在云南中煙紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠制絲車間，有一個身影格外忙碌：他時而俯身檢查設備運轉，時而穿梭在工序間叮囑生產細節(jié)。他就是車間副作業(yè)長包曉磊，是大伙兒眼里“干在前、沖在前”的排頭兵。

“黨員就要有黨員的樣兒?！泵刻欤鼤岳诳偸堑谝粋€到車間，繞著設備走一圈，哪個機器聲音不對、哪個部件需要檢查，他都記在心里；下班前的安全檢查，他更是細到“吹毛求疵”，消防栓的水帶接口有沒有松動，廢料桶蓋是不是蓋嚴，甚至連墻角應急燈的插頭有沒有插緊，他都要親手碰一碰。

包曉磊在檢查設備衛(wèi)生。李金澤攝

車間衛(wèi)生，在外人看來或許是“小事”，但在包曉磊眼里，這是關乎產品質量的“大事”。車間里設備多、區(qū)域散，切絲機刀片間隙里的碎末、烘絲機熱風管道內壁的積塵、墻角傳送帶下方的油污……針對這些衛(wèi)生死角， 包曉磊開始琢磨“巧辦法”。

包曉磊牽頭制定制絲車間區(qū)域衛(wèi)生責任制，車間被劃成一個個責任區(qū)，每個人都有自己的“一畝三分地”；在人員調度上，他根據班組的生產任務彈性調整衛(wèi)生清掃力量，在保證生產的前提下，采取“錯峰清掃”“重點突擊”相結合方式，既避免了與生產搶人力的矛盾，又確保了衛(wèi)生清理的徹底性。

“遇到坎兒別繞路，實打實解決了才叫本事。”這是包曉磊常對班組職工說的話，也是他自己的行動指南。對于車間地面老化等問題，他一方面積極梳理匯總，及時向職能部門提報修復項目，詳細說明問題現(xiàn)狀、影響及整改建議，為決策提供準確依據；另一方面，對于一些小修小補的項目，他堅持“自己動手、能省則省”，帶領車間職工主動承擔起修復任務……

包曉磊在檢查消防設備。呂世華攝

在他的帶動下，班組里漸漸形成了“比著干、學著干”的氛圍，黨員更是沖在前。誰設備操作更熟練，誰現(xiàn)場管理有妙招，大家都樂意互相請教。2024年，包曉磊所在的甲班黨支部被評為“先進基層黨組織”，他也被評為年度“優(yōu)秀共產黨員”。

包曉磊的工裝口袋里總裝著一個磨得卷邊的筆記本，上面記著新發(fā)現(xiàn)的設備隱患、職工提的小建議等。他用實干書寫擔當，在生產制造的交響樂里，奏響著屬于“排頭兵”的鏗鏘旋律。(李子健)

來源：云南中煙紅云紅河集團烏蘭浩特卷煙廠