據(jù)西漢司馬遷《史記·商君列傳》記載：商鞅變法時(shí)期，有一個(gè)著名的故事叫做徙木立信。這個(gè)故事講述的是商鞅通過誠(chéng)信來立威和實(shí)施變法，贏得人民信任的故事。在這個(gè)故事中，商鞅以其獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)智慧，洞察人性的高超手法，贏得了人們的尊敬和信任，也使他的變法得以順利實(shí)施，造就了一個(gè)強(qiáng)大的秦國(guó)。

當(dāng)時(shí)的秦國(guó)，正處于封建社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。舊有的社會(huì)制度已不能滿足國(guó)家的快速發(fā)展需求，而變法正是這個(gè)歷史時(shí)期的必然選擇。商鞅深知這個(gè)道理，但他也深知人心背向的力量和人性的優(yōu)劣，要想變法成功，必須贏得人民的支持。

于是，他決定從誠(chéng)信入手，實(shí)施變法。他讓人在城門口放了一根木頭，并在公告牌上寫道：“誰能將這根木頭移到城門另一側(cè)，將給予十兩黃金的獎(jiǎng)勵(lì)?！比藗兛吹竭@個(gè)公告后，都感到十分驚訝和不可理解、不敢相信，因?yàn)樗麄儚奈匆娺^如此輕而易舉就能得到這么多黃金的事情，仿佛覺得是“天下掉餡餅下來”的鬧劇而已，不可能真的兌現(xiàn)。

商鞅的這一舉動(dòng)，在人們心中留下了深刻的印象。有一個(gè)人照他的意思做了，立馬得到了十兩黃金的獎(jiǎng)勵(lì)；于是，一傳十，十傳百，人們奔走相告，歡呼雀躍......商鞅一諾千金，言出必行，以實(shí)際行動(dòng)踐行了自己的承諾，因此贏得了廣大百姓的信任。人們逐漸開始相信商鞅是一個(gè)有誠(chéng)信的人，他的變法也因此得到了廣大人民的認(rèn)可和支持。

隨后，商鞅開始了他的變法之路。他推行了一系列改革措施，包括土地制度改革、軍事制度改革、教育改革等。這些改革措施的實(shí)施，使秦國(guó)逐漸走向了強(qiáng)盛之路，變得越來越強(qiáng)大。商鞅的變法為秦國(guó)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為后世提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

“徙木立信”的故事就這樣被寫入史書，流傳至今，成為了幾千年來中華傳統(tǒng)文化中誠(chéng)信的象征和代名詞。它告訴我們，誠(chéng)信是人與人之間最基本的信任關(guān)系和基礎(chǔ)，也是社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的重要基石。只有以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，才能贏得他人的信任和支持，才能實(shí)現(xiàn)自己的利益目標(biāo)。

在當(dāng)今社會(huì)，我們同樣需要重視誠(chéng)信、提倡誠(chéng)信、踐行誠(chéng)信。無論是個(gè)人還是組織，都應(yīng)該以誠(chéng)信為本，樹立良好的信譽(yù)、信用形象；可是，在現(xiàn)實(shí)生活中或市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)中，一些人卻視“誠(chéng)信”為敝帚，極不珍惜；君不見言而無信、背信棄義、偷工減料、以次充好、濫竽充數(shù)、暗度陳倉(cāng)、張冠李戴、移花接木、貨不對(duì)板、損人利己的人和事已非個(gè)案，讓人防不勝防、叫苦不迭。

一些行業(yè)與階層之間，甚至無形中建立起了一種你不信我、我不信你的“互害”模式，讓良好的人際信任互動(dòng)變成了爾虞我詐的“競(jìng)技場(chǎng)”；我見過一些不良商家和商販，有的自己不吃自己喂的豬，有的自己不吃自己養(yǎng)的魚，有的自己不吃自己種的菜，有的自己不喝自己生產(chǎn)的酒......原因是在種養(yǎng)和生產(chǎn)過程中，為了縮短商品成型和銷售周期及時(shí)長(zhǎng)，獲取更大利益，添加了一些激素類的“成長(zhǎng)劑”或噴灑了某些不利健康的藥物......自己趨利避害，而把“禍害”拋向民眾，這就是他們心里的“鬼”；最終帶來的互損互傷、互怨互懟，社會(huì)和諧氛圍的喪失，著實(shí)令人可憎可惜。

徙木立信的故事提醒和告訴我們，誠(chéng)信不僅僅是一種道德規(guī)范，更是一種智慧和領(lǐng)導(dǎo)力。只有具備誠(chéng)信品質(zhì)的人，才能贏得他人的信任和支持，才能在復(fù)雜多變的環(huán)境中取得成功。因此，我們每個(gè)人應(yīng)以商鞅為榜樣，應(yīng)該注重培養(yǎng)自己的誠(chéng)信品質(zhì)，知行合一，表里如一，成為生活中、市場(chǎng)上具有號(hào)召力、影響力、凝聚力的那個(gè)人；如此，整個(gè)社會(huì)和階層才會(huì)美美與共、和衷共濟(jì)。

☆ 本文作者簡(jiǎn)介：楊德振，中共黨員、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、工商碩士、中國(guó)散文作家、廣東作家，現(xiàn)為酒店高管；業(yè)余時(shí)間筆耕不輟，在全國(guó)各類報(bào)刊發(fā)表雜文、詩(shī)歌、散文隨筆數(shù)百篇；已出版八部散文著作，兩部企業(yè)管理專著。

原創(chuàng)文章，未經(jīng)允許不得轉(zhuǎn)載

編輯：易書生