三天后，北方林區(qū)或迎強(qiáng)對(duì)流，這場跨省調(diào)研來得太及時(shí)。8月24日，大興安嶺林業(yè)集團(tuán)和江西林業(yè)局的人，擠在關(guān)帝林局的庫房里看物資。

貨架上堆著防火服、滅火器，墻角停著輛應(yīng)急指揮車，車頂裝著能飛10公里的無人機(jī)。觀摩組挨個(gè)問：“物資夠不夠？

夠不夠用？”保管員翻出本子：“帳篷500頂，水泵200臺(tái)，上個(gè)月剛補(bǔ)了一批。

”去年這時(shí)候，北邊某林場因雷暴引發(fā)山火，物資調(diào)了半天才到，燒了200畝林子。今年形勢更緊——?dú)庀箢A(yù)報(bào)說，未來7天北方林區(qū)高溫少雨，強(qiáng)對(duì)流天氣概率比往年高3成。

在防滅火指揮中心，大屏幕上跳著實(shí)時(shí)畫面：紅圓點(diǎn)是巡護(hù)員，綠線是無人機(jī)航線，黃塊是重點(diǎn)監(jiān)測區(qū)。“這平臺(tái)能提前2小時(shí)預(yù)警火情?！奔夹g(shù)員點(diǎn)鼠標(biāo)，彈出個(gè)彈窗：“看，東邊那片松樹林濕度35%，低于40%的安全線。

”江西來的老張摸手機(jī)：“我們那也有平臺(tái)，就是數(shù)據(jù)老卡，你們咋解決的？

”“砸錢換了500兆專線，又招了8個(gè)技術(shù)員輪班。

”關(guān)帝林局王科長撓頭，“去年光維護(hù)費(fèi)就花了120萬。

”參考內(nèi)容里提過，有些林場為安全投了300多萬，改電線、修房子、買消防車，錢花得值不值？觀摩組里有人嘀咕：“設(shè)備是好，人會(huì)不會(huì)用？

”那邊立刻拉來支應(yīng)急隊(duì)演示：穿防火服1分鐘，組裝水泵2分鐘，無人機(jī)起飛30秒。

“去年培訓(xùn)了500人次，考核不過關(guān)的重新學(xué)。”隊(duì)長拍胸脯，“上個(gè)月實(shí)戰(zhàn)演練，15分鐘就控住了模擬火情。”爭議也有——數(shù)字化投入大，小林場學(xué)不學(xué)得起？

“我們打算搞共享平臺(tái)。”大興安嶺的李主任翻筆記本，“設(shè)備統(tǒng)一買，數(shù)據(jù)一起用，成本能降一半?！毖由炜?，全國有2100多個(gè)國有林場，像關(guān)帝林局這樣的“尖子生”，經(jīng)驗(yàn)咋復(fù)制是道坎。

農(nóng)諺說“防患于未然”，可真到用錢的時(shí)候，有的場子寧可省設(shè)備費(fèi)，也不愿多買頂帳篷。

數(shù)據(jù)最實(shí)在：近5年，配備現(xiàn)代化裝備的林場，火情控制時(shí)間縮短40%，損失減少60%。金句得說：“護(hù)林不是靠蠻力，科技和人得擰成一股繩。

”您家附近林場有這些新設(shè)備嗎？評(píng)論區(qū)聊聊。