期的創(chuàng)始人之一，是眾多創(chuàng)業(yè)元老們心中的“師傅”。

“從娃哈哈兒童營養(yǎng)液到娃哈哈果奶，客戶群體和產(chǎn)品開發(fā)，都是由他（宗澤后）提出?！?/blockquote>

相對宗慶后，宗澤后更懂市場精準(zhǔn)定位，那句“喝了娃哈哈，吃飯就是香”多有影響力，哪個(gè)媽媽聽見不動(dòng)心！

包括后來承包杭州罐頭廠，擴(kuò)大生產(chǎn)線，這一系列的決策，都是宗澤后參與制定的。

通過杭州罐頭廠的生產(chǎn)線，娃哈哈果奶正式投產(chǎn)面世。

這一年，娃哈哈營收過億。

走起來了

這一年，杜建英辭去公職，加入娃哈哈管培生計(jì)劃。

而宗澤后，則遠(yuǎn)赴美國，表面上說是打開娃哈哈海外市場，事實(shí)上他經(jīng)營了服裝、滑板車、飲水機(jī)、建材，直到研發(fā)阻燃劑，環(huán)保清潔劑，進(jìn)軍到化工領(lǐng)域。

這些行業(yè)，沒有一樣和娃哈哈有關(guān)。

一開始的宗澤后，認(rèn)為自己滿身才華，再創(chuàng)業(yè)只會(huì)比大哥的娃哈哈強(qiáng)，后來他發(fā)現(xiàn)，自己好像沒那么強(qiáng)。

娃茅酒，聽起來就搞笑

這里有個(gè)bug，娃哈哈的股權(quán)到底應(yīng)不應(yīng)該有宗澤后一份？

當(dāng)年的商業(yè)環(huán)境沒有現(xiàn)在這么公開透明，即便兄弟之間，也有種種問題。

據(jù)說宗慶后和宗澤后曾有過一場爭吵，現(xiàn)在外人無從得知當(dāng)年的真相。

我們只能從各種資料里找到一點(diǎn)細(xì)節(jié)，例如娃哈哈海外公司是1992年成立，當(dāng)時(shí)杜建英還不是小媽，這背后操刀的人應(yīng)該是宗澤后。

可是1994年宗澤后就開始做自己的公司，中間這兩年，發(fā)生了什么？

三

1996年，宗馥莉赴美求學(xué)，杜建英已經(jīng)上位，大小姐被放在一所公立美國中學(xué)。

看過《混沌少年時(shí)》的小伙伴們，一定被英美公立學(xué)校的混亂震驚，而1996年，剛到美國的宗馥莉，受到的震撼教育和文化沖突，只會(huì)多不會(huì)少。

宗澤后評價(jià)她“六親不認(rèn)，根本不和宗家人來往”。

但她小小年紀(jì)去美國時(shí)，親小叔就在美國，她卻落到被小三監(jiān)護(hù)的地步。

有些仇恨，是從未成年就積累的。

宗澤后根本沒有立場去怪這個(gè)大侄女。

怪也只能怪他大哥。

宗慶后發(fā)達(dá)后，一直在照顧弟妹們。

宗慶后全家福

盡管施幼珍說，早年間，日子難過的時(shí)候，家里從不寄任何東西給他，但他還是盡力安頓弟妹。

老二宗端后做食品添加劑，三妹宗蕊做香精，老五宗宇后做包裝材料瓶標(biāo)，都是給娃哈哈供貨。

一家人一步步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)自由，建立了自己的企業(yè)版圖。

除了宗澤后，他和哥哥恩怨太深。

他耿耿于懷宗慶后的公私分明，弟妹們的企業(yè)依附于娃哈哈，又獨(dú)立于娃哈哈，從股權(quán)上，和娃哈哈都沒有任何關(guān)系。

宗澤后想要試圖從娃哈哈身上找突破口。

他想要和娃哈哈競爭。

2012年，他成立了豪威客食品飲料公司，主力產(chǎn)品是氣泡水。

其實(shí)這個(gè)產(chǎn)品是有市場的，只是宗澤后做早了。

當(dāng)時(shí)的中國人，還不在乎0糖0卡0脂，2018年元?dú)馍志涂窟@個(gè)產(chǎn)品一夜暴富。

可宗澤后的產(chǎn)品，因?yàn)榉N種原因，根本沒有面世。

他沒有足夠的資金和渠道，特別是鋪貨渠道，繞過哥哥，完成夢想。

這個(gè)夢想在2018年，宗慶后進(jìn)入生命晚期時(shí)，支持宗澤后實(shí)現(xiàn)了。

這款“小藍(lán)瓶”，是得到了娃哈哈商標(biāo)授權(quán)的。

但是，最核心的鋪貨渠道，宗慶后始終不肯共享。

這款產(chǎn)品也沒賣起來。

所以，你應(yīng)該已經(jīng)理解宗澤后的怨念來自哪里了吧！

半年被強(qiáng)制執(zhí)行兩次

事到如今，他還在念念不忘從娃哈哈分一杯羹，可大侄女宗馥莉不買賬。

宗家的這場爭產(chǎn)大戲，相當(dāng)有看頭。

群戲的魅力，在這場斗爭中體現(xiàn)的淋漓盡致。

但小編最想問的是，這些錢到底多少是宗家的，多少是國有資產(chǎn)？

這十幾億美金的遺產(chǎn)，上過遺產(chǎn)稅嗎？

說好的先富帶動(dòng)后富，先富把錢轉(zhuǎn)走，咱后富吃什么呀??？

這件事，小編哪邊都不站，只站國家。

怕是時(shí)候管管這些巨富了吧。