其實趙露思和徐喆的矛盾，也就是常見的銷冠和老板的利益分配問題。

格局大的老板，會設(shè)法將銷冠拉入利益共同體，以點帶面發(fā)展，避免銷冠跑競爭對手那兒去；格局小的老板，會想著法兒別讓銷冠做大，設(shè)法將銷冠貢獻(xiàn)的收入分成幾個人來貢獻(xiàn)。

在很多上規(guī)模的公司，銷售人員一般這么激勵：

階梯式提成：設(shè)置不同業(yè)績檔位的提成比例（業(yè)績越高提成越高），并引入利潤分享機(jī)制（季度利潤分享計劃）。

底薪分級：銷冠級別銷售底薪可達(dá)新人底薪的數(shù)倍，并設(shè)立“金、銀、銅”等月度獎項（新款數(shù)碼產(chǎn)品、海外游等）。

其他方面，比如在外部培訓(xùn)（承擔(dān)去名校讀MBA/EMBA的開支）、職業(yè)發(fā)展（晉升速度與回款額與帶人掛鉤），企業(yè)文化等方面，企業(yè)會想方設(shè)法留住銷冠。

所以，個人感覺徐喆雖然現(xiàn)在是老板，但年輕時應(yīng)該沒在管理完善的企業(yè)磨礪過，特別是沒在一線磨礪過，這方面的利害得失和人情世故是一點也不懂。

現(xiàn)在公司里就這么一個能下金蛋的雞，卻連最最基本的激勵也做不好，還反過來坑自己的銷冠，啥亂七八糟的活都給趙露思攬，出了問題，鍋都讓趙露思去背。擺明了是老板自己不想搞好公司啊。

趙露思家并不差錢，而她真撂挑子不干，公司存續(xù)都會有問題，甲方提前不存在了，合約對乙方還有約束力嗎？所以，銀河不主動解決與自己銷冠的矛盾，最終迎來的將是：不得不轉(zhuǎn)讓經(jīng)紀(jì)合約中的演藝約和商務(wù)約給到第三方。

而第三方為了平穩(wěn)接手，一般會自覺提高提成比例或利潤分享給到趙露思，讓她安心去替自己干活。這就和肖戰(zhàn)與哇唧唧哇約滿前演藝約和商務(wù)約的變化一模一樣了。

銀河酷娛與其被動這樣做，為什么現(xiàn)在不主動提高趙露思的提成比例或利潤分享呢？徐喆這是為了爭氣不爭財？要找死也不是這么找的。

作為類比，你看王一博的公司也算強(qiáng)勢了吧，合約期內(nèi)，敢這么對待自己主營業(yè)務(wù)收入的依仗嗎？

所以，個人認(rèn)為，銷冠趙露思和老板徐喆的利益沖突看似不可調(diào)和，其實是可以調(diào)和的，只要老板徐喆打開思路，別拿一紙合約當(dāng)救命稻草。

附圖：賦閑在家的趙露思，無償參與助農(nóng)直播。