文：Yomi Xue

來源：Foodaily每日食品（ID：foodaily）

2025年，一個被標(biāo)記為“中國科創(chuàng)新元年”的特殊節(jié)點。

在這一背景下，剛剛圓滿落下帷幕的2025世界人工智能大會（WAIC）不僅吸引了一大批技術(shù)極客，也見證了許多科技企業(yè)的全新成果。而這其中，一個大眾熟悉的飲料品牌在活動現(xiàn)場驚喜現(xiàn)身，打開了科技與品牌合作的想象邊界。

在WAIC現(xiàn)場，百事可樂宣布再度聯(lián)合智元科技，發(fā)布了搭載智元靈犀X2為內(nèi)核，以情緒識別系統(tǒng)與場景化決策能力的第二款品牌人形機(jī)器人“百事酷寶”。

這是繼今年六月百事發(fā)布“百事藍(lán)寶”后，“百事人形機(jī)器人家族”的再度擴(kuò)容。

圖片來源：百事可樂

作為飲料行業(yè)的頭部品牌，百事可樂出現(xiàn)在科技領(lǐng)域，在下一盤怎樣的跨界融合大棋？百事的新動作背后，又將如何重塑行業(yè)的創(chuàng)新邊界？

1

人形機(jī)器人再“出道”？

百事可樂如何玩轉(zhuǎn)科技跨界？

在WAIC現(xiàn)場，身著百事經(jīng)典電光藍(lán)的“百事酷寶”和“百事藍(lán)寶”成為焦點，為充滿科技感的展區(qū)注入了奇妙的親和力。

首次亮相的“百事酷寶”擔(dān)當(dāng)起“情緒連接官”的角色，通過打招呼、合影互動等一系列靈動的交互動作，打破了觀眾對于人形機(jī)器人“冰冷”的傳統(tǒng)印象。它能夠精準(zhǔn)識別觀眾的靠近與動作，主動遞出百事可樂，成為現(xiàn)場觀眾爭相互動的“默契搭子”。

圖片來源：百事可樂

展臺另一側(cè)的“百事藍(lán)寶”以一套行云流水的太極展示吸引了大量圍觀，通過擬人化的展演，展現(xiàn)出機(jī)器人在運(yùn)動協(xié)調(diào)性與復(fù)雜環(huán)境交互上的技術(shù)突破。

兩位機(jī)器人同框亮相，在功能分工與互動內(nèi)容上形成互補(bǔ)，共同構(gòu)建出一個完整而立體的“品牌科技體驗場”。這種跨越技術(shù)與情感的沉浸式互動嘗試，標(biāo)志著百事正努力通過“科技賦能+情感共振”的雙驅(qū)動模式，將人形機(jī)器人從展會場景推向真實生活，推動品牌體驗從信息輸出轉(zhuǎn)向情感共振，讓“渴望”變得看得見、摸得著、可體驗。

讀到這里，你可能會好奇，百事怎么突然玩起科技跨界了？

這背后，是百事對當(dāng)下市場趨勢與品牌核心使命的戰(zhàn)略融合。核心在于，與年輕一代建立有效連接已成為品牌的關(guān)鍵課題。尤其在汽水飲料市場步入存量競爭、健康化轉(zhuǎn)型的當(dāng)下，擺脫同質(zhì)化，從多元價值中尋找增量變得至關(guān)重要。

人形機(jī)器人作為備受矚目的未來科技方向，承載著新世代對未知世界的好奇。年輕一代對于這一新興領(lǐng)域，早已不再單一期待技術(shù)與工業(yè)化作業(yè)的效率提升，他們更渴望其作為情感交流的好伙伴，進(jìn)入到日常生活場景，成為提供溫暖的載體。

如今，百事可樂敏銳洞察到其已然成為連接未來的新語言，選擇多次合作智元科技，布局人形機(jī)器人領(lǐng)域，正是試圖將這種對“科技未來、無限可能”的抽象渴望具象化。

圖片來源：百事可樂

百事人形機(jī)器人家族希望通過貼心和趣味互動，成為年輕人身邊有性格、有情緒、能回應(yīng)的“伙伴”，并在日后的百事品牌營銷、線下體驗、數(shù)字社交、公益課堂等場景創(chuàng)造更多價值。

當(dāng)眾多品牌仍在單向輸出“情感牌”時，百事則將品牌精神“渴望就可能”錨定于智能科技前沿，實現(xiàn)了從單向傳達(dá)到雙向感知的體驗升級，重新定義了與年輕群體的對話方式，為構(gòu)建更穩(wěn)固的消費(fèi)者關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。

2

融合科技創(chuàng)新，

百事可樂如何引領(lǐng)未來新消費(fèi)？

在競爭白熱化、產(chǎn)品迭代加速的飲料行業(yè)，單純的產(chǎn)品口味創(chuàng)新或營銷噱頭已難以構(gòu)筑持久壁壘。品牌亟需在更深層面，如渠道觸達(dá)、場景構(gòu)建與情感共鳴上尋求差異化破局點，將創(chuàng)新勢能轉(zhuǎn)化為實際的市場滲透力與消費(fèi)者忠誠度。

作為飲料行業(yè)的頭部品牌，百事布局人形機(jī)器人家族的戰(zhàn)略意義，不僅在于跨界本身，更深層次的是搶占未來渠道的“心智高地”。

這一布局，是將前沿科技探索與快消行業(yè)核心的渠道滲透力相結(jié)合的鮮活范本。

1、 打造長效品牌符號，深化消費(fèi)觸點

不同于行業(yè)中常見的短期、離散的IP聯(lián)名合作，百事旨在將“人形機(jī)器人家族”塑造為承載其“渴望就可能”精神的科技符號。即通過極具未來感和話題性的機(jī)器人形象，率先在消費(fèi)者心智和潛在的零售終端場景中植入“科技感、互動性、新鮮度”的品牌聯(lián)想，為未來的全渠道競爭奠定形象基礎(chǔ)。

回顧去年，百事可樂與《黑神話：悟空》的聯(lián)名罐在行業(yè)內(nèi)引發(fā)廣泛討論和認(rèn)同，源于品牌對“敢于逐夢”、“大膽無畏”文化精神的精準(zhǔn)把握。

這不僅契合百事“渴望就可能”的品牌主張，更深層次地呼應(yīng)了中國本土游戲產(chǎn)業(yè)突破性崛起的時代脈搏，實現(xiàn)了年輕群體對本土文化自信與突破渴望的情感共振。

可見，百事并非簡單地追逐熱點推出包裝，而是基于對文化精神內(nèi)核的深刻洞察進(jìn)行產(chǎn)品落地。

今年，百事延續(xù)并升級了這一創(chuàng)新路徑，將推出以“百事酷寶”為創(chuàng)意原型的定制罐。以自由拼接不同款式的罐子作為創(chuàng)意玩法，演繹潮酷多樣的場景主題故事。

圖片來源：百事可樂

本次聯(lián)名罐的核心價值，不止于創(chuàng)意本身，更在于品牌如何借助“人形機(jī)器人家族”這一具象符號，將科技浪潮下的青年認(rèn)同感轉(zhuǎn)化為飲品消費(fèi)場景中的情感共鳴。這一設(shè)計延續(xù)了“飲品即載體、包裝即內(nèi)容”的品牌方法論，并注入了鮮明的科技基因與未來感。

該產(chǎn)品后續(xù)還將覆蓋商超渠道，打通從科技事件影響力到實體產(chǎn)品滲透力的鏈路，構(gòu)建起“前沿科技-消費(fèi)產(chǎn)品-生活場景”的體驗閉環(huán)，將展臺上的“未來感”轉(zhuǎn)化為消費(fèi)者手中的“實體感”。

2、創(chuàng)新協(xié)同，探索科技與飲料行業(yè)的深度連接點

目前在快消領(lǐng)域內(nèi)，涉足人形機(jī)器人的品牌尚屬少數(shù)。百事這次“破界”之舉，不僅以實際行動詮釋了“渴望就可能”的品牌信念，也彰顯了其勇于探索未知的先鋒氣質(zhì)，為行業(yè)提供了跨界協(xié)同的新范式。

事實上，這并非百事在科技領(lǐng)域的孤立嘗試。百事也曾與“蘿卜快跑”合作定制無人駕駛車、推出過元宇宙NFC數(shù)字藏品以及虛擬偶像家族，百事核心目標(biāo)始終聚焦于利用新技術(shù)創(chuàng)造與年輕群體更深層次、更新穎的連接與體驗。此次人形機(jī)器人項目，是這一路徑上更具突破性和話題性的實踐。

從過去到現(xiàn)在，百事始終圍繞“渴望就可能”這一核心主張，努力構(gòu)建融合消費(fèi)者情緒、多元文化與前沿技術(shù)的立體生態(tài)。

在這個生態(tài)中，年輕人正從營銷信息的接收者，轉(zhuǎn)變?yōu)槠放乒适碌膮⑴c者和共創(chuàng)者，這種開放共創(chuàng)的姿態(tài)正是其跨界協(xié)同的精髓。

百事探索更深遠(yuǎn)的啟示在于，它為整個飲料行業(yè)如何有效擁抱科技、進(jìn)行有價值的跨界合作提供了一個可行方向——尋找科技與消費(fèi)者情感、生活場景建立獨特連接的錨點，并始終服務(wù)于創(chuàng)造卓越消費(fèi)體驗這一核心本質(zhì)。

3

結(jié)語

今年，F(xiàn)oodaily 向全行業(yè)提出 “重塑創(chuàng)新性增長” 口號。

百事一系列的品牌探索和破界動作，就為飲料行業(yè)提供了 “創(chuàng)新性增長” 的一個生動范例。無論是跨界科技、鏈接青年文化，還是切入真實生活場景與消費(fèi)者展開對話，百事始終在主動刷新品牌與時代的連接方式，持續(xù)為飲品行業(yè)注入新的增長動能。

這不僅是營銷層面的突破，更是在不斷重塑“飲料品牌如何參與時代語境”。當(dāng)科技不再是冰冷的技術(shù)敘事，而成為連接消費(fèi)者情緒、承載品牌精神、推動社會價值的橋梁，飲料行業(yè)也能夠因此拓展出全新的想象邊界與表達(dá)可能。

站在“中國科創(chuàng)新元年”的時間節(jié)點，百事的前瞻布局令其在新一輪消費(fèi)升級中占得先機(jī)，更為整個行業(yè)提供了一個關(guān)于“品牌更新力”與“文化塑造力”的課題——即，作為飲料品牌如何在不改變產(chǎn)品本質(zhì)的前提下，通過內(nèi)容與場景交互連結(jié)、跨界表達(dá)與社會議題的嵌入，持續(xù)拓展與消費(fèi)者的情感聯(lián)結(jié)方式，構(gòu)建長期而可持續(xù)的品牌生命力。

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封面圖來源：百事可樂；
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