我是占理兒。

一家大型教培機(jī)構(gòu)，一位女員工因?yàn)椴徽J(rèn)可即將推行的"超短裙"企業(yè)文化，就給領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了個(gè)誠(chéng)懇的建議。結(jié)果第二天就被開(kāi)了。

大企業(yè)的高管就是牛B，權(quán)勢(shì)滔天。（現(xiàn)在寫(xiě)文章，根本不敢提企業(yè)的名字，即便真實(shí)的內(nèi)容，人家都可以用侵權(quán)來(lái)讓你刪除，自媒體平臺(tái)都頂不住壓力，何況是我這么一個(gè)小P民呢）

事情發(fā)生在7月22號(hào)那天下午。大型教培機(jī)構(gòu)鄭州分部負(fù)責(zé)HR工作的女員工張某，在公司干了快6年，當(dāng)天參加年終中職會(huì)，會(huì)議上聽(tīng)到一位高管提出了一個(gè)企業(yè)文化活動(dòng)提議：讓“穿超短裙的女生”到工位上給同事發(fā)獎(jiǎng)品（我能想象的就是上圖的樣子，只不過(guò)背景是職場(chǎng)辦公室）。

因?yàn)槭悄曛惺雎殨?huì)，所以猜測(cè)我張某在公司的職位應(yīng)該不會(huì)太低。而高管的這個(gè)提議張某并不太認(rèn)同，但是她也知道在會(huì)議上直接提出反對(duì)意見(jiàn)不太好，所以會(huì)議結(jié)束后她才給高管和人力總監(jiān)發(fā)了封郵件，把自己的想法進(jìn)行了匯報(bào)，或者叫作意見(jiàn)反饋，闡述說(shuō)該高管的行為是‘物化女性’的辱女行為，并且要求高管向公司所有女性道歉。

結(jié)果，第二天（7月23日），她收到了人力總監(jiān)的回復(fù)郵件?？蓻](méi)過(guò)多久公司就約談了她，要跟她解除勞動(dòng)合同，張某一臉懵逼，沒(méi)有同意。

第三天（7月24日）她又收到書(shū)面通知：因"不勝任崗位"被開(kāi)除，當(dāng)天中午門(mén)禁權(quán)限被收回，下午工作電腦、手機(jī)卡也全部被收走。無(wú)法接受的張某，將自己的遭遇發(fā)到了某某書(shū)上，結(jié)果24日下午5點(diǎn)多鐘，某某書(shū)竟然提示她發(fā)布的內(nèi)容侵權(quán)。

隨后公司對(duì)外公布了對(duì)張某的補(bǔ)償方案，明確指出張某是因?yàn)楣ぷ髂芰Α掷m(xù)’不達(dá)標(biāo)，工作不達(dá)預(yù)期被辭退，按規(guī)定給了N+1補(bǔ)償（12個(gè)月平均工資，含績(jī)效年終獎(jiǎng)），還說(shuō)她"惡意抹黑公司求賠償"。

你也發(fā)現(xiàn)了，這事兒非常別扭吧：一個(gè)在公司干了6年的HRBP，以往工作都能"達(dá)標(biāo)"，前一天剛參加了述職會(huì)，卻偏偏在對(duì)“穿超短裙文化”提出反對(duì)的第二天，突然就"不勝任"了？

還說(shuō)員工抹黑企業(yè)，并且已向相關(guān)舉報(bào)，說(shuō)這話的目的，不就是想嚇唬媒體、短視頻自媒體不要發(fā)布言論嘛。

怎么的，天老大，你老二？

說(shuō)句客觀的，咱都不是法官，掌握的也都是片面的信息，更沒(méi)法用法律去懲罰誰(shuí)。但事情里的不對(duì)勁，咱們還是可以聊聊的。

1."不勝任"當(dāng)萬(wàn)能擋箭牌

按《勞動(dòng)合同法》，以"不勝任工作"解除合同，得先培訓(xùn)或調(diào)崗，還得有書(shū)面證據(jù)?？蓮埬尺@情況，上午得知“企業(yè)文化”，晚上發(fā)送“反對(duì)匯報(bào)”，第二天就被約談開(kāi)除，發(fā)布"不勝任"告知，連個(gè)證據(jù)都沒(méi)有？糊弄鬼呢？

說(shuō)白了，"不勝任"這仨字，就是企業(yè)的擋箭牌，真正原因可能是她觸動(dòng)了某些人的逆鱗——在不少公司，"聽(tīng)話"比"正確"重要，"閉嘴"比"提意見(jiàn)"安全。

2.把"企業(yè)文化"當(dāng)遮羞布

該教培對(duì)外宣稱(chēng)寫(xiě)著"平等、自由、開(kāi)放"，招聘時(shí)號(hào)稱(chēng)"雙休""彈性工作"，結(jié)果高管要搞"讓女員工穿超短裙發(fā)獎(jiǎng)"的騷操作。這是哪門(mén)子企業(yè)文化？分明是某些管理者的惡趣味。

3.“權(quán)力碾壓”的快感

這事關(guān)"誰(shuí)說(shuō)了算"。在某些管理者眼里，員工的任何反對(duì)都是挑戰(zhàn)權(quán)威。哪怕自己管理方式再離譜，員工也得忍著。就像張某，她只是非常委婉地提了個(gè)正常意見(jiàn)，就被當(dāng)成"刺頭"即將拔掉。

一些管理者的這種心態(tài)，其實(shí)就是把自己當(dāng)作了企業(yè)內(nèi)部的‘土皇帝’，我的話就是圣旨，順我者昌、逆我者——滾！

說(shuō)真的，這事兒讓人惡心的地方，不只是"超短裙"本身，而是它就是人人討厭，但又無(wú)法改變職場(chǎng)的真實(shí)規(guī)則。

雖然法律規(guī)定得很明白：解除合同要理由，加班要給報(bào)酬，員工有提意見(jiàn)的權(quán)利?？涩F(xiàn)實(shí)中，公司說(shuō)開(kāi)你就開(kāi)你，理由隨便編一個(gè)；讓你加班你就得加班，不給錢(qián)還有理有據(jù)；讓你穿啥就得穿啥，不然就是"不融入企業(yè)文化"。

為啥企業(yè)這么囂張？因?yàn)閱T工維權(quán)成本太高：仲裁要時(shí)間，起訴耗精力，就算贏了又能怎樣，公司就是賴(lài)著不給錢(qián)，他們耗得起，打工人可耗不起。

企業(yè)就是吃準(zhǔn)了這點(diǎn)，才敢這么橫。這些年"狼性文化"被玩壞了。本來(lái)是說(shuō)團(tuán)隊(duì)要拼搏，結(jié)果成了壓榨員工的借口："不加班就是不狼性""反對(duì)領(lǐng)導(dǎo)就是沒(méi)格局"。有教培機(jī)構(gòu)連續(xù)多年被曝出"超長(zhǎng)加班"。結(jié)果呢？該猝死還是猝死，該搞幺蛾子還是搞幺蛾子。

說(shuō)白了，某些企業(yè)要的不是"狼性"，是"奴性"——只要你聽(tīng)話、能扛、不反抗，就是"好員工"。

再就是有些管理者，權(quán)力大，脾氣更大。你讓他解決問(wèn)題，他只會(huì)解決提出問(wèn)題的人；你讓他搞企業(yè)文化，他只會(huì)搞"形式主義"。這種人說(shuō)白了就是巨嬰：我開(kāi)心最重要，員工感受？那是什么東西？

去年有個(gè)新聞，某公司讓員工給領(lǐng)導(dǎo)磕頭拜年，理由是"傳統(tǒng)文化"；現(xiàn)在這家教培企業(yè)讓女員工穿超短裙發(fā)獎(jiǎng)，說(shuō)是"企業(yè)文化"——我看更像是滿(mǎn)足管理者的"個(gè)人興趣"吧？

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