影石創(chuàng)新（對(duì)，那個(gè)登陸科創(chuàng)板不久，賣Insta360全景相機(jī)的公司）的老板給員工撒錢了。別誤會(huì)，這不是央媽放水這種比喻，撒，是物理意義上的撒，就是把手里的現(xiàn)金，真的扔出去。

（截圖，有點(diǎn)糊，諸位看個(gè)意思）

一段視頻在網(wǎng)絡(luò)流出。影石創(chuàng)新內(nèi)部的慶?；顒?dòng)上，劉靖康站在二樓，手里攥著一把把人民幣，不斷將這些錢向天上扔出去，樓下的影石創(chuàng)新員工，他們幾乎都穿著短袖，全把胳膊舉起來，手舉得高高的并不斷搖晃，樓層之間放了7臺(tái)射燈，閃著強(qiáng)光，天空中到處飛舞的，是照得發(fā)光的人民幣。

據(jù)說撒出去的現(xiàn)金，約莫20萬。光是視頻，就看的人腎上腺素飆升。刺激。

看得出來，劉靖康和員工也很興奮。也是，他們又邁出了里程碑的一步：8月14日，影石創(chuàng)新宣布，全景無人機(jī)品牌 “影翎Antigravity” 產(chǎn)品開啟公測(cè)，計(jì)劃于2026年1月正式發(fā)售。

無人機(jī)是大疆統(tǒng)治的領(lǐng)域，與汪滔一樣，劉靖康對(duì)產(chǎn)品要求嚴(yán)苛，現(xiàn)在正式打出全景無人機(jī)產(chǎn)品，一定做足了準(zhǔn)備，下足了功夫。進(jìn)軍新領(lǐng)域，研發(fā)過程有多困難我不清楚，現(xiàn)在階段性完成了任務(wù)，總歸值得慶祝。

事情壞就壞在，內(nèi)部團(tuán)建的視頻，流到互聯(lián)網(wǎng)上了。撒錢這場(chǎng)面可不多見，尤其影石創(chuàng)新剛剛上市不久，市值大幾百億，劉靖康又是典型的財(cái)富新貴，輿論關(guān)注度可想而知，爭(zhēng)議隨之而來。

沒想到，網(wǎng)友的爭(zhēng)論還沒看全，我跟我的編輯董師傅反而先大吵了一架。他首先認(rèn)為這就是人們吹的“經(jīng)濟(jì)上行的美”，我不同意。

您不妨想想，自己之前見過的類似的撒錢“名場(chǎng)面”。就說我吧，大概想起了《華爾街之狼》《賭神》《唐人街探案》這些電影，想起了陳光標(biāo)擺錢做慈善，還有短視頻里夜場(chǎng)大哥在包廂撒錢，以及一些零七八碎的片段，中外都有，總之印象談不上正面。

說這些個(gè)人印象，不是為了讓諸位先入為主，而是要明確一個(gè)觀點(diǎn)，錢這東西大家都喜歡，可一般都不擺在明面上，國(guó)外對(duì)錢要虔誠(chéng)，說穿了是保守，別看資本主義是金錢至上，可按《道德情操論》，賺錢實(shí)際上是為了利他。國(guó)內(nèi)呢，擺在明面上大概是布鞋，或者什么別的，反正你得表現(xiàn)出對(duì)錢的克制。

影石顯然也知道事情鬧大了，上市公司正式的公告里，沒提撒錢倆字，影石創(chuàng)新給下了個(gè)定義，“公司董事長(zhǎng)以個(gè)人薪金通過現(xiàn)金紅包派發(fā)的方式參與互動(dòng)”。

從影石創(chuàng)新的回復(fù)和公告來看，可以確認(rèn)幾個(gè)事實(shí)：1、劉靖康撒的是自己的錢，與上市公司無關(guān)；2、主題是團(tuán)建慶祝活動(dòng)，撒錢只是個(gè)互動(dòng)游戲；3、視頻是內(nèi)部人拍的，不小心流出；4、主觀上沒有任何人希望流出這段視頻；5、除了撒錢，還會(huì)有更多正式的激勵(lì)。

“架”就是這么吵起來的。我認(rèn)為，劉靖康作為上市公司董事長(zhǎng)，應(yīng)當(dāng)約束自己的行為，以免為公司帶來負(fù)面影響，進(jìn)而影響公司未來預(yù)期，杜絕任何給股東帶來可能的、潛在的損失。撒錢這種夜場(chǎng)大哥愛干的事，即使是再私密的空間，你一個(gè)百億身價(jià)的科技公司90后老板，不應(yīng)該干。

劉靖康可能壓根沒想過，這是可能引發(fā)一場(chǎng)輿論危機(jī)。退一萬步講，就算撒錢是個(gè)人行為，但也暴露出公司在內(nèi)部管理和控制上面的問題，拍攝者在二樓拍的視頻，多半是高管，能流出去說明沒繃著PR這根弦兒。

而且就在宣布推出全景無人機(jī)新產(chǎn)品后，影石創(chuàng)新在8月15日收獲了一個(gè)“20cm”的大號(hào)漲停，市值無限接近900億元，股價(jià)創(chuàng)了上市以來新高。顯然，市場(chǎng)反饋是正面的，股東都用真金白銀投票表示支持，劉靖康包括管理層必須對(duì)他們負(fù)責(zé)。如果后續(xù)影石股價(jià)下跌，造成新進(jìn)入的投資者虧損，很難讓投資者完全排除這次輿情的原因。

在影石創(chuàng)新回復(fù)的公告中，管理層也就此次事件表示道歉。我把原話貼在這里：

“深刻認(rèn)識(shí)到深刻認(rèn)識(shí)到該事件在社會(huì)公眾中可能造成的影響， 以及對(duì)公司品牌形象的潛在影響， 并針對(duì)該事件， 公司已全面檢視內(nèi)部管理行為規(guī)范漏洞， 立即強(qiáng)化相關(guān)行為規(guī)范， 對(duì)員工及管理層進(jìn)行教育， 確保全體員工和管理層在任何場(chǎng)合的言行均能符合上市公司公眾形象的要求。再次對(duì)本次事件造成的社會(huì)輿論影響表達(dá)歉意。公司將持續(xù)深化規(guī)范措施，努力為廣大投資者持續(xù)帶來更好的回報(bào)?！?/p>

雖然我并不是影石創(chuàng)新的股東（正在后悔），也得為這回復(fù)速度、重視程度以及誠(chéng)懇態(tài)度點(diǎn)贊。董師傅也認(rèn)為，面對(duì)洶涌的輿情，劉靖康低頭認(rèn)錯(cuò)是對(duì)的，作為商人，順應(yīng)趨勢(shì)順應(yīng)民意，這是他應(yīng)有的世界觀，但這不代表撒錢是錯(cuò)的，劉靖康帶著團(tuán)隊(duì)一起開心，給團(tuán)隊(duì)發(fā)錢，不偷不搶不割韭菜不違法，這是他的權(quán)利和自由，而不反對(duì)這種自由，是一個(gè)人應(yīng)該有的價(jià)值觀。

我倆的架，吵就吵在這里。

感性上，他提倡對(duì)人包容，盡量不苛責(zé)他人，包括企業(yè)家。我支持，尤其是，別動(dòng)不動(dòng)就上綱上線法律、道德的層次，不高級(jí)，甚至陰險(xiǎn)。但我認(rèn)為包容取決于輿論和回應(yīng)，無論如何，上市公司高管還是應(yīng)該約束自己的行為，提高公司的管理水平。

理性上，他說散財(cái)、開心是人的基本權(quán)利，不能用公共意志剝奪。我也認(rèn)可，但非得用撒錢這種形式嗎？換個(gè)角度想，劉靖康在二樓俯視、撒錢，員工在樓下仰頭、搶錢，我并不覺得這有多光榮。本質(zhì)上這跟夜場(chǎng)大哥玩高興了有什么兩樣？

資本上，他認(rèn)為團(tuán)建是業(yè)務(wù)，不必然意味著企業(yè)貶值。這點(diǎn)倒是可以看看股吧，大概有幾派：小事，灑灑水；閑的才上綱上線揪著不放；劉靖康有點(diǎn)飄了，得意忘形；不符合國(guó)情風(fēng)氣；發(fā)錢是好事；故意散播利空吸籌……觀點(diǎn)不一而足，我是認(rèn)為，沒有投資者愿意看到這種突發(fā)的不確定性。

價(jià)值觀念上，董師傅認(rèn)為，股票漲跌和是非對(duì)錯(cuò)沒有關(guān)系。旗幟鮮明地支持，如果只看股價(jià)干活，企業(yè)家也不配成為企業(yè)家了。劉靖康強(qiáng)調(diào)員工第一，不畫餅，對(duì)員工一向很大方，喜歡用錢直接激勵(lì)，減肥獎(jiǎng)、戀愛基金、程序員黃金鍵帽都出自他的手筆。

稿子寫到這里我才發(fā)現(xiàn)，其實(shí)我倆爭(zhēng)的，并不是撒錢這事本身，而是劉靖康的身份，以及自己的立場(chǎng)。劉靖康到底先是一個(gè)自由人，還是一個(gè)企業(yè)家或是上市公司董事長(zhǎng)，這與觀察者的身份和立場(chǎng)有關(guān)。金錢是世俗中最大的權(quán)力，因此人們樂于使用它，卻又羞于展示它，這是我們對(duì)錢根深蒂固的觀念，既受觀念和習(xí)俗的影響，也被社會(huì)規(guī)訓(xùn)。劉靖康不小心把它擺在了臺(tái)面上，很多心思就全都露出來了。

我想我可能干不出撒錢這種事，現(xiàn)在我就想知道，站在樓下接錢，到底是個(gè)什么心情？

文中圖片來自網(wǎng)絡(luò)截圖。