作者 | 曾有為
來源 | 品牌觀察官(ID:pinpaigcguan)
引言:房地產(chǎn)市場不景氣,酒企尤其是白酒行業(yè),庫存一大堆,車圈價(jià)格戰(zhàn)則打得火熱……電影院也跟著倒霉了,關(guān)門的關(guān)門,爆米花都賣不出去。
自從靠《哪吒2》救活一波快倒閉的電影院之后,接下來沒再遇到一部新的電影能救活它們了。
狂歡過后,是一部接一部的爛片,看頭還不如短劇以及電視劇,現(xiàn)在的電影院又開始冷清了。
一年票房縮水124億
電影院淘汰潮來臨
根據(jù)國家電影局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析得出,2024年電影總票房是425.02億元,同比暴跌22.60%。
和2023年549.15億元的總票房相比,2024年的票房縮水了124.13億元!
然而,2024年國內(nèi)電影院數(shù)量已經(jīng)突破了15000家,這一行也進(jìn)入了狼多肉少的狀態(tài)!
不管是一線城市還是二線城市,截至目前,2025年開始倒閉的電影院已有不少。
南通萬達(dá)影城星光耀店在今年7月初閉店。
還有如華星UME影城,這家電影院在北京可是開了22年了,但在今年3月1號就關(guān)門大吉了。
盧米埃影城也一樣,哪怕是開在上海市中心的商圈,還是在今年2月底迎來了停業(yè)的下場。
今年4月,杭州的德信影城也歇業(yè)了!
合肥的中影國際影城,也是開了13年了,卻不得不在今年的5月12號停業(yè)。
武漢就多了,同學(xué)巨幕影城、幸福藍(lán)海影城雄楚店都在今年6月和7月相繼閉店。
據(jù)拓普數(shù)據(jù)分析得出,2025年6月,內(nèi)地電影票房累計(jì)為19.06億,同比下滑14.6%;人次為4869萬,同比下滑12.04%。
可見電影市場有點(diǎn)乏力了,接下來的暑期檔如果還是出爛片,那到今年年底,估計(jì)會看到更多的電影院閉店。
2025年7月9日,燈塔專業(yè)版公布了2025年上半年電影市場的數(shù)據(jù),整體看不是很樂觀。
雖然2025年上半年的總票房狂飆到292.31億元,同比上升了22.9%,但這全靠2月份的票房在支撐著。
畢竟春節(jié)檔的《哪吒2》,一部就占了52.8%的票房,以至于光是2月份的票房,就已經(jīng)有160.9億元了,占2025年上半年總票房的55%。
而接下來的3月到6月份,每個月的票房都不足20億元,尤其是接近暑假的6月份,也才19.1億元。
如此下去,賺不到錢的電影院自然光支撐不下去了,扛不住淘汰潮,早關(guān)門的電影院就是真實(shí)的例子。
不是觀眾拋棄了電影院,是電影拋棄了觀眾!
花錢去看爛片?觀眾可不想交“智商稅”了。
如果是爛片,白送都不看,還想浪費(fèi)兩小時?
國產(chǎn)愛情片不吃香了
比看電影更好的娛樂方式出現(xiàn)了
現(xiàn)在的愛情片也面臨創(chuàng)作瓶頸,大多是爛片!
靠組合拳“大導(dǎo)演+大明星+大IP”,已經(jīng)不太能吸引觀眾了。大家更關(guān)心怎么賺錢,愛情電影不太能激起年輕人的觀影熱情了。
就拿國產(chǎn)愛情片來說,勉強(qiáng)能看的《好東西》,票房僅4.46億,跟老愛情片票房超10億的“前任系列”對比,差距非常大!
現(xiàn)在的國產(chǎn)愛情片,劇情老套,不是校園就是職場,不是新歡就是舊愛,觀眾都能猜到下一句臺詞是什么。
老掉牙的營銷方式,如主角組CP的方式,真沒必要大老遠(yuǎn)跑去電影院看片,觀眾看著是越來越?jīng)]勁了。
即便冒著被吐槽的風(fēng)險(xiǎn),愛情片還是一部接一部爛片上演,畢竟投資成本低,周期短,收益對比其他片子、對比成本很可觀。
而且很多愛情片很會選日子上映,如情人節(jié)、520、平安夜、跨年夜等,就為了給情侶一個儀式感,一個出去約會的噱頭。
但現(xiàn)實(shí)很殘忍,數(shù)據(jù)慘不忍睹!
就拿2024年12月24日來說,這一天是“洋節(jié)”平安夜,但票房卻只有0.38億元。
對比2021年的“平安夜”,票房起碼還有1.1億元。
離譜的是,2024年電影銀幕數(shù)量是79075塊,2021年才9200塊,沒有對比就沒有傷害。
去看電影的情侶,肉眼可見也是越來越少了,而且現(xiàn)在的電影票也不便宜。
貴價(jià)電影票橫行
場均觀眾竟跌至2人
2025年上半年全國電影院的平均票價(jià)高達(dá)45.6元,同比漲了2.2元;一線城市的平均票價(jià)為51.5元。
而以前的電影票便宜,爆米花也便宜。
電影票越來越貴,要是遇到好片還好說,要是遇到爛片,“網(wǎng)上”自然形成口碑相傳,下一批觀眾會去看才怪。
如此便形成了一個不良的循環(huán),導(dǎo)致低票房、場次少、空場率高如多米諾骨牌一樣轟塌。
2025年3月到6月份,單個影院的放映場次同比減少889場,電影院平均每個月的場次觀眾人數(shù)只有2-4人,無法想象只有2人的電影院!
這還不算離譜,更夸張的是空場率竟然達(dá)到了40%,這可不是什么好比例,空場率就是沒觀眾的場次。
觀眾包場,電影院血虧!
接下來也會影響到電影院配套的商場,畢竟現(xiàn)在去看電影,一般都會去商場里面消費(fèi)一餐,或者點(diǎn)飲品,或買其他東西。
沒有好電影,就沒有觀眾,商場的生意自然也就冷清了。
票費(fèi)+餐飲費(fèi)+交通費(fèi)綜合成本太高
還不如宅在家看微短劇
現(xiàn)在看場電影花銷不少,花銷少的還是電影票,畢竟交通費(fèi)、飲食費(fèi)和電影票價(jià)加起來就得上百元,甚至幾百元,如果看完竟然是爛片,等于錢都白花了。
現(xiàn)在還有比電影更好玩的娛樂方式出現(xiàn)了,搶了電影的飯碗。
很多家庭一到暑期,反倒喜歡出去旅游,而不去影院看電影了。
至于電影院的主要客群即“情侶”,他們談戀愛期間消遣的項(xiàng)目,更愛去旅游,而不是選擇去看私人影院…
中老年則在家刷短劇,短劇可比電影香多了,即便充值一整部的費(fèi)用,其實(shí)花費(fèi)也就一張電影票的價(jià)格。
短劇市場也是來勢洶洶!
根據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道公開數(shù)據(jù)分析得出,從2021年到2024年,微短劇行業(yè)僅用3年的時間,就把規(guī)模做到504億元,要知道2021年的時候其行業(yè)規(guī)模才3.68億元。
單比規(guī)模的話,沒想到微短劇行業(yè)還能超過傳統(tǒng)電影行業(yè)。
據(jù)《2024微短劇行業(yè)白皮書》公開數(shù)據(jù)分析得出,2025年,微短劇的市場規(guī)模有望達(dá)到680億元。
微短劇這么吃香,而且投資成本還不高,這種對電影投資來說打擊可太大了,很多過氣的明星甚至轉(zhuǎn)去拍短劇了。
但現(xiàn)在的微短劇也開始翻車了,部分短劇為了引起觀眾的注意,選擇鋌而走險(xiǎn),劇情不著調(diào),有多離譜就多離譜,完全把觀眾的智商往地板上“拍”,充滿幼稚以及反智化的劇情。
不過部分觀眾也樂意看這些,畢竟簡單的劇情不用思考,而有些短劇還是針對中老年人觀眾,復(fù)雜、燒腦的劇情反倒不受人歡迎。
傳統(tǒng)電影行業(yè)可以說是“四面楚歌”都不為過,處境相當(dāng)艱難。
投資一所電影院
少則四百萬,多則上千萬元
除了爛片、票價(jià)、微短劇的沖擊外,還有一面是來自制片人的施壓。
以前電影是導(dǎo)演說了算,現(xiàn)在則是制片方說了算,票房又有新的分成比例,以往舊的分賬比例也要被調(diào)整,制片方成了賺大錢的一方。
外行看熱鬧!投資一家電影院成本也不小。
就拿座位投資法來說,一個座位要8000元到1.2萬元之間,可想而知一個電影院要是投資500個座位,就要投400萬至600萬元。
另一種投資則是按場地面積計(jì)算,每平方米大概2000元,若一個電影院在3000平方米左右,投資則要600萬元。
這還是只是基礎(chǔ)設(shè)施,如果加上高科技,如MAX、3D等,那又是另外的價(jià)錢了,上千萬元投資都很正常。
所以電影票一年比一年貴,他們也有這些理由!
目前國內(nèi)很多電影院是加盟的形式,除了給商場房租,交管理費(fèi),還要給員工發(fā)工資,設(shè)備也要運(yùn)維等,開銷也不小。
很多電影院選擇了和商場合伙,相當(dāng)于商場自己開電影院了。
為了增加收入,電影院也植入了廣告,有些座位還是按摩椅的設(shè)置,但很少人會一邊看電影。
還掃碼付費(fèi)比電影票更貴的按摩服務(wù),畢竟影院椅子很窄,對比大型按摩椅,性價(jià)比太低了。
那電影院什么最暴利?
那還得是爆米花,成本三四元可以賣到三十元,這利潤率高達(dá)90%,就問猛不猛?
電影院存在的必要性
面對種種不樂觀的現(xiàn)象,電影院還有存在的必要嗎?
答案顯然是肯定要存在的!
畢竟電影院也算是一個現(xiàn)代文化的載體,好比以前的劇院,人們?nèi)タ磻騽【褪求w驗(yàn)一下文化的熏陶,好片是藝術(shù),爛片是褻瀆藝術(shù),好與壞,觀眾也自有一桿秤在衡量。
電影院不僅僅是一個場地,也是影迷精神寄托的一個場所,好的電影能對觀眾的生活起到積極的作用。
除非出現(xiàn)下一個取代電影院的東西,不然電影院還是得存在的。
對此,你怎么看?請留下你的看法,留言評論。
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