8 月 31 日，2025 哈爾濱馬拉松鳴槍開跑。福建醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院護士張水華以 2 小時 35 分 27 秒的成績獲得國內(nèi)女子組冠軍，再次刷新個人最好成績。然而，奪冠后的她，卻在采訪中哭著 “吐槽”，表示自己參加比賽特別不容易，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持自己周末調(diào)休。

這本該是一個普通人追求夢想、突破自我的勵志故事，卻因張水華的這番言論引發(fā)了輿論的爭議。

帶血沖線，女護士賽場奪冠

張水華自 2012 年開始從事護理工作，日常工作忙碌且繁重。2017 年，她開始接觸長跑，從此踏上了馬拉松的征程。2018 年 4 月，在橫店馬拉松賽場上，跑齡僅五個月的她第一次參加正規(guī)馬拉松比賽，便跑出了 3 小時 40 分 44 秒的成績。此后，她不斷挑戰(zhàn)自我，成績穩(wěn)步提升。

2023 年 8 月 27 日，在哈爾濱馬拉松賽場上，張水華以 2 小時 38 分 12 秒的成績獲得國內(nèi)女子全馬冠軍，成為非職業(yè)選手中又一位突破 2 小時 40 分大關(guān)、達標國家馬拉松女子運動員健將級別水準的女跑者。今年，再度踏上哈爾濱馬拉松的賽道，張水華本是滿懷信心，期待再次突破自我，卻沒想到遭遇了生理期這一 “意外情況”。

據(jù)媒體報道，在比賽過程中，張水華腿部出現(xiàn)了血漬，但她并未因此放棄，而是堅持跑完全程。最終，她以 2 小時 35 分 27 秒的成績沖過終點線，成功衛(wèi)冕國內(nèi)女子組冠軍，同時也刷新了自己的個人最好成績。這一畫面被現(xiàn)場觀眾和媒體記錄下來，迅速在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)了廣泛關(guān)注和贊譽。大家紛紛為她的堅韌和毅力點贊，稱她為 “最美女護士”“馬拉松女神”。

賽后發(fā)言，“吐槽領(lǐng)導(dǎo)” 引爭議

然而，就在大家沉浸在張水華奪冠的喜悅中時，她在賽后接受采訪時的一番言論，卻讓輿論風(fēng)向發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。

在采訪中，張水華情緒激動，幾度哽咽：“我不需要領(lǐng)導(dǎo)給我特別的假期，我只希望領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我周末調(diào)休，這次來參加比賽特別不容易，因為大家都知道醫(yī)護工作者特別忙特別累，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、希望護士長能夠同意我來參加比賽，我真的很難受……”

這番言論一出，迅速引發(fā)了網(wǎng)友的熱議。有人對張水華表示理解和同情，認為她作為一名護士，平時工作繁忙，能夠在業(yè)余時間堅持訓(xùn)練并取得如此優(yōu)異的成績，非常不容易。她只是希望能夠在周末得到調(diào)休，以便更好地備戰(zhàn)比賽，這一要求并不過分。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該給予她更多的支持和理解，而不是以 “馬拉松是個人愛好” 為由拒絕她的調(diào)休申請。

但也有不少網(wǎng)友對張水華的言論提出了質(zhì)疑和批評。他們認為，護士的工作性質(zhì)特殊，需要 24 小時輪班值守，人手緊張是普遍存在的問題。張水華要調(diào)休，就意味著其他同事需要替她頂班，增加工作負擔。而且，從她的參賽記錄來看，她今年幾乎每個月都有參加馬拉松比賽，如此頻繁地調(diào)休，對其他同事并不公平。

有網(wǎng)友扒出了張水華今年的參賽記錄：3 月，她參加了浙江、江蘇等地的多場馬拉松比賽；4 月，又奔赴山東、河北、安徽參賽；5 月，前往云南、黑龍江；6 月，在河北參加比賽…… 幾乎每個月都在全國各地跑馬。有網(wǎng)友算了一筆賬，按照醫(yī)院的排班制度，她每次調(diào)休都需要同事幫忙頂班，長期下來，同事們難免會心生不滿。

還有網(wǎng)友指出，張水華在采訪中只強調(diào)自己的困難和需求，卻沒有提及對同事的感謝，也沒有考慮到領(lǐng)導(dǎo)在協(xié)調(diào)排班時所面臨的困難，顯得有些 “自私” 和 “情商低”。

隨著爭議的不斷升級，張水華的抖音賬號評論區(qū)被網(wǎng)友們的留言 “刷屏”。有人對她進行指責和謾罵，也有人理性地表達自己的觀點和看法。面對洶涌的輿論，張水華隨后在社交平臺上發(fā)文回應(yīng)，稱馬拉松不是可有可無的消遣娛樂，是她實現(xiàn)人生價值的另一種可能，是她奮斗的人生目標。她希望領(lǐng)導(dǎo)能正視這一點，在排班時充分考慮她的需求。

然而，這一回應(yīng)并沒有平息網(wǎng)友們的爭議，反而讓更多人覺得她是在 “強詞奪理”。有網(wǎng)友表示，雖然每個人都有追求夢想的權(quán)利，但不能以犧牲他人的利益為代價。在工作中，應(yīng)該學(xué)會換位思考，多考慮一下同事和領(lǐng)導(dǎo)的感受。

爭議背后，是無解的職場困局

張水華奪冠后哭訴調(diào)休難一事，看似是一個簡單的職場矛盾，實則反映了當前社會中普遍存在的職場困境。

一方面，隨著社會的發(fā)展和進步，人們越來越注重個人的興趣愛好和自我實現(xiàn)。像張水華這樣，在工作之余追求自己熱愛的事業(yè)，并取得優(yōu)異成績的人并不在少數(shù)。他們希望能夠在工作和生活之間找到平衡，實現(xiàn)自我價值的同時，也能享受生活的樂趣。然而，現(xiàn)實中，很多人的工作性質(zhì)和工作環(huán)境并不允許他們這樣做。尤其是一些特殊行業(yè)，如醫(yī)護、警察、消防員等，工作強度大、時間不固定，員工很難有足夠的時間和精力去發(fā)展自己的興趣愛好。

另一方面，企業(yè)和單位在管理過程中，也需要考慮到整體的工作安排和運營成本。在人手緊張的情況下，滿足個別員工的調(diào)休需求，可能會影響到整個團隊的工作效率和正常運轉(zhuǎn)。因此，很多領(lǐng)導(dǎo)在面對員工的調(diào)休申請時，往往會比較謹慎，甚至?xí)芙^一些看似不合理的請求。

在這種情況下，如何平衡員工的個人需求和企業(yè)的整體利益，成為了一個亟待解決的問題。對于員工來說，應(yīng)該在追求個人夢想的同時，充分考慮到自己的工作崗位和同事的感受，盡量通過合理的方式來解決調(diào)休問題。比如，可以提前與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通，制定詳細的調(diào)休計劃，在不影響工作的前提下，爭取得到大家的支持和理解。同時，也可以嘗試在工作之余，利用碎片化的時間來進行訓(xùn)練和準備，提高自己的時間管理能力。

對于企業(yè)和單位來說，也應(yīng)該關(guān)注員工的身心健康和個人發(fā)展需求，盡可能地為員工提供一些支持和幫助。比如，可以制定更加靈活的排班制度，鼓勵員工在業(yè)余時間參加體育鍛煉和文化活動，提高員工的工作積極性和歸屬感。此外，企業(yè)還可以通過組織內(nèi)部比賽、設(shè)立獎勵機制等方式，來支持員工追求自己的興趣愛好，營造一個積極向上的企業(yè)文化氛圍。

回到張水華這件事上，她在馬拉松賽場上所展現(xiàn)出的堅韌和毅力，無疑值得我們敬佩和學(xué)習(xí)。但在處理職場調(diào)休問題時，她確實存在一些考慮不周的地方。而對于她的領(lǐng)導(dǎo)和同事們來說，也應(yīng)該在理解她的同時，更加積極地尋求解決問題的辦法，而不是簡單地拒絕她的請求。

這場輿論風(fēng)波，或許可以成為一個契機，促使更多的人關(guān)注職場中的調(diào)休問題，共同探索出一條既能滿足員工個人需求，又能保障企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的雙贏之路。畢竟，工作只是生活的一部分，只有讓員工在工作中感受到尊重和支持，他們才能更加全身心地投入到工作中，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多的力量。