廣州家長(zhǎng)的天塌了！

在剛過去的周末，陸續(xù)有學(xué)校通知，小學(xué)一二年級(jí)周二到周五下午只上一節(jié)課，14：55分就要放學(xué)，比幼兒園還早！

這意味著，很多家長(zhǎng)3點(diǎn)就要到學(xué)校門口接娃，這究竟有幾個(gè)家庭能做到？

不過放眼全市，暫時(shí)不是所有學(xué)校都如此。

如越秀區(qū)黃花小學(xué)是周一、二、四下午兩節(jié)課后放學(xué)，周三、五下午一節(jié)課后放學(xué)；

天河區(qū)華陽(yáng)小學(xué)則是周一至周五每天上午安排四節(jié)課，下午安排三節(jié)課......

但調(diào)整趨勢(shì)已然顯現(xiàn)，究其根源是在響應(yīng)國(guó)家“雙減”政策。

今年7月廣州市教育局發(fā)布的《義務(wù)教育課程計(jì)劃（2025年修訂）》明確要求：

一至二年級(jí)每周課時(shí)從28節(jié)減至26節(jié)。

政策本意是為低齡學(xué)生減負(fù)，卻意外觸發(fā)了家庭生活的"地震"。

此消息一出，大部分家長(zhǎng)的第一反應(yīng)是焦慮和反對(duì)。

因?yàn)殡p職工家庭的時(shí)間表與下午三點(diǎn)的放學(xué)鈴嚴(yán)重錯(cuò)位，接孩子成了不可能任務(wù)。

家里有老人幫忙還好，家里沒有老人幫忙的，只能轉(zhuǎn)向托管班或培訓(xùn)班。

這筆經(jīng)濟(jì)賬算下來(lái)令人心驚。

下午4點(diǎn)到8點(diǎn)的校外托管，主流價(jià)格已飆升至2000-3000元/月；

若是選擇美術(shù)、舞蹈等素質(zhì)培訓(xùn)課，單課時(shí)普遍150-300元，一個(gè)月下來(lái)四五千元輕輕松松。

盡管部分學(xué)校提供校內(nèi)托管，這類托管一般由政府補(bǔ)貼或?qū)W校統(tǒng)籌，價(jià)格相對(duì)親民，每月大約在500-800元之間。

但校內(nèi)托管資源有限、名額緊張，并不能覆蓋所有有需要的家庭，于是很多家長(zhǎng)仍然被迫轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的校外機(jī)構(gòu)。

所以這一輪操作下來(lái)，最終的贏家估計(jì)只有教培機(jī)構(gòu)了。

不僅客群規(guī)模擴(kuò)大了，利潤(rùn)空間也相當(dāng)可觀。

教培到底有多賺錢？我有一位業(yè)內(nèi)朋友，學(xué)歷很牛，失業(yè)后在家?guī)?，積累了“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”后想去教培機(jī)構(gòu)試試水。

結(jié)果一問，每天三小時(shí)，每小時(shí)20元，月工資算下來(lái)才1800元，直接傻了眼。

而這60元一節(jié)的課，到了家長(zhǎng)那里，收費(fèi)往往是200元以上。中間的差價(jià)，足見教培的利潤(rùn)空間有多大。

說到底，“雙減”政策的初衷是好的：減負(fù)、減壓，把童年還給孩子，也讓教育回歸理性。

政策試圖斬?cái)嗾n外培訓(xùn)的瘋狂內(nèi)卷，控制義務(wù)教育階段的學(xué)業(yè)壓力，這一點(diǎn)毋庸置疑值得肯定。

國(guó)家也一直在努力推出各類配套措施，試圖降低生養(yǎng)成本、鼓勵(lì)生育。

比如不少地區(qū)開始發(fā)放育兒補(bǔ)貼、推行免費(fèi)學(xué)前教育，稅務(wù)方面也出臺(tái)3歲以下嬰幼兒照護(hù)專項(xiàng)附加扣除，額度提至每月2000元。

廣州本地就有幼兒園大班免費(fèi)等政策逐步落地，確實(shí)讓部分家長(zhǎng)省下了一筆開支。

但政策善意與現(xiàn)實(shí)落地之間，往往存在一道看不見的鴻溝。

就拿育兒補(bǔ)貼來(lái)說，不少家長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)，育兒補(bǔ)貼尚未到賬，奶粉、紙尿褲已悄然漲價(jià)。

有家長(zhǎng)對(duì)比購(gòu)買記錄發(fā)現(xiàn)，同一款奶粉有補(bǔ)貼政策前賣191元，如今已漲到270元；一包紙尿褲也貴了十到二十塊。

商家當(dāng)然對(duì)外聲稱“并未漲價(jià)，只是回收折扣”，可消費(fèi)者拿到手的賬單不會(huì)說謊。

當(dāng)實(shí)際支出變多，育兒補(bǔ)貼落地后不僅沒有減少育兒負(fù)擔(dān)，反而增加了負(fù)擔(dān)......

盡管央媒此前發(fā)文呼吁，應(yīng)建立母嬰產(chǎn)品價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制，對(duì)借政策哄抬物價(jià)的商家依法嚴(yán)懲。

△消息來(lái)源：8月9日的新華社電訊

但就目前來(lái)看，效果尚未真正顯現(xiàn)。不少家長(zhǎng)仍然感到育兒成本不降反升，所謂“補(bǔ)貼”被悄無(wú)聲息地消化在了漲價(jià)潮中。

當(dāng)前，我國(guó)人口發(fā)展正經(jīng)歷嚴(yán)峻考驗(yàn)?？偤蜕室训?.0，遠(yuǎn)低于國(guó)際警戒線1.5，人口結(jié)構(gòu)面臨少子化與老齡化雙重夾擊。

盡管2024年出生人口954萬(wàn)，較2023年增加52萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)七年來(lái)首次回升，但人口自然增長(zhǎng)率仍連續(xù)三年為負(fù)。

國(guó)家以空前力度構(gòu)建生育支持體系，每一筆補(bǔ)貼、每一項(xiàng)減負(fù)政策，都承載著提振生育、緩解壓力的雙重期待。

但好的政策，更需要好的落實(shí)與監(jiān)管。否則，再好的初衷也可能被現(xiàn)實(shí)扭曲，再有力的支持也可能被中間環(huán)節(jié)消耗。

放學(xué)時(shí)間提前本身不是問題，問題是如何讓家長(zhǎng)接得住、接得穩(wěn)；

育兒補(bǔ)貼也不是問題，關(guān)鍵在于能否真正抵達(dá)家庭、不被市場(chǎng)“截流”。

我們呼吁的不是停止政策，而是更系統(tǒng)、更細(xì)膩的政策配套與響應(yīng)機(jī)制。

只有在每一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)都站好崗、把好關(guān)，才能真正讓年輕人敢生、愿生孩子。