美國超級(jí)富豪蘇世民，公開放話：“美國正在把中國逼成無法戰(zhàn)勝的對(duì)手！”隨后，他捐款7億元給清華大學(xué)造就一座“蘇世民學(xué)院”，還把大部分投資業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到中國，只因他堅(jiān)信：世界的未來在中國！
美國私募巨頭黑石集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人蘇世民近期在紐約一場內(nèi)部會(huì)議中指出，美國當(dāng)前對(duì)華遏制策略可能正在產(chǎn)生適得其反的效果——非但未能有效限制中國發(fā)展，反而正推動(dòng)其構(gòu)建起更加自主和韌性的產(chǎn)業(yè)與技術(shù)體系。
在他看來，這一戰(zhàn)略若持續(xù)，或?qū)⒓铀偎茉斐鲆粋€(gè)更具競爭力、更難以撼動(dòng)的對(duì)手。
蘇世民不僅發(fā)表觀點(diǎn)，更以資本作出實(shí)際選擇，他個(gè)人向清華大學(xué)捐贈(zèng)1億美元推動(dòng)人才培養(yǎng)，其領(lǐng)導(dǎo)的黑石集團(tuán)也將中國定位為亞太核心市場，在華配置資產(chǎn)占區(qū)域總量40%，重點(diǎn)投入物流、新基建與科技創(chuàng)新等領(lǐng)域。
盡管存在脫鉤論調(diào)，美國對(duì)華直接投資仍保持相當(dāng)規(guī)模，部分高附加值行業(yè)甚至呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性增長。馬斯克也曾坦言，中國憑借其制造能力和能源優(yōu)勢(shì)，已成為科技領(lǐng)域不可忽視的競爭者。
資本的選擇往往超越意識(shí)形態(tài)，更多基于市場邏輯與長期回報(bào)，當(dāng)前中美之間出現(xiàn)的“政冷經(jīng)熱”態(tài)勢(shì)，恰恰反映出商業(yè)世界對(duì)華信心的重新校準(zhǔn)——他們看到的，是中國供應(yīng)鏈的成熟度、創(chuàng)新轉(zhuǎn)化的效率與內(nèi)需市場的深度。
而從技術(shù)層面來看，外部壓力正倒逼中國加快關(guān)鍵技術(shù)自主進(jìn)程，以半導(dǎo)體為例，美國出口限制反而激發(fā)了中國在國產(chǎn)AI芯片、云計(jì)算設(shè)備等領(lǐng)域的投入與替代。
華為昇騰等本土解決方案的崛起，進(jìn)一步印證了蘇世民的判斷：遏制可能成為創(chuàng)新的催化劑。
在美國仍深陷冷戰(zhàn)思維時(shí)，洛克菲勒基金會(huì)率先投資日本基建與教育，最終獲得遠(yuǎn)超預(yù)期的回報(bào)。
今日中國與當(dāng)年日本的區(qū)別在于其規(guī)模與獨(dú)立性：中國擁有完整的工業(yè)體系、14億人口的統(tǒng)一市場以及“一帶一路”倡議形成的全球合作網(wǎng)絡(luò)，這意味著外部壓力很難撼動(dòng)其發(fā)展根基。
正如復(fù)旦大學(xué)國際關(guān)系學(xué)院教授吳心伯所言：“中國經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生增長動(dòng)力已足夠支撐其應(yīng)對(duì)周期性外部挑戰(zhàn)。”
蘇世民捐款清華的深層邏輯，則體現(xiàn)了國際資本對(duì)中國軟實(shí)力崛起的長期看好。
“蘇世民書院”旨在培養(yǎng)理解中國的未來領(lǐng)袖，這種投資不同于傳統(tǒng)基建或制造業(yè)，而是直指人才與話語權(quán)競爭的核心戰(zhàn)場。
無獨(dú)有偶，微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨近年也持續(xù)加大與中國疾控中心的疫苗研發(fā)合作，這種“科技慈善+戰(zhàn)略投資”的模式說明頂尖資本正在超越短期政治波動(dòng)，布局未來三十年的全球格局演變。
相較于美國政府對(duì)華政策的反復(fù)無常，資本的選擇往往更冷靜也更殘酷——哪里能帶來穩(wěn)定回報(bào)，資源就會(huì)流向哪里。
蘇世民與黑石集團(tuán)的對(duì)華投資策略，確實(shí)在美國國內(nèi)引發(fā)不同聲音，部分議員批評(píng)此類資本流動(dòng)可能帶來戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)，而黑石則強(qiáng)調(diào)其投資嚴(yán)格遵守市場原則與東道國法律。
這一爭議背后，體現(xiàn)出美國在對(duì)華政策上持續(xù)存在的路線分歧：究竟是延續(xù)以圍堵和壓制為主導(dǎo)的零和博弈，還是轉(zhuǎn)向更具包容性、謀求共存的競爭模式？
值得思考的是，這種分歧不僅發(fā)生在美國國內(nèi)，也體現(xiàn)在西方聯(lián)盟內(nèi)部不同國家及其資本陣營之間——它們對(duì)于“風(fēng)險(xiǎn)”和“機(jī)遇”的界定，正隨著全球?qū)嵙Ω窬值淖儎?dòng)而產(chǎn)生微妙而深刻的分化。
蘇世民的選擇或許給出了一個(gè)答案：遏制中國不如融入中國發(fā)展，因?yàn)橹袊墓I(yè)化與城市化進(jìn)程遠(yuǎn)未結(jié)束，其消費(fèi)升級(jí)、綠色轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域仍存在巨大價(jià)值洼地。
對(duì)于中國而言，蘇世民現(xiàn)象既是對(duì)發(fā)展成果的肯定，也是一種警示——國際社會(huì)既看好中國潛力，也期待中國持續(xù)深化改革開放，為全球資本提供更透明、公平的投資環(huán)境。
正如《華爾街日?qǐng)?bào)》所言：“中國市場的吸引力不僅在于規(guī)模，更在于其不斷完善的法治環(huán)境與創(chuàng)新生態(tài)。”