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當(dāng)年仗義曝光三鹿毒奶粉的記者現(xiàn)在還“活”著嗎？

2008年記者簡光洲一篇報道直接捅破毒奶粉的內(nèi)幕，挽救了無數(shù)嬰幼兒！但他卻在事后高喊著“理想已死”！

那件事情發(fā)生之后他到底經(jīng)歷了怎樣的絕望？

難道真的被現(xiàn)實打敗之后一蹶不振了嗎？

故事回到2008年，那時的中國乳制品市場，像一鍋熱油，翻滾著虛假的繁榮。

三鹿集團從一個小小的奶牛場起家，早已攀上巔峰，被視為民族驕傲，它的掌門人田文華，功成名就拿著特殊津貼，本該安心頤養(yǎng)天年。

然而平靜水面下，早已暗流洶涌，最早的異樣出現(xiàn)在甘肅的醫(yī)院里，張偉醫(yī)生，一位泌尿科大夫發(fā)現(xiàn)了一個反?，F(xiàn)象，本該是成年人才多發(fā)的腎結(jié)石，卻在一批嗷嗷待哺的嬰兒身上集中爆發(fā)。

順著“奶粉”這根唯一的線索，一個可怕的名字浮出水面，三鹿！

真相的種子，想要在堅硬的現(xiàn)實土壤里發(fā)芽何其艱難，起初這顆種子被遞給許多媒體，但面對三鹿這個龐然大物，多數(shù)人選擇了沉默。

這沉默有時源于恐懼，有時源于利益，畢竟三鹿是許多媒體的大金主，誰愿得罪自己的“衣食父母”？

就在真相即將被掩埋之際，簡光洲接過了這顆種子，剛從汶川地震一線歸來的他，身上還帶著災(zāi)區(qū)的塵土，心里裝著民族的悲愴。

當(dāng)他親眼看到醫(yī)院里那些被病痛折磨、頭部腫大的“大頭娃娃”時，他知道，另一場“地震”正在醞釀，而他必須成為那個預(yù)警者。

報社廣告部急得跳腳，揚言要失去大客戶，簡光洲卻拍著桌子喊：“如果不登，我就辭職！”

在他的一再堅持下，終于2008年9月11日，《東方早報》刊發(fā)了他的報道。

那一刻簡光洲扣下了扳機，這一槍沒有火光，卻震動了整個國家，它擊穿了三鹿集團用金錢和公關(guān)筑起的謊言壁壘，也震碎了無數(shù)家庭對國產(chǎn)奶粉的信任。

隨后調(diào)查雪片般展開，一個更驚人的事實被揭開，往奶粉里添加三聚氰胺提高蛋白質(zhì)檢測數(shù)據(jù)，并非三鹿一家所為，而是行業(yè)內(nèi)一個心照不宣的“潛規(guī)則”。

簡光洲一戰(zhàn)成名，成了良知的化身，然而聚光燈下的榮耀，往往伴隨著陰影里不為人知的代價。

被推上神壇后，簡光洲發(fā)現(xiàn)自己面對的，遠比想象的復(fù)雜，三鹿的威脅、公關(guān)污蔑只是冰山一角。

更沉重的是來自社會另一部分人的指責(zé)，有人罵他“沒有大局觀”，認為他的報道毀掉了整個國產(chǎn)乳業(yè)，是國外品牌的“幫兇”。

這種論調(diào)對一個冒著職業(yè)風(fēng)險揭露真相的記者來說，無疑是錐心之痛！

如果說這些還在他的預(yù)料之內(nèi)，那么之后的一件事，則讓他對自己堅守的理想產(chǎn)生了深深的懷疑。

2009年他報道了楊永信使用電擊“治療”網(wǎng)癮少年的事件，他本以為這又是一次為弱者發(fā)聲的正義之舉，沒想到迎來的卻是無數(shù)家長的謾罵。

那些被孩子折磨得幾近崩潰的父母，將楊永信視為“救世主”，而將揭露真相的簡光洲視為“仇人”。

那一刻他或許感到了前所未有的困惑，當(dāng)你想拯救一群人，而他們卻把你當(dāng)作敵人時，你所堅持的“正義”又有什么意義？

當(dāng)揭露黑暗的行為本身，成了一場爭議巨大的“表演”時，舞臺上的角色，還值得扮演下去嗎？

更現(xiàn)實的磨損，來自生活本身，作為一個記者，他幾乎將所有時間都投入到工作中，深夜加班是常態(tài)。

在公眾面前他是英雄，但在家里他卻是一個長期缺席的丈夫和父親，理想的重量和家庭的缺席，像兩股繩索，將他越拉越緊，讓他疲憊不堪。

2012年簡光洲遞交了辭呈，他在社交媒體上寫下那句著名的告別：“好吧，理想已死，我先撤了，兄弟們珍重！”

許多人將此解讀為英雄的幻滅與退縮。

離開新聞界后，簡光洲沒有選擇歸隱，他與朋友合伙，創(chuàng)辦了北京環(huán)智文化傳媒。

從一個用筆桿子改變世界的記者，變成了一個在商海中打拼的創(chuàng)業(yè)者身份的轉(zhuǎn)變巨大，但有些東西卻從未改變。

他不再寫調(diào)查報道，但他將自己在新聞行業(yè)積累的洞察力和傳播經(jīng)驗，用在了品牌策劃上。

他或許不再是那個沖鋒陷陣的士兵，但他成了一個為其他品牌規(guī)劃戰(zhàn)役的“參謀長”。

更重要的是，他把對社會的責(zé)任感，用一種更務(wù)實、更直接的方式延續(xù)了下來。

他發(fā)起了一個名叫“食品安全兒童教育計劃”的公益項目，用孩子們喜聞樂見的漫畫和課堂形式，教他們?nèi)绾伪鎰e“什么樣的牛奶不能喝”。

為了給這個項目爭取一筆20萬的補貼，滴酒不沾的他，平生第一次去應(yīng)酬喝酒，喝到?jīng)_進廁所吐了半個小時。

出來后他想到這筆錢能多開10個課堂，幫助更多的孩子，便覺得一切都值了。

他還聯(lián)合律師，為當(dāng)年的“三鹿奶粉”受害家庭提供法律援助，盡管因為證據(jù)等問題，多數(shù)官司都以敗訴告終，但他從未放棄。

他說：“我們改變不了過去，但至少能爭取未來?！?/strong>

在他的辦公桌上，始終擺著一罐過期的三鹿奶粉，那是一個受害家庭寄給他的“紀(jì)念品”。

它無時無刻不在提醒著他，那段驚心動魄的過往，以及他為何出發(fā)，如今年過五旬的簡光洲，在社交平臺分享著自己對社會事件的看法和人生感悟。

他的言辭依舊犀利，思考依舊深刻，他只是換了一個平臺，用另一種更從容的方式，延續(xù)著他的“新聞理想”。

回看他當(dāng)年的辭職，或許可以有新的理解，那句“理想已死”，死的不是理想本身，而是那種在體制內(nèi)沖鋒陷陣、卻時常感到無力與疲憊的理想實現(xiàn)路徑。

他選擇“先撤了”，是為了找到一條新的路，讓理想的火種在另一個地方重新燃燒。

至于那個讓他聲名鵲起的事件主角，三鹿董事長田文華，因制售偽劣產(chǎn)品罪被判無期徒刑。

然而由于在獄中“表現(xiàn)良好”，她多次獲得減刑，這位曾經(jīng)的“毒奶粉女王”，或許有一天真的能走出高墻安度晚年。

正義或許會遲到，也或許會以一種不那么解氣的方式到來，但簡光洲的故事告訴我們，無論外界如何變化，一個人內(nèi)心的堅守，可以選擇用不同的方式來表達。

可更值得追問的是，當(dāng)年奶粉行業(yè)的潛規(guī)則，真的隨著三鹿破產(chǎn)而徹底消失了嗎？那些為了利潤突破底線的鏈條，如今又藏在哪個光鮮的品牌背后？