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劉亞樓從四野參謀長(zhǎng)到14兵團(tuán)司令,是“降級(jí)”還是“升級(jí)”?

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本文陳述內(nèi)容皆有可靠信源,已贅述文章結(jié)尾

1949年春天,四野南下在即,部隊(duì)里忽然傳出一個(gè)消息——?jiǎng)啒且{(diào)任第14兵團(tuán)司令。

很多人都愣了。

這人可是四野的參謀長(zhǎng)啊,林彪、羅榮桓身邊的心腹。

說句不夸張的,那會(huì)兒四野打的大仗,幾個(gè)關(guān)鍵戰(zhàn)役的謀劃都有他在里頭出主意。

怎么突然就被派去帶一線兵團(tuán)了?

有人悄悄議論,說是不是被排擠了。

也有人搖頭,說不可能,劉亞樓不是那種人。

那么,這到底是怎么回事呢?

說起來,劉亞樓這個(gè)人,命運(yùn)從來不走尋常路。

他早年進(jìn)了黃埔,后來去了蘇聯(lián)伏龍芝軍事學(xué)院,不光學(xué)了軍事理論,還學(xué)了一口流利俄語。



回國(guó)之后,他干過紅軍參謀、八路軍作戰(zhàn)科長(zhǎng),也被派去蘇北、東北當(dāng)過副參謀長(zhǎng)、總參謀長(zhǎng),打下的仗,基本都在大局里起過作用。

可他始終沒帶過一支屬于自己的部隊(duì)。

一直是“后方大腦”,不是“前線指揮”。

1948年底,解放軍進(jìn)行大整編,野戰(zhàn)軍改編成兵團(tuán)制。

四野下設(shè)12、13、14、15兵團(tuán),每個(gè)兵團(tuán)大概十萬人。

兵團(tuán)司令成了戰(zhàn)役主官,直接帶兵作戰(zhàn)。

而參謀長(zhǎng),就屬于野戰(zhàn)軍的大本營(yíng)機(jī)關(guān),級(jí)別雖然高,但不直接抓仗。

按舊規(guī)矩,參謀長(zhǎng)在軍政序列里,通常被歸在副職。

比如八路軍時(shí)期,葉劍英是參謀長(zhǎng),對(duì)應(yīng)的卻是徐向前、聶榮臻這樣的副總司令。

所以從編制上看,劉亞樓如果去當(dāng)兵團(tuán)司令,反而是“升了半級(jí)”。



但那時(shí)候沒人這么算。

在大家眼里,參謀長(zhǎng)是“中樞”,兵團(tuán)司令是“作戰(zhàn)部隊(duì)”。

一個(gè)在后方,一個(gè)在前線。

怎么也不像是晉升。

可那會(huì)兒正是關(guān)鍵時(shí)刻。

四野要跨越長(zhǎng)江,進(jìn)軍中南,林彪、羅榮桓手頭能獨(dú)當(dāng)一面的將領(lǐng)不多。

兵團(tuán)主官必須能一口氣帶十萬人打硬仗,不能有任何閃失。

而劉亞樓,天津戰(zhàn)役只用了29小時(shí)就拿下城,全殲守軍,還俘虜了國(guó)民黨一個(gè)兵團(tuán)的司令——這戰(zhàn)績(jī),擺在那兒,誰都挑不出毛病。

林彪當(dāng)時(shí)沒說太多,只說了一句:“亞樓那個(gè)人,能打硬仗。

有意思的是,劉亞樓調(diào)任兵團(tuán)司令之后,沒過幾個(gè)月,又被調(diào)回來,直接負(fù)責(zé)籌建空軍。



這事兒在當(dāng)時(shí)也挺突然的。

1949年7月,中央軍委決定籌建空軍。

毛澤東和周恩來商量人選,林彪推薦劉亞樓。

理由很清楚:他懂部隊(duì),熟蘇軍,能干事,還有全局觀。

更重要的是,他剛剛經(jīng)歷過帶兵團(tuán)打仗,知道“指揮”到底需要什么。

空軍那會(huì)兒是一張白紙,連飛機(jī)都還沒幾架。

要從無到有搭起一套體系,不是光懂戰(zhàn)術(shù)就行的。

劉亞樓的俄語、他的組織力、他在東北戰(zhàn)役中的調(diào)度經(jīng)驗(yàn),這時(shí)候都成了稀缺資源。

而如果他一直留在四野總部當(dāng)參謀長(zhǎng),可能就沒這個(gè)機(jī)會(huì)了。

那時(shí)候建空軍,各種事堆成山。



他帶著幾個(gè)人在北京西郊找地方,連辦公地點(diǎn)都是自己看出來的。

后來他還親自跑去蘇聯(lián)談判飛機(jī)采購,回來后組織翻譯蘇軍教材,自己也天天鉆研航空理論。

有人說,他那段時(shí)間臉都瘦了一圈,眼睛像沒睡過覺。

但誰都沒聽他說過一句怨言。

其實(shí),在他調(diào)去第14兵團(tuán)的時(shí)候,有人私下問過他:“是不是覺得不公平?”他只是搖頭,說:“現(xiàn)在是打仗,不是論資排輩的時(shí)候。”

這話,是他性格的真實(shí)寫照。

當(dāng)時(shí)的第14兵團(tuán),任務(wù)不輕。

南下過程里,他們打了衡寶戰(zhàn)役、廣西戰(zhàn)役,幾次都面對(duì)敵軍主力。

而劉亞樓在這期間指揮得當(dāng),幾次迅速突破,部隊(duì)傷亡控制得很低。

后來空軍評(píng)定他為“有實(shí)際指揮經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略型將領(lǐng)”,也正是因?yàn)檫@段履歷。

從后方到前線,再從地面到天空,劉亞樓走的每一步,都不像是“調(diào)動(dòng)”,更像是“鋪墊”。

等到他真正坐在空軍司令的位置上,沒人再提他“被降職”了。

那會(huì)兒,大家都知道,這個(gè)位置,非他莫屬。

從那以后,再也沒人說他是“被下放”的。

參考資料:

李蓬,《劉亞樓傳》,解放軍出版社,1998年。

中共中央文獻(xiàn)研究室編,《建國(guó)以來重要文獻(xiàn)選編(第一冊(cè))》,中央文獻(xiàn)出版社,1992年。

中國(guó)人民解放軍軍事科學(xué)院編,《中國(guó)人民解放軍戰(zhàn)史(第三卷)》,軍事科學(xué)出版社,2000年。

張正隆,《雪白血紅》,人民文學(xué)出版社,2005年。

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