“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
文|文心一言
首發(fā) | 洞見青年·芳華青年
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百度很努力的追趕,想找回曾經(jīng)的自己,那個追風的少年。
可是這么多年的努力,已然是趕了個晚集,依舊被人嬉戲。
這篇文章既不是責罵百度的黑粉,也并非為百度說話的水軍,而是一個曾經(jīng)在百度工作、如今是百度用戶的一個網(wǎng)民的觀察。
我也希望讀者有自己的獨立思考,能謹慎、公正地表達自己的觀點,留下自己的看法和評語。
“百度一下,你就知道?!?/strong>
這句話不僅僅是百度20年前的slogan,更是一代人的記憶,甚至可以說,它曾經(jīng)是一句有國民級別記憶色彩的口頭禪。
尤其是80后群體,曾有一句業(yè)內(nèi)人流傳甚廣的網(wǎng)絡(luò)梗:內(nèi)事不決問百度,外事不決問谷歌,房事不決問天涯!
由此可見,百度在巔峰時期享有的地位,非同一般。
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
只不過,已經(jīng)很少人意識到,它的存在已有20年了。
而百度,也在風雨飄搖中走過了25年的歷程。當我再次打開百度,發(fā)現(xiàn)它重新用回這一句slogan,并且在開屏長時間停留的時候,我有一種莫名的憂傷。
仿佛是昨天的恍惚感。
罵百度才算是正確?
作為曾經(jīng)的百度人,我其實不應(yīng)該罵百度的,因為至少它曾經(jīng)給了我一份工作,并領(lǐng)我走進了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
而且說實話,在眾多民營企業(yè)中,百度等大型互聯(lián)網(wǎng)的薪資待遇和工作環(huán)境都是可圈可點的。無論是在解決就業(yè)問題上,還是在社會責任感中,百度都做出了極具示范性的帶頭作用。
瑕不掩瑜。
但是作為一個資深網(wǎng)民,我是不是應(yīng)該罵一罵百度、和大多數(shù)80后、90后老網(wǎng)民一樣,發(fā)泄心中的不滿,表達對百度的失望呢?
可是,罵完百度后,我們是否會變得心情愉悅呢?我們得到了什么?而百度又失去了什么?
好像都沒有。我不知道,什么時候開始,公眾對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的期待標準日益提高,好像不說百度的不是,就不應(yīng)該。
當然,有人說百度的“種種做法”存在爭議,甚至有網(wǎng)友說它的競價排名問題也值得討論。
往早了說,2016年發(fā)生的魏則西事件,成了百度有史以來最大的一場危機,對百度品牌形象造成重大影響。
這對于很多老網(wǎng)民來說,是一場震撼且不能原諒的悲哀,很多人記憶猶新。不僅僅是因為魏則西是陜西咸陽人民的兒子、西安電子科技大學的高材生,更因為這是一條鮮活的生命。
9年過去了,百度背負的這樁誰都說不清孰是孰非的“命案”前行,卻走得異常艱辛和曲折,以至于從當年“BAT”三巨頭最靚的仔,成了如今幾乎要被整個互聯(lián)網(wǎng)遺棄的命。
其實,轉(zhuǎn)折點就出現(xiàn)在魏則西事件上。
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
失去的10年
在魏則西事件之前,由于百度掌握了桌面流量入口,使得相當多媒體網(wǎng)站對百度不敢批評太狠,很有一些敢怒不敢言的意味。
但是魏則西事件放大了百度的問題,因為平臺大了,自然會有紅粉、黑粉,對于百度而言,概莫能外。
所以,積怨已久的聲音瞬間沸騰起來。
今天我們再提魏則西事件,其實已經(jīng)沒有太大的意義,更說不清楚,孰是孰非。因為,早在2014年4月的時候,魏則西就被查出得了滑膜肉瘤。
然后他輾轉(zhuǎn)北京,上海,天津,廣州等地各大腫瘤醫(yī)院,得到的回復(fù)卻是“沒有希望”。甚至有醫(yī)院讓他的父母“再要一個孩子吧”。
9年時間過去了,縱觀整件魏則西事件,魏則西父母選擇了武警二院的主要因素是百度嗎?
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
我們不好說,但是對于百度而言,確實說得上是失去的10年。而且還是互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的黃金十年。
彼時,移動互聯(lián)網(wǎng)大潮已經(jīng)到來,搜索引擎類的公司雨后春筍般崛起,百度也沒辦法一家獨大了。
而魏則西事件產(chǎn)生的影響,就好像一顆毒瘤,深深地印刻在了它的基因里。
在相當長的一段時間里,百度都不能擺脫魏則西事件所造成的陰影,直到今天,它依然在為當年的唯競價排名是王的做法買單。
其實,對于百度來說,最要命的或許不是因為競價排名帶來的滿屏的廣告讓人產(chǎn)生的厭惡感,而是百度的公關(guān),一直都不在線。
9年前魏則西事件,百度被推上了風口浪尖,人們把對莆田系的憤恨捆綁在百度身上,又何嘗不是一種情緒的發(fā)泄呢?
競價方式不是百度的獨創(chuàng),畢竟除了百度,其他幾家搜索公司都是這么做的。
只不過,事出以后,公關(guān)的缺席,讓事件走向了不可控,并且上升成一種網(wǎng)民集體的厭惡感。有人說,面對失去獨子、債務(wù)纏身的魏則西父母,百度沒有表達歉意和資金關(guān)懷。
當然,該事件最終通過司法程序得到妥善解決,只是網(wǎng)友不買賬。
于是有人說,哪怕是出于人性中的善良,應(yīng)該給予實際資金補助。而百度CEO李彥宏曾在接受采訪時說,“因為醫(yī)療事件,我們砍掉20億收入”。
可是20億,已經(jīng)換不來網(wǎng)民們的一點同情了,甚至已經(jīng)沒有人愿意聽他解說了。
缺失的公關(guān),也給百度帶來了最大的危機。
邋遢的公關(guān)
無獨有偶。2024年5月,百度公司副總裁、公關(guān)負責人璩靜,因為短視頻發(fā)言問題,引發(fā)全網(wǎng)熱議,隨后,百度被送上熱搜遭受網(wǎng)友集體討伐。
一個公司的公關(guān)負責人,竟然把自己公司的名譽推向了谷底,這在任何互聯(lián)網(wǎng)公司,都不曾有過,何況還是百度這樣的大廠。
時間起因是,2024年5月6日,有網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)百度公關(guān)部副總裁在抖音開設(shè)了賬號,粉絲量95萬,并已經(jīng)更新了4條視頻,其中的部分言論如“員工鬧分手提離職我秒批,為什么要考慮員工的家庭……我又不是她婆婆,我主要考慮的是他能不能在他的崗位,及時給我交付結(jié)果……” 、“誰掙錢多誰買單職業(yè)女性對于家庭的最大遺憾”等言論引發(fā)了大量爭議。
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
5月7日,輿論開始在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)酵,相關(guān)言論在抖音、微博、小紅書等多個平臺被網(wǎng)友“罵上熱搜”,她進一步解釋說,自己是無辜的,網(wǎng)友理解錯了。
可是鋪天蓋地的輿論裹挾而來,迫不得已的璩靜清空所有視頻。
是的,事件爆發(fā)后的第一時間,百度公關(guān)負責人沒有第一時間釜底抽薪去撲火,而是在揚湯止沸壓輿論。
很顯然,錯過了最佳的窗口期,對自己、對百度,都是無法挽回的過失。事后,璩靜為自己的錯誤買單,離開了百度??墒巧钕葺浾撲鰷u的百度呢?已然沒辦法抽身。
不僅如此,對于這場巨大的危機,百度官方一直沒有任何明確的態(tài)度。最多就是借助一場內(nèi)部表彰大會,大領(lǐng)導(dǎo)旁敲側(cè)擊地映射幾句而已。
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
更奇葩的操作是,百度二號人物、人事管家崔珊珊在百度內(nèi)部表彰大會發(fā)表了長篇大論、重申了百度簡單可依賴的文化后,百度文化立刻發(fā)布了一個短視頻,載歌載舞了一番簡單可依賴!
種種操作顯示,百度的臃腫已經(jīng)到了無法療愈的地步了。
對大領(lǐng)導(dǎo)的指示,要第一時間去表演;對外界的質(zhì)疑,假裝看不見。
這操作多么熟悉,卻又多么陌生!只能說,某些京城的大廠,日復(fù)一日,倒染上了一身不好的職業(yè)病,穿著皇帝的新衣,卻還怡然自得。
還能回到20年前嗎?
2月24日,百度悄悄地將20年前——也就是百度剛剛成立5年、并在在納斯達克上市的那一年用過的Slogan換回來了。歷經(jīng)幾次變更,終又回到起點。
20年前的百度,是年輕有活力的,是充滿生機的。
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
誰說互聯(lián)網(wǎng)人是沒有記憶的?很多人聽說百度換Slogan,第一印象竟然是,原來百度換過slogan嗎?這不就是百度一直用的嗎?
可見這一句,根深蒂固的影響力。
20年前的2005年8月,剛成立才5年的百度,在納斯達克正式IPO,上市首日股價漲幅高達354%,創(chuàng)下了中國公司海外上市首日漲幅紀錄?!資金充足、信心十足的百度,為中文互聯(lián)網(wǎng)偉大的公司立下宏圖偉夢,也為推動后續(xù)百度搜索引擎技術(shù)研發(fā)以及業(yè)務(wù)版圖擴張打下基礎(chǔ)。
意氣風發(fā)的百度,為自己立下了成立以來的第一個slogan。時任百度公司副總裁的梁冬,負責百度市場及公關(guān)戰(zhàn)略的制定實施。
他為百度定下了第一個slogan,“百度一下,你就知道”。
沒想到的是,20年后回歸初心的百度,再次用回第一個slogan。可是互聯(lián)網(wǎng)的版圖,早已發(fā)生翻天覆地的變化。
在搜索引擎領(lǐng)域,強勢回歸的必應(yīng)在去年就已經(jīng)超越百度市場份額,緊追其后的又有360搜索等。
伺機而動的還有頭條搜索、微信搜索和知乎、小紅書等平臺,幾乎都植入了自己的搜索業(yè)務(wù)。
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
而在AI領(lǐng)域,更是危機四伏。
騰訊的元寶、字節(jié)跳動的豆包、月之暗面的KIMI......還有橫空出世的DeepSeek更是AI界的王炸。
而早在2017年陸奇還在的時候就提出“All in AI”的百度,在這輪角逐中,明顯不占優(yōu)勢。自動駕駛業(yè)務(wù),更是一言難盡。
種種跡象表明,百度在這場科技創(chuàng)新的角逐中,明顯感到乏力。
百度很努力的追趕,想找回曾經(jīng)的自己,那個追風的少年??墒沁@么多年的努力,起了個早,依然是趕了個晚集。逐漸淪落到被人嬉戲。
要知道,早在2010 年的額時候,百度以 380 億美元市值登頂 BAT 之首,遠超同期估值 100 億美元的阿里巴巴和 300 億美元的騰訊,成為中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的絕對龍頭。
而如今,它已經(jīng)從那個遙遙領(lǐng)先的帶頭者成了吃力的追趕者。
其實,百度從來都不缺野心,也不缺創(chuàng)新。它一直都在嘗試,無論是哪一次的風口,都能精準捕捉,可是最終卻又失之交臂。
卓越的眼光,卻缺少果斷的戰(zhàn)術(shù),又沒有戰(zhàn)略定力,從而一次次的錯過。
雖然經(jīng)歷市場競爭格局變化,百度在AI研發(fā)投入上持續(xù)發(fā)力,其自動駕駛專利申請量保持行業(yè)領(lǐng)先。
公開資料顯示,百度近十年累計投入的研發(fā)資金接近1700億元,核心研發(fā)投入占比多年來保持在20%以上!
“拼命”的百度,一夜“回到”20年前
以2023年為例,百度的核心研發(fā)投入占比達到21.67%。截至2023年底,百度在人工智能全領(lǐng)域?qū)@暾埩?9308件、授權(quán)量9260件,連續(xù)六年蟬聯(lián)國內(nèi)第一。
正如企業(yè)將品牌主張回歸初心,如何在技術(shù)創(chuàng)新與用戶體驗間找到平衡點,是所有科技企業(yè)共同面對的課題。
如今,重新回到起點的百度,還能再次偉大嗎?
對于百度來說,這也是一個需要用心思考、更需要身體力行的問題。當然,百度也一直在路上。只不過,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,從來都是日新月異的。
百舸爭流,只爭朝夕!
科技的革新,向來都是瞬息萬變的。沒有任何一家企業(yè),能夠靠啃老本一直牛逼下去;也沒有任何一個公司,能夠有機會一直試錯。
希望百度,能夠煥發(fā)生機,回歸初心,真正踐行那一句“用科技讓復(fù)雜的世界更簡單”的使命。
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資料來源:中國經(jīng)濟網(wǎng) 鈦媒體 虎嗅APP 環(huán)球網(wǎng)百度百科 百度公開資料等
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