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連賣3年、開盤6次、次次日光!背后的操盤手終于現(xiàn)身了……

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今年前7個月上海的銷售業(yè)績榜單里,出現(xiàn)了一點微妙的變化。


保利、招商、華潤三巨頭均以超250億的銷售額強勢占據(jù)前三,但緊跟在三巨頭之后的,是一家上海本土房企——浦開集團。

浦開集團的這個成績,不僅力壓去年強勢沖頂上海銷冠的“老大哥”中海,而且風(fēng)頭甚至還蓋過了浦東本土兄弟公司陸家嘴集團。

地產(chǎn)圈一直有個浦東房企“四大天王”的說法:保障房起家浦房集團,擅長大盤開發(fā);手握陸家嘴片區(qū)+前灘片區(qū)兩大王牌的陸家嘴集團,贏在起跑線;坐擁浦東金橋黃金地塊的金橋集團,收租到手軟,是最能賺錢的開發(fā)企業(yè)。

而浦開集團,則屢屢憑借靚麗的銷售業(yè)績,在各類榜單中頻頻刷臉、屢屢奪魁,成為了上海地產(chǎn)圈一個繞不開的話題。

但你可能想不到,助力浦開業(yè)績騰飛的,僅僅是一個功勛項目——浦開云璟生態(tài)社區(qū)。

這個項目從2022年首開,到2025年7月四期入市,前后三年,共計六次開盤。神奇之處在于:

1866套房源全部當(dāng)日售罄,場場觸發(fā)積分!

前后三年時間里,樓市冷熱交替,市場情緒頻繁切換,產(chǎn)品內(nèi)卷成風(fēng),競品層出不窮,浦開云璟似乎從未收到過任何干擾,熱銷從未中斷。


云璟生態(tài)社區(qū)效果圖

如今,浦開云璟已開至4期,最新項目“開云錦悅?cè)A庭”二批次已過會,并于8月28日正式取證,30日開啟認購當(dāng)天,斬獲:

150+認購,認購率達到75%!

這組靚麗的數(shù)據(jù),也為當(dāng)下躊躇的市場行情再度注入了一劑強心針!

過去我們盤點過不少憑一個“神盤”定鼎乾坤的房企,但像這樣自己開啟自己“獨立行情”的項目,還真是少見。

或許熱銷本身并無秘密,真正的玄機藏在項目背后及操盤手浦開身上。

01

一個和浦東新區(qū)

“血脈相連”的開發(fā)者

和其他幾家浦東區(qū)屬國企一樣,浦開集團也是應(yīng)浦東大開發(fā)之勢而生的國有獨資企業(yè),其出身根紅苗正,成長歷程也沒有缺席過浦東大開發(fā)的任何一個重要時刻。


浦開集團最大的貢獻是為浦東大開發(fā)建設(shè)統(tǒng)籌了大量的土地資源,比如整個花木地區(qū)、森蘭、世博、前灘、文化公園等建設(shè)用地;也先后承擔(dān)了花木行政文化中心、新國際博覽中心、東郊賓館等項目的前期開發(fā),也誕生了世紀公園、世紀廣場等優(yōu)質(zhì)作品。


新國際博覽中心

同時浦開還承接了公交樞紐場站、航道疏浚,以及軌交周邊的開發(fā),承擔(dān)了大量民生工程。

通俗點說,在整個浦東開發(fā)的過程中,浦開長期“以土為業(yè)”,扮演了排頭兵的角色,沒有浦開前期對土地的統(tǒng)籌梳理、整備成熟,就難有后期這些地標區(qū)域的迅速拔地而起。

另一邊,浦東人們?nèi)粘V灰鲩T,無論開車還是公交,經(jīng)過的道路、橋梁、軌交以及市政公共配套場館,大多和浦開有關(guān)。

從深耕的廣度來看:浦開的發(fā)展歷程滲透在整個浦東新區(qū)從骨骼到肌理的構(gòu)建之中,這不是一家來浦東“投機”的公司,其本身就是浦東機遇的一部分??梢赃@么說:

浦開就是最熟悉和了解浦東的開發(fā)商之一。

從深耕的厚度來看:浦開熟悉腳下的每一寸土地,不僅有開發(fā)的激情,更有深厚的感情,通俗點說浦開就是像在打造“自己家”一樣來為建設(shè)浦東出力。

過去我們總談區(qū)域深耕,但像這種與浦東相伴而生、同頻成長、一以貫之的開發(fā)企業(yè),放在上海也是屈指可數(shù)的。

也正是因為浦開做土地一級開發(fā)的出身,所以浦開和另一家兄弟公司浦發(fā)一樣,擅長大盤聯(lián)動開發(fā),擔(dān)得起城市運營商的角色。

比如浦開云璟體量在百萬方級別,涵蓋公建、地鐵、住宅、辦公、商業(yè)等多個業(yè)態(tài),浦開在此間要擔(dān)當(dāng)規(guī)劃、設(shè)計、建造、運營等關(guān)鍵任務(wù),要為整個區(qū)域板塊改善賦能,對應(yīng)的開發(fā)難度是天量級的。


云璟生態(tài)社區(qū)效果圖

但和普通的大盤開發(fā)不同,浦開走了一條特色差異化道路——其多數(shù)項目都是圍繞著浦東大型綠地而建,形成了獨特的生態(tài)社區(qū)開發(fā)模式范本。

上海有10大楔形綠地,浦開一家就包攬了其中的2個,在生態(tài)資源稀缺的上海市區(qū),這樣的生態(tài)和景觀資源加持無異于讓社區(qū)提前贏在起跑線。

比如浦開云璟社區(qū)緊鄰張家浜楔形綠地,社區(qū)內(nèi)有三大公園,具備得天獨厚的生態(tài)資源配置。同時,北蔡楔形綠地同樣也由浦開重倉持有。

左手大盤開發(fā),右手生態(tài)資源,這樣獨特的開發(fā)模式成為浦開進擊上海房企頭部,顛覆市場格局的“獨門密器”。

但更重要的是,從從大基建行業(yè)玩家,到躬身入局打造住宅項目,浦開從一開始就展現(xiàn)出了與所有開發(fā)商不一樣的打法——全維度的實景呈現(xiàn)力。

02

“逆向思維”

浦開的全維實景呈現(xiàn)的開發(fā)邏輯

艷姐前段時間和一位房企高管聊起,伴隨這幾年地產(chǎn)行業(yè)調(diào)整出清,行業(yè)的公信力也受到一定程度的折損,讓很多房企陷入了“自證陷阱”

首先,開發(fā)商要說服購房者相信,自己有能力按時履約、如期交房,這是雙方信賴的底線和基礎(chǔ)。

其次,開發(fā)商還要夯實交付能力,降低“交房即維權(quán)”的風(fēng)險,在當(dāng)下買房已經(jīng)成了“開盲盒”游戲的環(huán)境里,盡量獨善其身。

最后,對于項目所在的板塊規(guī)劃要有充分的信心,畢竟一個藍圖從規(guī)劃到落地至少5-8年,大量市政配套是否兌現(xiàn),遠在房企能力范疇之外。

其實大部分單純看規(guī)劃的板塊都有不確定性,畢竟一個版圖從規(guī)劃到落地至少5-8年,盲目擁躉顯然是帶有危險信號的。

這三道指標篩選下來,能向購房者鄭重做出“美好生活”承諾的開發(fā)商屈指可數(shù)。說白了,當(dāng)下地產(chǎn)行業(yè),真正能將“兌現(xiàn)能力”擺出來談的,除了大型央企地產(chǎn),和深耕本土的大型國企,沒幾個人能有這份底氣。

但在浦開打造的云璟生態(tài)社區(qū)這個項目上,艷姐看到了一種罕見的“逆向邏輯”,開發(fā)商不需要攤開規(guī)劃大談未來,不需要體現(xiàn)承諾思考兌現(xiàn)能力,因為:

所有該做的,浦開已經(jīng)提前做好了。

在別的開發(fā)商還在談規(guī)劃和即將兌現(xiàn)的時候,浦開進入云璟生態(tài)社區(qū)先做的不是打地基蓋房子,而是默默修路開河,引入產(chǎn)業(yè),把一切基建先做好,把一切可能都打造好。

待項目亮相市場時,周邊早已毛地變成熟地,所有生活的場景充滿確定性。

浦開云璟這個項目,落位張家浜楔形綠地,屬于是典型的“起步贏一半”的項目,因為張家浜“鄰居們”包括了:

“全國首個出口加工區(qū)”金橋出口加工區(qū)、“國家級高新區(qū)TOP 3”張江高科技園區(qū)、有“小聯(lián)合國”之稱的碧云國際社區(qū)、“浦東的行政部門聚集地”花木居住區(qū)……


這幾個高能級區(qū)域不僅僅是“近水樓臺”,自身也積壓了大量改善需求,久無新盤供應(yīng)的花木、忙于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的張江和金橋,都缺少標桿品質(zhì)和生態(tài)宜居的住宅產(chǎn)品,多方應(yīng)力之下,大量需求指向了張家浜。

可以說浦開云璟的熱度,很大比例依賴于TA的區(qū)位。

但僅僅是區(qū)位優(yōu)勢還不足以成就浦開云璟的高熱度,仔細看就能發(fā)現(xiàn),項目周邊集齊了所有的爆款元素。

這個項目距離地鐵14號線及地鐵21號線(在建)的浦東足球場站,只有500米左右的距離,同時項目距離中環(huán)也僅有800米左右。


整個板塊內(nèi)云璟峰匯與云璟悅匯兩個超30萬方的國際甲級寫字樓,已經(jīng)吸引密爾克衛(wèi)總部、威信出行、區(qū)征儲中心等一批龍頭企業(yè)入駐辦公。


云璟生態(tài)社區(qū)首期獨棟辦公

此外,還有浦東足球場、有約10萬方的上海第二座萬象天地,約2.5萬方凱悅尚萃星級酒店。


華潤萬象天地效果圖

更不用說依托綠地資源,板塊內(nèi)整體綠化高達340公頃,其中四大公園高達約170公頃。

產(chǎn)業(yè)、辦公、交通、商業(yè)、生態(tài)全維度成熟,這樣的配套更容易形成地標、區(qū)域中心,能夠集聚人口和產(chǎn)業(yè),將直接帶動整個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)升級,也為業(yè)主未來資產(chǎn)升值打開空間。

從這個角度看,在浦開云璟這個項目上,浦開和很多博取風(fēng)口紅利,鼓吹概念的開發(fā)商不同,采用的是“全維度實景呈現(xiàn)”的開發(fā)邏輯。

不跟你“畫大餅”,不去講述中長期利好,而是兌現(xiàn)落地的配套、當(dāng)下的價值、已知的風(fēng)險。

從區(qū)域價值,到日常出行;從休閑購物,到板塊前景,方方面面都有確定性,無需費心多慮,或者被利空打折。

簡單說,所見即所得,你不用等規(guī)劃落地,所有的配套是在等你。

但當(dāng)你以為浦開僅有平地起新城的“造城能力”,但當(dāng)你參觀了即將面世的開云錦悅?cè)A庭肯定還要感嘆:

從大基建行業(yè)玩家,到躬身入局打造住宅項目,浦開的產(chǎn)品塑造能力也同樣不容小覷。


浦開云璟四期效果圖

03

“帶著生活思考”的

誠意作品

參觀過開云錦悅?cè)A庭二批次的樣板間,你會有一種強烈的感受,樣板間呈現(xiàn)的不止于展示空間與裝飾設(shè)計,更是在詮釋一種從容有度的生活境界。

說一個代表性的數(shù)據(jù),開云錦悅?cè)A庭的戶型普遍做到了約78%的得房率,普遍高于同級別的新房,舒適度和性價比一步拉滿。

其推出的建面約76㎡戶型,算是一個標準意義的剛需戶型,饒是如此,浦開仍做了三開間朝南、雙臥室朝南,尤其將南向面寬做到了約11米!


臨時搭建樣板展示空間,實際以交付為準

亮點在進深達4.6米主臥,空間感能和一般百平米小三房匹敵,即便規(guī)劃L型衣帽間與兒童床,仍顯從容不迫。衛(wèi)生間尺度甚至可媲美市面百平以上戶型,彰顯“小戶型、大生活”的格局。

可以看出,浦開從一開始就不是“走量”的營銷思維,而是從生活細節(jié)和舒適度,來認真對待每個產(chǎn)品,再小的戶型,也有居住的尊嚴。

同樣,建面約107㎡戶型設(shè)計成了三開間朝南,客廳面寬約4.2米,這個尺度媲美眾多市面寬廳產(chǎn)品。通過U型廚房的設(shè)計實現(xiàn)南北通透、采光通風(fēng)俱佳。


臨時搭建樣板展示空間,實際以交付為準

主臥搭配寬幅飄窗,空間與尺度相當(dāng)從容,相比同類的百平米3房顯然更具有實用性。

而在建面約153㎡戶型,尊崇和氣度感逐漸溢出,浦開用了“五開間+大橫廳+雙套房”這個豪橫的組合,給出了一個關(guān)于上海終極改善的硬核方案。

搭配類一梯一戶布局,不僅形成了私密入戶的歸家動線,還留出一個門庭空間,交給業(yè)主自行定制,擺放定制鞋柜,或懸掛私人藝術(shù)品,讓這里定制成歸家的“情緒緩沖區(qū)”。


臨時搭建樣板展示空間,實際以交付為準

而在產(chǎn)品裝標上,浦開則凸顯了“隱奢于素,質(zhì)感超越品牌堆砌”的價值理念,不追求浮華裝飾,更注重真實、實用與精致的平衡。

項目全系標配大金或同等品牌中央空調(diào)+菲斯曼或同等品牌地暖+霍尼韋爾或同等品牌新風(fēng)系統(tǒng),即便是最小的建面約76㎡戶型也沒有區(qū)別對待。

美諾、嘉格納、西門子、博世等一線國際品牌或同等品牌,覆蓋了全系產(chǎn)品廚房里的洗碗機、蒸烤一體機、灶具、油煙機等,強品牌+高實用,全面提升烹飪體驗。


臨時搭建樣板展示空間,實際以交付為準

衛(wèi)浴選用杜拉維特/唯寶馬桶與臺盆,高儀/漢斯格雅五金,低調(diào)中盡顯奢華,于細節(jié)處呵護生活尊嚴。

但浦開在產(chǎn)品中營造的真正高級感,還是藏在看不見的用心里。

比如,全屋交付防水防霉墻布,并特意選用了米白色調(diào)兼容多種風(fēng)格,明亮不壓抑;107㎡與153㎡戶型背景墻整面巖板交付,如藝術(shù)裝置般大氣典雅;尤其是153㎡戶型玄關(guān)配奢石與拼花地坪,歸家儀式感瞬間拉滿。


臨時搭建樣板展示空間,實際以交付為準

室內(nèi)空間均采用了弧形吊頂提升層高視覺,空間更開闊;搭配陽臺落地玻璃設(shè)計,引光入室,視覺無縫銜接客廳,實現(xiàn)“空間雙維度躍升”。

參觀開云錦悅?cè)A庭的樣板間,你會有一種強烈的感受,這不僅是一處居所,更是一種被深刻理解和溫柔對待的生活方式。

結(jié)語

很多時候我們習(xí)慣了“紅盤”“爆款”的鮮花和掌聲,往往忽略了背后操盤手投入的時間和用心。

在浦開云錦這個注定要在上海樓市歷史中留下一筆的項目上,我們也看到了浦開事無巨細、兢兢業(yè)業(yè),埋首建設(shè)和落實,做了大量細致的工作。

規(guī)劃、建設(shè)、運營,精研產(chǎn)品、立志標桿、惠及千家,通過這種由點及面的方式,為腳下的土地注入蒸蒸日上的驅(qū)動力,與浦東同頻,與城市共振,藉此我們看到了一家國企開發(fā)商的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

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主編:張艷

責(zé)編:浩浪

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