胖東來(lái)又上熱搜了！這次火的不是服務(wù)，也不是創(chuàng)始人于東來(lái)，而是它剛剛公布的一份招人計(jì)劃。據(jù)媒體信息顯示，胖東來(lái)在河南新鄉(xiāng)的第三店公布了招工計(jì)劃，預(yù)計(jì)招工總?cè)藬?shù)1000人，其中20%的名額預(yù)留給新疆、西藏等艱苦地區(qū)的退伍邊防軍人，還有2%的名額面向有犯罪歷史的服刑人員。

招退伍軍人可以理解，畢竟這些人給國(guó)家和社會(huì)做了巨大的貢獻(xiàn)，可招有前科的犯罪人員這一條，還是引發(fā)了網(wǎng)友的熱議，畢竟這和其他的企業(yè)相比，做法太大膽了。

大膽在什么地方呢，一般企業(yè)都是怎么做的，招人之前恨不得先做戶(hù)籍調(diào)查，全面摸清楚員工的家庭背景和社會(huì)經(jīng)歷，甚至為了做入職員工背調(diào)，社會(huì)上還有專(zhuān)門(mén)從事該項(xiàng)服務(wù)的企業(yè)。企業(yè)為什么花錢(qián)做背調(diào)？就是怕找到有“不良記錄”的人，比如不忠誠(chéng)、頻繁跳槽、工作中有重大過(guò)失的人，再比如和其他企業(yè)有勞動(dòng)糾紛的人，如果一個(gè)員工有過(guò)刑事犯罪記錄，那簡(jiǎn)直就是“一票否決”了，生怕招進(jìn)來(lái)的人是“一顆老鼠屎”，最終壞了一鍋粥，寧可錯(cuò)殺一百，也不能放過(guò)一個(gè)。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子，要是超市收銀員這個(gè)崗位招了有犯罪前科的人，那顧客的手機(jī)、錢(qián)包丟了怎么辦，很難不讓人產(chǎn)生懷疑。再想的遠(yuǎn)一點(diǎn)，要是超市服務(wù)員有暴力前科，會(huì)不會(huì)更容易和顧客產(chǎn)生沖突，尤其是像商超這樣的服務(wù)業(yè)，這種事情只要發(fā)生了一次就能全面引爆信任危機(jī)，消費(fèi)者可聰明著呢。

網(wǎng)友還擔(dān)心，這些有犯罪前科的人招進(jìn)來(lái)容易，但想要解除勞動(dòng)合同就沒(méi)那么容易了。胖東來(lái)的員工流失率本來(lái)就很低，今年前7個(gè)月的數(shù)據(jù)，員工離職率還不到1%，對(duì)比整個(gè)零售行業(yè)動(dòng)不動(dòng)就是30%、40%的員工流失率，胖東來(lái)的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)得離譜，為什么能這么穩(wěn)定，一個(gè)原因是福利待遇好，另一個(gè)原因是老板不會(huì)動(dòng)不動(dòng)就開(kāi)人，這樣一來(lái)，如果把那些有犯罪歷史的人招進(jìn)來(lái)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，想要說(shuō)再見(jiàn)就難了。

這種擔(dān)心也遭到了不少人的反對(duì)，一個(gè)人在社會(huì)上犯了錯(cuò)，服刑就是對(duì)他的懲罰和教育，人家都已經(jīng)刑滿(mǎn)釋放出來(lái)了，就是說(shuō)前面的錯(cuò)誤已經(jīng)處理完畢。既然他已經(jīng)為自己的問(wèn)題買(mǎi)過(guò)單了，那么誰(shuí)也不能再帶著有色眼鏡看他們，畢竟一個(gè)人走錯(cuò)彎路的原因有很多，可能是在年輕時(shí)候缺乏良好的教育和引導(dǎo)，也可能是被人給騙了。坐完牢出來(lái)的人，連政府都已經(jīng)原諒了他們，覺(jué)得他們符合重新進(jìn)入社會(huì)的要求，我們要是再帶著歧視的眼光看他們，豈不是和政府的宣傳背道而馳了。

還有網(wǎng)友質(zhì)疑，胖東來(lái)這次把企業(yè)招聘玩出了花，又是招退伍人員，還要給犯罪前科人員重新進(jìn)入社會(huì)的機(jī)會(huì)，這到底是作秀還是真破局呢？

有人說(shuō)，炒作招聘話(huà)題一直就是胖東來(lái)的流量密碼，還記得上一次胖東來(lái)以“疫情期間不裁人”被推上熱搜嗎，直接幫企業(yè)省下了上百萬(wàn)的廣告費(fèi)。這一次招聘方式更大膽了，定向招聘退伍軍人，等于是拿到了愛(ài)國(guó)企業(yè)家的身份背書(shū)，任何一個(gè)大眾給的標(biāo)簽背后，都隱藏了大量的商業(yè)資源。

還有人說(shuō)，胖東來(lái)聰明的很，有犯罪前科的人員求職必然是到處碰壁、處處受氣，現(xiàn)在胖東來(lái)反其道而行之給了他們機(jī)會(huì)，他們難道不會(huì)感恩戴德、干得比其他人更拼命嗎，光是忠誠(chéng)度就得碾壓其他人員。

實(shí)際上，在胖東來(lái)之前，早就有企業(yè)把“招聘有前科人員”寫(xiě)入了招工啟示。比如深圳某制造企業(yè)，曾經(jīng)錄用了5名有盜竊、暴力犯罪前科的人員，結(jié)果呢，1個(gè)人因?yàn)楸I竊客戶(hù)財(cái)務(wù)引發(fā)索賠，另外1人把自己的同事給打傷了，可算是給企業(yè)上了一課。再比如某火鍋連鎖店，跟風(fēng)招聘了10名有前科人員擔(dān)任服務(wù)員，結(jié)果呢，短短3個(gè)月內(nèi)，就因?yàn)轭櫩屯对V“服務(wù)員態(tài)度兇狠”被罵上熱搜，導(dǎo)致門(mén)店客流減少30%，企業(yè)的市值也跌走了兩成。

不止一個(gè)案例告訴企業(yè)家，招聘有前科人員對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)有巨大的風(fēng)險(xiǎn)，于東來(lái)為什么還要冒著風(fēng)險(xiǎn)硬上呢？他本人是這么解釋的：曾經(jīng)犯過(guò)錯(cuò)的人，也應(yīng)該有重新開(kāi)始的機(jī)會(huì)，我們希望通過(guò)提供工作崗位，給那些走過(guò)彎路的人尊重和關(guān)愛(ài)，讓他們依靠自己的勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值，重新融入社會(huì)。

道理是這個(gè)道理，但也有人看出來(lái)了，胖東來(lái)也一早就把風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算在內(nèi)，為什么只留2%的崗位給前科人員，看似隨意的數(shù)字，其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)的精準(zhǔn)控制，如果這些重新上崗就業(yè)的人員中有10%的在犯罪率，那最多也就是兩個(gè)人可能出現(xiàn)問(wèn)題，按照胖東來(lái)的公關(guān)能力和盈利能力，完全配得起。

實(shí)際上，在胖東來(lái)在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，從來(lái)沒(méi)有把有犯罪前科的人員排除在招聘計(jì)劃之外。2023年6月，胖東來(lái)鄭州新店在招聘過(guò)程中就遇到了一名前科人員投遞簡(jiǎn)歷，和所有零售企業(yè)一樣，每個(gè)崗位對(duì)從業(yè)人員的背景都有嚴(yán)格的要求，這名求職人員連簡(jiǎn)歷關(guān)都沒(méi)通過(guò)，這件事最后被員工捅到了于東來(lái)那里，于東來(lái)了解情況之后，覺(jué)得企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，給人改過(guò)自新重新進(jìn)入社會(huì)的機(jī)會(huì)，不僅破格錄用了這名求職人員，還沒(méi)有把他安排到倉(cāng)庫(kù)、物流等不需要和客戶(hù)直接打交道的非敏感崗位。

有句話(huà)說(shuō)得好，社會(huì)不給活路，有些人就打算不給人活路了，我們從媒體上看到的很多案例就說(shuō)明了這個(gè)問(wèn)題，有些人服刑期滿(mǎn)后，本來(lái)已經(jīng)接受了規(guī)訓(xùn)，打算洗心革面重頭再來(lái)，可重新進(jìn)入社會(huì)之后，面對(duì)歧視和刁難，無(wú)路可走，最終又重新走回老路，毫無(wú)疑問(wèn)，這樣的結(jié)果是大家都不想看到的，既然如此，像胖東來(lái)這樣的包容、大度的企業(yè)多一點(diǎn)，是不是件好事呢？就沖這點(diǎn)，就該給于東來(lái)豎個(gè)大拇指！