2024 年的伯克希爾股東大會(huì)上，巴菲特講了很多，大家也解讀得很多，這些大家看到的觀點(diǎn)也都對(duì)。

不過，巴菲特關(guān)于“貿(mào)易”的言論顯然是被有意識(shí)地忽略了。

巴菲特在股東大會(huì)上直言：“貿(mào)易不應(yīng)該成為武器，我們應(yīng)該尋求與世界其他國(guó)家進(jìn)行貿(mào)易?！?/p>

這一觀點(diǎn)迅速被眾多自媒體抓取、傳播。

不少人據(jù)此認(rèn)定巴菲特是貿(mào)易自由流通的堅(jiān)定支持者。

乍一看，這樣的理解似乎合情合理，畢竟貿(mào)易自由化在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中，確實(shí)推動(dòng)了資源的優(yōu)化配置與世界經(jīng)濟(jì)的繁榮。

但遺憾的是，這些解讀忽略了巴菲特后續(xù)更為關(guān)鍵的闡述。

緊接著，巴菲特強(qiáng)調(diào)：“我們應(yīng)該做我們最擅長(zhǎng)的事情，他們也應(yīng)該做他們最擅長(zhǎng)的事情，長(zhǎng)期看，平衡且穩(wěn)定的全球貿(mào)易對(duì)所有國(guó)家都有利！”

這番話看似倡導(dǎo)全球分工協(xié)作，實(shí)則暗藏玄機(jī)。

數(shù)據(jù)來源：澎湃新聞

大家想一想，什么叫作“他們也應(yīng)該做他們最擅長(zhǎng)的事情”？什么叫作“平衡且穩(wěn)定的全球貿(mào)易”？

如果，我們把這些言論放在全球產(chǎn)業(yè)鏈的 “微笑曲線”中，便能清晰洞悉其中深意。

所謂 “微笑曲線”，形象地展示了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)附加值的差異：位于曲線兩端的研發(fā)設(shè)計(jì)、品牌服務(wù)等環(huán)節(jié)附加值高，而中間的代工組裝等制造業(yè)環(huán)節(jié)附加值低。

巴菲特口中 “他們應(yīng)該做他們擅長(zhǎng)的事情”，本質(zhì)上是希望 各個(gè)國(guó)家能夠 維持現(xiàn)有的全球產(chǎn)業(yè)鏈分工格局 。

意思就是， 資源豐富的國(guó)家 應(yīng)該 專注上游原材料供應(yīng)，工業(yè) 制造 的國(guó)家 就應(yīng)該 從事低附加值的代工組裝，而以美國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家， 則應(yīng)該 牢牢把控消費(fèi)、 服務(wù)、 科技 、品牌 等高附加值領(lǐng)域。

燕雀安知鴻鵠之志！美國(guó)就應(yīng)該一直強(qiáng)大，其他國(guó)家就應(yīng)該一直弱?。棵绹?guó)就應(yīng)該多賺錢，其他國(guó)家就應(yīng)該少賺錢嗎！？

顯然，巴菲特這種論調(diào)與美國(guó)長(zhǎng)期以來奉行的全球經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不謀而合，也與他長(zhǎng)期的理念相符合。

正如巴菲特所說，“沒人能靠做空美國(guó)發(fā)財(cái)！”

不可否認(rèn)！美國(guó)二戰(zhàn)以后，憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)與科技實(shí)力，主導(dǎo)構(gòu)建了以自身為核心的全球經(jīng)濟(jì)秩序。

美國(guó)希望其他國(guó)家安于既定分工，成為其產(chǎn)業(yè)鏈上的 “螺絲釘”，而自身則通過控制關(guān)鍵技術(shù)、核心品牌與金融體系，攫取全球經(jīng)濟(jì)的大部分利潤(rùn)。

這個(gè)過程中，美國(guó)壓制了德國(guó)、招安了日本，現(xiàn)在又要狙擊中國(guó)。

但是，中國(guó)不是德國(guó)，更不是日本，中國(guó)就是中國(guó)！

中國(guó)這些年的發(fā)展很快。

從綠皮火車到高鐵，從 BB機(jī)到華為、小米手機(jī)，從金山辦公到Deepseek，從 衣服襪子到新能源汽車、光伏，等等， 中國(guó)正從傳統(tǒng)制造業(yè)向高附加值的科技與服務(wù)領(lǐng)域大步邁進(jìn)。

中國(guó)越來越開始向著“微笑曲線”兩頭前進(jìn)，更多地參與貿(mào)易分工。

這在以美國(guó)為首的西方世界眼中，無疑是對(duì)其霸權(quán)地位的嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

所以，美國(guó)開始加征關(guān)稅、限制高科技產(chǎn)品出口，到打壓中國(guó)企業(yè)、阻撓中資海外并購(gòu)，美國(guó)的一系列舉措背后，是對(duì)中國(guó)參與全球經(jīng)濟(jì)秩序的深深恐懼。

美股，想要摁住中國(guó)。

值得警惕的是，這種對(duì)華態(tài)度，已成為美國(guó)民主黨、共和黨兩黨的共識(shí)。無論是民主黨強(qiáng)調(diào)的 “供應(yīng)鏈安全”，還是共和黨主張的 “制造業(yè)回流”，本質(zhì)上都是為了維護(hù)美國(guó)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的主導(dǎo)地位，限制中國(guó)的發(fā)展空間。

說白了，這就是巴菲特口中的 “他們應(yīng)該做他們擅長(zhǎng)的事情”。

數(shù)據(jù)來源：wind數(shù)據(jù)

歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，美國(guó)面對(duì)新興崛起力量時(shí)，往往會(huì)采取各種手段進(jìn)行打壓。

每當(dāng)某一個(gè)國(guó)家的 GDP接近美國(guó)70%時(shí)，美國(guó)就會(huì)各種極限施壓。

比如20 世紀(jì) 80 年代，美國(guó)通過廣場(chǎng)協(xié)議等手段，打壓日本經(jīng)濟(jì)，使其陷入長(zhǎng)期停滯。

如今，中國(guó)面臨的國(guó)際環(huán)境同樣復(fù)雜嚴(yán)峻。

2018年開始，中國(guó)GDP占美國(guó)GDP（美元計(jì)價(jià)）比例躍升至68%，接近70%。正是這一年，中美開始貿(mào)易摩擦！（見上圖）

隨后幾年，中國(guó)GDP占比美國(guó)GDP（美元計(jì)價(jià)）比例越來越高，2021年達(dá)到77%，接近80%。而中美之間的摩擦則越來越劇烈，越來越緊張。

所以，我們認(rèn)為，中美之間除了貿(mào)易戰(zhàn)，還可能面臨科技戰(zhàn)、輿論戰(zhàn)、金融戰(zhàn)等多重挑戰(zhàn)。

科技領(lǐng)域，美國(guó)通過芯片禁令、限制技術(shù)交流等手段，試圖遏制中國(guó)在半導(dǎo)體、人工智能等關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的發(fā)展；

在輿論領(lǐng)域，西方媒體長(zhǎng)期抹黑中國(guó)，歪曲事實(shí)，企圖影響國(guó)際輿論走向；

而在金融領(lǐng)域，美元霸權(quán)地位被濫用，成為美國(guó)制裁他國(guó)、收割全球財(cái)富的工具。

該怎么辦？

答案是， 我們必須放棄幻想，保持清醒的認(rèn)識(shí)。 三個(gè)方面吧，分別是國(guó)家層面、企業(yè)層面、個(gè)人層面。

國(guó)家層面，

我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地推進(jìn)科技創(chuàng)新，加大在基礎(chǔ)研究、關(guān)鍵核心技術(shù)領(lǐng)域的投入，突破 “卡脖子” 技術(shù)，實(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。

同時(shí)，積極推動(dòng) “一帶一路”倡議，加強(qiáng)與沿線國(guó)家的經(jīng)濟(jì)合作，構(gòu)建更加公平、包容、共贏的全球經(jīng)濟(jì)新秩序。

一句話就是，自己強(qiáng)大起來，朋友多交起來。

對(duì)于企業(yè)而言，

我們應(yīng)避免過度依賴單一市場(chǎng)與供應(yīng)鏈，積極開拓新興市場(chǎng)，構(gòu)建多元化的供應(yīng)鏈體系。

例如，部分中國(guó)企業(yè)在東南亞、非洲等地布局生產(chǎn)基地，既降低了生產(chǎn)成本，又分散了地緣政治風(fēng)險(xiǎn)。

而 對(duì)于 個(gè)人 而言，

我們的 資產(chǎn)配置 則 同樣需要多元化，避免將 “雞蛋放在一個(gè)籃子里”，更不能將“籃子”集中放置在同一個(gè)國(guó)家。

比如， 可以通過投資 歐洲、泰國(guó)、越南，甚至深入“敵人”內(nèi)部美國(guó)，等 不同國(guó)家、不同資產(chǎn)類別，降低系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn) 。守好來之不易一點(diǎn)一滴的財(cái)富 。

取之于中國(guó)，將來也用之于中國(guó)。

這就正如，美國(guó)人巴菲特也會(huì)投資中國(guó)（比亞迪）一樣。

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