2024年，娃哈哈商業(yè)帝國(guó)的銷售額和利潤(rùn)都創(chuàng)下了歷史新高，隨著人們對(duì)農(nóng)夫山泉的聲討，娃哈哈的產(chǎn)品幾度賣(mài)斷了貨。

由于銷量的暴增，娃哈哈的基層員工們，也都在加班加點(diǎn)的干活，本以為今年過(guò)年能多多分紅，結(jié)果到頭來(lái)，卻被潑了一盆冷水。員工們的分紅不增反降，下滑比例達(dá)到驚人的50%。

這到底怎么一回事呢？要想理清楚這個(gè)事，就得從娃哈哈職工持股會(huì)的誕生開(kāi)始聊起。

娃哈哈的職工持股會(huì)誕生于1999 年，由宗慶后主導(dǎo)設(shè)立。彼時(shí)的理念也是樸素而溫暖：“員工要把公司當(dāng)作家，公司也要把員工當(dāng)家人，讓他們不僅是打工者，更是企業(yè)的一份子?！?/p>

按照設(shè)計(jì)，員工可根據(jù)工齡、崗位、職務(wù)認(rèn)購(gòu)股份，每股1 元。持股員工每年能獲得分紅，離職時(shí)由集團(tuán)按原價(jià)收回股份。

這一制度讓員工真正嘗到了“與公司共成長(zhǎng)”的甜頭，截至2018 年，持股員工多達(dá)1.2 萬(wàn)余人。

單2018 年，每股分紅就達(dá)0.8 元，許多員工的年度分紅甚至能占到工資總額的50%，成為收入的重要支柱。

對(duì)當(dāng)時(shí)的娃哈哈員工而言，持股不僅是一種激勵(lì)，更是對(duì)公司的一種的認(rèn)同。公司盈利，自己也能分一杯羹，這種“共享收益”的模式，也是娃哈哈凝聚力的重要來(lái)源。

但是，到了2018年，娃哈哈集團(tuán)便開(kāi)始做股份改革。娃哈哈以“老員工小富即安、工作積極性下降，新員工無(wú)股份激勵(lì)”為由，啟動(dòng)股份回購(gòu)計(jì)劃。

根據(jù)方案，員工持有的股份以3 元/ 股的價(jià)格被回購(gòu)（其中2 元為“特別分紅”，1 元為回購(gòu)本金）。同時(shí)，集團(tuán)還承諾后續(xù)將以“干股”形式繼續(xù)給予分紅，股份仍由職工持股會(huì)集中持有。

其實(shí)娃哈哈的這個(gè)理由，并不是很充分。內(nèi)部員工爆料：“所謂‘新員工無(wú)股份激勵(lì)’是借口，當(dāng)時(shí)股份配額充足，根本不需要清退老員工股份?！备P(guān)鍵的是，員工們也在質(zhì)疑：按最初約定，股份僅在離職時(shí)按原價(jià)回收，此次在職期間強(qiáng)制回購(gòu)，是否合法合規(guī)？

但是，由于股份回購(gòu)之后，大家依舊可以分紅，分紅金額也沒(méi)比原來(lái)少，所以這件事也就一直沒(méi)人當(dāng)回事。

但是，自從宗馥莉上臺(tái)之后，一切都變了。所謂的干股分紅徹底變成了一筆“糊涂賬”。

宗馥莉?qū)⒃械摹案晒煞旨t”改為“評(píng)定制”，也就是說(shuō)員工能分多少、按什么標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定，全由管理層說(shuō)了算，規(guī)則不透明、數(shù)額不確定，相當(dāng)于把原本明確的股權(quán)收益變成了模糊的“績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)”。

除了干股分紅上的變革，宗馥莉還對(duì)職工持股會(huì)旗下的企業(yè)動(dòng)手，進(jìn)行股份變革。職工持股會(huì)旗下有一家核心投資公司——杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司。

杭州蕭山順發(fā)食品包裝有限公司又控股重慶涪陵、巢湖、貴陽(yáng)等多家娃哈哈地方公司，每年產(chǎn)生巨額利潤(rùn)，是持股會(huì)收益的重要來(lái)源。

然而，宗馥莉卻將這家盈利公司以“0 元轉(zhuǎn)讓”的方式劃歸到自己名下，變?yōu)?00%宗馥莉持股。

這一操作堪稱“釜底抽薪”，職工持股會(huì)名義上仍持有娃哈哈集團(tuán)24.6% 的股份，但核心利潤(rùn)來(lái)源已被剝離，剩下的股份形同 “空殼”。

員工們紛紛質(zhì)疑：“持股會(huì)的利潤(rùn)被轉(zhuǎn)移，我們的分紅從何而來(lái)？這24.6% 的股份，到底還屬于誰(shuí)？”

面對(duì)權(quán)益受損，員工們也開(kāi)始組織維權(quán)，他們的核心訴求集中在以下三點(diǎn)。

第一：徹查2018 年股份回購(gòu)的法律依據(jù)與程序合法性；

第二：公開(kāi)職工持股會(huì)20 年來(lái)的利潤(rùn)沉淀（遠(yuǎn)超每股 0.8 元的公開(kāi)分紅），明確資金歸屬；

第三：理清職工持股會(huì)當(dāng)前的持股主體與職能，若股份已被回購(gòu)，持股會(huì)為何仍存在？若未回購(gòu)，為何利潤(rùn)被轉(zhuǎn)移？

對(duì)此，娃哈哈集團(tuán)也是非常冷漠，僅以“蕭山順發(fā)的股權(quán)變更合法合規(guī)，經(jīng)工商部門(mén)確認(rèn)” 為由回應(yīng)，對(duì)員工核心訴求避而不談。