站在香港廣場的辦公室里

BANG Media創(chuàng)始人楊勇

望向窗外熙攘的淮海路

語氣篤定：

“搬到黃浦，是這十年多創(chuàng)業(yè)路

最正確的決定之一”

“這里商業(yè)要素聚集

是內(nèi)容富礦

我們?cè)惶靸?nèi)跟進(jìn)

三個(gè)淮海路上的熱門活動(dòng)

這種‘與城市脈搏同頻’的優(yōu)勢

是任何遠(yuǎn)程辦公都替代不了的”

轉(zhuǎn)型路

區(qū)位優(yōu)勢+平臺(tái)嗅覺

幾年前，當(dāng)多數(shù)新媒體團(tuán)隊(duì)

還在糾結(jié)辦公成本時(shí)

楊勇帶著“上海BANG”核心團(tuán)隊(duì)

進(jìn)駐黃浦區(qū)

“要到發(fā)生重要新聞與內(nèi)容

距離最近的地方去”

如今看來，這個(gè)決定

不僅帶來了內(nèi)容創(chuàng)作的便利

更讓企業(yè)深度融入

上海商業(yè)資源最密集的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)

“黃浦區(qū)的商業(yè)要素集聚效應(yīng)太明顯了”

楊勇舉例，團(tuán)隊(duì)曾為

某國際品牌策劃城市快閃活動(dòng)

從創(chuàng)意提案到落地執(zhí)行僅用72小時(shí)

“客戶就在隔壁寫字樓

我們帶著方案跑三趟就能敲定細(xì)節(jié)

這種效率在其他區(qū)域很難實(shí)現(xiàn)”

2018年，“上海BANG”

從單一本地生活賬號(hào)

向MCN機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型

這一決策背后

是楊勇對(duì)行業(yè)趨勢的敏銳判斷

“當(dāng)時(shí)內(nèi)容行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)內(nèi)卷苗頭

單純做本地內(nèi)容天花板明顯

必須從‘內(nèi)容生產(chǎn)者’

升級(jí)為‘生態(tài)構(gòu)建者’”

轉(zhuǎn)型并非坦途

初期，因?qū)ζ脚_(tái)算法不熟悉

團(tuán)隊(duì)旗下幾位美食博主

連續(xù)三個(gè)月流量低迷

經(jīng)過對(duì)各平臺(tái)算法的長期研究和觀察

如今BANG Media

已建立起與主流社交平臺(tái)

定期交流機(jī)制

提前預(yù)判流量規(guī)則調(diào)整

“平臺(tái)嗅覺”成為轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵

目前，其簽約的40多位小紅書博主中

8人進(jìn)入平臺(tái)年度影響力榜單

亮眼成績的背后

是團(tuán)隊(duì)總結(jié)提煉的

“內(nèi)容創(chuàng)作SOP”在發(fā)力

“我們會(huì)拆解平臺(tái)熱詞

分析用戶畫像變化

甚至精確到發(fā)布時(shí)間的分鐘級(jí)優(yōu)化”

這套方法論

讓旗下博主的商業(yè)變現(xiàn)效率

比行業(yè)平均水平高出數(shù)個(gè)百分點(diǎn)

東風(fēng)至

從“被管理”到“被扶持”

近來，“滬九條”政策正式發(fā)布

楊勇感受到從業(yè)十多年來

最大的行業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)

“第一次覺得我們從‘被管理對(duì)象’

變成了‘被扶持的產(chǎn)業(yè)力量’”

他加重語氣

“這種把內(nèi)容創(chuàng)作

當(dāng)作重要產(chǎn)業(yè)來謀劃的態(tài)度

太振奮人心了！”

“滬九條”中

他最期待的政策是版權(quán)質(zhì)押

“我們有很多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容IP

如果能通過版權(quán)獲得融資

就能投入更多資源做深度創(chuàng)作

希望后續(xù)能有更詳細(xì)的操作指引

讓我們這些‘內(nèi)容人’

也能熟練運(yùn)用金融工具”

在他看來，政策紅利

正在轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的發(fā)展動(dòng)能

黃浦區(qū)推動(dòng)的

“互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者”職業(yè)序列

解決了MCN機(jī)構(gòu)的人才痛點(diǎn)：

“以前招聘全靠‘感覺’

現(xiàn)在有了職稱評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

我們能更精準(zhǔn)地發(fā)掘有潛力的創(chuàng)作者”

地理優(yōu)勢疊加政策紅利

讓企業(yè)與“鏈主”的聯(lián)動(dòng)更加緊密

“我們離小紅書總部步行只要15分鐘

平臺(tái)的線下培訓(xùn)、規(guī)則解讀會(huì)

我們永遠(yuǎn)是第一批參會(huì)者”

楊勇透露，這種“近水樓臺(tái)”的優(yōu)勢

讓團(tuán)隊(duì)能快速響應(yīng)平臺(tái)活動(dòng)

今年上海國際美妝周期間

他們聯(lián)動(dòng)10位博主打造內(nèi)容矩陣

曝光量突破2.3億次

生態(tài)圈

像磁場一樣吸引創(chuàng)作者

“外灘FTC（互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容創(chuàng)作者中心）

就像磁場

讓散落在各處的創(chuàng)作者

找到了組織”

BANG Media在其中

扮演著“雙向角色”——

既做優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的引領(lǐng)者

也當(dāng)新人的“經(jīng)紀(jì)人”

這種生態(tài)協(xié)同正釋放出社會(huì)效益

楊勇舉例道

企業(yè)發(fā)起的“1%公益計(jì)劃”

將活動(dòng)營收的1%投入慈善事業(yè)

實(shí)實(shí)在在拿出公司營收的一部分

聯(lián)合公益機(jī)構(gòu)一起回饋社會(huì)

幫助有需要的人

很多內(nèi)容創(chuàng)作者擔(dān)心

自己表述不當(dāng)影響賬號(hào)安全

“在黃浦，相關(guān)部門每年都會(huì)

組織相關(guān)案例和政策的培訓(xùn)講座

為我們內(nèi)容創(chuàng)作保駕護(hù)航”

楊勇說，“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容本身

就是對(duì)區(qū)域發(fā)展的最好賦能”

對(duì)于未來

楊勇的規(guī)劃清晰而務(wù)實(shí)：

“先吃透‘滬九條’的政策細(xì)節(jié)

特別是版權(quán)質(zhì)押、金融服務(wù)這一塊

不能只追熱點(diǎn)

要做‘有沉淀’的內(nèi)容

只有理解這座城市的肌理

才能創(chuàng)作出真正有生命力的作品

流量會(huì)過時(shí)

但好內(nèi)容永遠(yuǎn)有價(jià)值”

他望向窗外

淮海路的霓虹燈漸次亮起

“條件合適的話

我們還想在香港廣場

再擴(kuò)租辦公室

專門做創(chuàng)作者孵化空間——

畢竟，離內(nèi)容發(fā)生地越近

機(jī)會(huì)就越多”

對(duì)于剛?cè)胄械男氯?/p>

楊勇也給出了自己的建議

“來上海，來黃浦這個(gè)生態(tài)圈里扎根

政策在托舉，平臺(tái)在賦能

同行在互助——

現(xiàn)在是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代

當(dāng)然，還要記?。?/strong>

平臺(tái)規(guī)則會(huì)變

但真誠的創(chuàng)作態(tài)度永遠(yuǎn)不變”

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作者：青年報(bào)·青春上海記者 冷梅

責(zé)任編輯：張家寧

校審：姚佳森

終審： 沈蔚

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