“水肥不是越多越好，要‘少食多餐’；打藥要循環(huán)好，防止產(chǎn)生藥害……”內(nèi)蒙古通遼市科左中旗舍伯吐鎮(zhèn)西腰忙哈嘎查地塊管理員包紅梅正在玉米地巡田，仔細查看玉米葉子卷沒卷葉、缺不缺水、缺不缺微量元素。

內(nèi)蒙古顯光農(nóng)業(yè)種植有限公司總經(jīng)理李顯光介紹這位得力干將。他說：“包紅梅是非常專業(yè)的‘田管家’，管理著2000畝地，目前年薪超過15萬元?！?/p>

“田管家”包紅梅正在玉米地巡田（趙彥臻 攝）

這兩年，農(nóng)業(yè)多環(huán)節(jié)托管社會化服務(wù)模式可謂爆火“出圈”。據(jù)通遼市農(nóng)牧局數(shù)據(jù)，目前全市已落實社會化服務(wù)面積858萬畝，服務(wù)組織達4500個，服務(wù)農(nóng)戶數(shù)量達19.5萬戶。

伴隨社會化服務(wù)面積幾何級增長，擺在各家服務(wù)組織面前的一個新問題逐漸顯現(xiàn)——如何提升大規(guī)模田間管理的專業(yè)化水平？

在這樣的背景下，地塊管理員這一職業(yè)應(yīng)運而生。

“田管家”齊玉海說：“當管理土地面積增大時，我們手下通常再增設(shè)分級管理員、長工等協(xié)助工作，從最初種子選育到秋后糧食歸倉，全程跟進?！?/p>

舍伯吐鎮(zhèn)西腰忙哈嘎查的玉米地（李娜 攝）

“管理員年薪包括10萬底薪和所管地塊超出目標產(chǎn)量所增收的80%作獎勵，年收入達15萬—20萬元?！憋@光公司副總包國平介紹，這在最大程度上調(diào)動了管理員積極性。去年，該公司位于開魯縣小街基鎮(zhèn)的噸半糧示范田產(chǎn)量達2400斤/畝。

“公司目前運營3.62萬畝地，未來規(guī)模會擴大，專業(yè)技術(shù)、機械化這塊大家做得都不錯了?！崩铒@光表示，擁有一支專業(yè)的田間管理隊伍越來越重要，“田管家”熟悉所管護農(nóng)田的布局和現(xiàn)狀，每日巡田密切跟蹤作物生長，做好農(nóng)資及雇傭人員管理、修復破損基礎(chǔ)設(shè)施等，他們能否嚴格貫徹公司要求，直接關(guān)系到年產(chǎn)目標能否實現(xiàn)。目前，該公司已聘請11位“田管家”。

“公司主導、層級分管、工資保底、利益分紅！”包國平用16個字概括了“田管家”管理模式的精髓。

“田管家”的成長十分看重實戰(zhàn)經(jīng)驗積累。以包紅梅為例，從最初的短工到長工，再到地塊管理員，包紅梅用了五年時間。“我向公司申請，又PK掉了另外幾人，才成為這2000畝地的管理者。”

通遼市農(nóng)牧局黨組成員、市農(nóng)牧業(yè)發(fā)展中心主任馬俊嶺說，“田管家”等新興職業(yè)的誕生，為進一步優(yōu)化農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)項目管理機制提供了有益探索。未來，將加快構(gòu)建農(nóng)牧業(yè)社會化服務(wù)體系，促進小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)有機銜接。（李娜 許媛媛 趙彥臻）

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