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據(jù)前PlayStation負(fù)責(zé)人肖恩·萊登(Shawn Layden)所言，唯有一家巨頭企業(yè)未受影響，任天堂是與玩家群體聯(lián)系最為緊密的企業(yè)，這也解釋了為何他們能夠有效應(yīng)對現(xiàn)在游戲市場的衰退現(xiàn)狀。

在一檔與HipHop Gamer合作的一小時播客節(jié)目中，萊登被問及若就任任天堂社長會作出哪些變革。他的回答出乎許多人意料：“如果沒有壞，就不要修——如果我擔(dān)任這個職位，我會選擇保持現(xiàn)狀?！?/p>

這位前PlayStation負(fù)責(zé)人進(jìn)一步表示，即便是與索尼相比，任天堂在用戶理解方面也做得更為出色。值得注意的是，理解用戶是任何商業(yè)行為最基本、最核心的原則。遺憾的是，目前游戲業(yè)界大多數(shù)高管與消費者嚴(yán)重脫節(jié)，導(dǎo)致項目取消、裁員等負(fù)面新聞每日頻發(fā)。

關(guān)于目前的游戲市場衰退，萊登指出任天堂展現(xiàn)了敏銳的戰(zhàn)略眼光：任天堂始終堅持穩(wěn)定的人員結(jié)構(gòu)，即便在市場高峰期也保持克制，從而避免了之后的裁員與項目削減。令人驚訝的是，任天堂的員工留存率高達(dá)98%，而索尼與微軟等巨頭則頻繁進(jìn)行團(tuán)隊重組。

事實上，任天堂與競爭對手的發(fā)展策略截然不同：當(dāng)PlayStation和Xbox紛紛縮減規(guī)模之際，任天堂仍在持續(xù)擴大招聘規(guī)模。