8月6日上午，太原市小店區(qū)召開全區(qū)干部大會。市委常委、組織部部長胡堅出席會議，市委組織部副部長王振軍莊嚴(yán)宣布省委決定：康建斌同志任小店區(qū)委書記，袁爾銘同志不再擔(dān)任小店區(qū)委書記職務(wù)。區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)及各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人共同見證了這一重要時刻。

這次人事調(diào)整標(biāo)志著山西省唯一全國百強區(qū)正式迎來新的掌舵人。在袁爾銘已當(dāng)選太原市人大常委會副主任的背景下，康建斌的履新肩負(fù)著延續(xù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展勢頭的重要使命。

深耕三晉三十載：新任書記的堅實足跡

翻開康建斌的履歷，1970年11月生于山西五臺 的這位新書記，是地道的三晉子弟。他的從政經(jīng)歷勾勒出一條扎根山西、深耕基層的清晰軌跡：

專業(yè)筑基期（1992-2016）：從山西省建設(shè)廳房地產(chǎn)管理處起步，歷任主任科員、太原市房地局副局長、黨組成員，積累了深厚的城市建設(shè)管理專業(yè)素養(yǎng)。

黨務(wù)歷練期（2016-2022）：2016年5月任晉源區(qū)委常委、組織部長，后相繼擔(dān)任太原市文物局黨組書記、太原市委組織部常務(wù)副部長，錘煉出全面的黨務(wù)工作能力。

政府主政期（2022至今）：2022年4月調(diào)任小店區(qū)委副書記、代區(qū)長，次月“去代轉(zhuǎn)正”，主持區(qū)政府全面工作近三年，積累了豐富的區(qū)域治理經(jīng)驗。

這位擁有省委黨校研究生學(xué)歷的領(lǐng)導(dǎo)干部，在2025年7月21日省委組織部公示中，因“政治堅定、能力突出”被推薦擬任縣（市、區(qū)）委書記。公示期結(jié)束后僅十天，康建斌即走上新崗位，體現(xiàn)了組織的高度信任。

連續(xù)八年登百強榜：小店區(qū)的硬核實力

作為山西經(jīng)濟第一區(qū)，小店區(qū)交出的成績單令人矚目。就在履新儀式前一個月，工信部下屬研究機構(gòu)發(fā)布的 “2025賽迪百強區(qū)榜單” 上，小店區(qū)作為山西省唯一上榜城區(qū)，位列全國第60位，這已是該區(qū)連續(xù)八年榮登這一權(quán)威榜單。

在全國城區(qū)激烈競爭中，小店區(qū)憑什么脫穎而出？數(shù)據(jù)給出了答案：

經(jīng)濟引擎強勁：2019年地區(qū)生產(chǎn)總值在全省率先突破千億大關(guān)；市場主體突破22萬家，占太原市總量三分之一以上。

創(chuàng)新動能澎湃：連續(xù)四年上榜賽迪創(chuàng)新百強區(qū)，2025年排名升至第69位；深化“一街、兩翼、多區(qū)”布局，引進人工智能和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)，打造數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新高地。

產(chǎn)業(yè)布局完善：北部傳統(tǒng)商圈與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交相輝映，中部信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集聚轉(zhuǎn)型動能，南部綜改示范區(qū)引領(lǐng)產(chǎn)城融合，形成 “三駕馬車”并駕齊驅(qū) 的發(fā)展格局。

在袁爾銘主政期間，區(qū)域發(fā)展實現(xiàn)全方位躍升。累計投入18億元改造885棟老舊樓宇，惠及4萬余戶居民；推進集團化辦學(xué)改革，新改擴建小學(xué)24所；三年投入14.8億元實施農(nóng)村人居環(huán)境整治，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村30個。這些民生工程為新書記打下了堅實基礎(chǔ)。

三大攻堅方向：新書記的使命與挑戰(zhàn)

在干部大會上的表態(tài)發(fā)言中，康建斌展現(xiàn)出對區(qū)域發(fā)展的深入思考。從近期其作為區(qū)長推動的工作來看，新班子的發(fā)力點已清晰可見：

1. 優(yōu)化營商環(huán)境再升級

小店區(qū)持續(xù)打造 “三無”“三可”營商環(huán)境（無差別、無障礙、無后顧之憂；可預(yù)期、可信賴、可發(fā)展），開展“服務(wù)進企、政策上門”行動?？到ū笕螀^(qū)長期間力推 “一枚印章管審批”改革，審批時限縮短50%以上，政務(wù)服務(wù)事項85%實現(xiàn)網(wǎng)上辦理。新階段將聚焦市場主體培育，強化“周末不打烊”“7×24小時網(wǎng)辦”等特色服務(wù)，進一步激發(fā)市場活力。

2. 文化賦能城市品牌

就在上月，康建斌在 “2024年度小店區(qū)犧湯文化節(jié)” 上致辭，深入闡釋 “小店犧湯”非遺文化的歷史底蘊，推動成立小店區(qū)犧湯協(xié)會。活動現(xiàn)場發(fā)布 “大美小店”區(qū)域公共品牌，12家特色餐飲品牌聯(lián)合發(fā)起產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，九只犧湯、王吳犧湯等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷上海、廈門。這種“文化IP+產(chǎn)業(yè)振興”模式，將成為區(qū)域特色經(jīng)濟發(fā)展的新路徑。

3. 科技創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型

小店區(qū)與北大科技園合作運營科技創(chuàng)新服務(wù)中心，深入實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃。在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域，正著力建設(shè)信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，設(shè)立5億元產(chǎn)業(yè)基金，推動信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)進入全省前列。新書記任上面臨的課題，是如何將 創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，培育更多高新技術(shù)企業(yè)集群。

新征程：從百強區(qū)到現(xiàn)代化標(biāo)桿

站在新的歷史起點，小店區(qū)肩負(fù)著更重大的使命。作為 太原市“七區(qū)戰(zhàn)略”實施核心區(qū)，其發(fā)展目標(biāo)明確指向 “更具特色和承載力的承轉(zhuǎn)啟合之地、要素集聚之地、改革創(chuàng)新之地”。

康建斌在干部大會上堅定表示，將 一任接著一任干，把全方位推進高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)。這位從建設(shè)系統(tǒng)成長起來的書記，深諳城市發(fā)展規(guī)律；在組織部門的歷練，使他善于凝聚隊伍合力；三年區(qū)長經(jīng)歷，更讓他對區(qū)情民意了如指掌。

小店區(qū)作為山西轉(zhuǎn)型發(fā)展的窗口，其每一步探索都關(guān)乎全省區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展大局。在長三角、珠三角縣域經(jīng)濟日新月異的今天，這個連續(xù)八年躋身全國百強的中西部城區(qū)，正以創(chuàng)新突圍的姿態(tài)，努力打破 “東強西弱”的區(qū)域發(fā)展不平衡格局。

隨著康建斌接過區(qū)委書記的接力棒，小店區(qū)能否在 “千億俱樂部”擴容 的激烈競賽中再攀新高（2025年全國GDP超千億元城區(qū)已達171個），能否在科技創(chuàng)新、營商環(huán)境、文化魅力等領(lǐng)域打造出更多 “山西樣板”，值得期待。新書記的答卷，才剛剛開筆。

本文綜合整理自公開報道。