高等教育的激烈競(jìng)爭(zhēng)版圖中，人才是推動(dòng)高校發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。然而，近日合肥工業(yè)大學(xué)（以下簡(jiǎn)稱“合工大”）卻遭遇了一場(chǎng)堪稱“地震”級(jí)別的人才震蕩——七名院長(zhǎng)級(jí)教授說(shuō)走就走，這一事件如同一顆重磅炸彈，在教育界引起了廣泛的關(guān)注和熱議。當(dāng)這七位在學(xué)界頗具影響力的院長(zhǎng)級(jí)教授毅然決然地選擇離開時(shí)，合工大瞬間像被抽走脊梁，發(fā)展的步伐也似乎變得踉蹌起來(lái)。

“人往高處走，水往低處流”，這是自古以來(lái)的常理。人才為了追求更好的發(fā)展平臺(tái)、更優(yōu)厚的待遇和更廣闊的科研空間而流動(dòng)，本無(wú)可厚非。但令人詫異的是，此次合工大流失的人才，并非都流向了那些傳統(tǒng)意義上的“高處”，像棗莊學(xué)院、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)這樣在綜合實(shí)力和知名度上遠(yuǎn)不及合工大的高校，竟然也能從合工大挖走人才。

這就不僅僅是“人往高處走”那么簡(jiǎn)單了，它深刻地反映出合工大自身存在著嚴(yán)重的問(wèn)題，就如同自家的地板塌了，根基不穩(wěn)，又怎能留住人才？

追根溯源，合工大人才流失的背后，是校方多年來(lái)發(fā)展模式弊端的集中體現(xiàn)。長(zhǎng)期以來(lái)，合工大一直靠著老牌名校的名聲吃老本。在過(guò)去，合工大憑借其深厚的歷史底蘊(yùn)和卓越的學(xué)術(shù)成就，在國(guó)內(nèi)高校中占據(jù)著重要的地位，被譽(yù)為安徽第二高校。

然而，隨著時(shí)代的發(fā)展和高等教育競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，合工大卻未能及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，依然沉浸在往日的輝煌中?？蒲薪?jīng)費(fèi)作為高校開展科研工作的重要保障，其增長(zhǎng)速度卻極為緩慢。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，近年來(lái)合工大的科研經(jīng)費(fèi)增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同層次的其他高校，這使得許多科研項(xiàng)目因資金短缺而難以順利開展，極大地限制了教師的科研創(chuàng)新能力。

對(duì)于青年教師而言，他們是高校未來(lái)發(fā)展的希望，但在合工大卻面臨著諸多困境。以住房補(bǔ)貼為例，青年老師買房補(bǔ)貼一拖就是三年。在當(dāng)今高房?jī)r(jià)的社會(huì)環(huán)境下，住房問(wèn)題是青年教師最為關(guān)心的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題之一。

三年的等待，不僅讓青年教師在經(jīng)濟(jì)上承受著巨大的壓力，更讓他們對(duì)學(xué)校的歸屬感和認(rèn)同感大打折扣。此外，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備的老舊也成為了影響教學(xué)和科研的一大障礙。學(xué)生們自嘲在實(shí)驗(yàn)室做實(shí)驗(yàn)就像“考古”，陳舊的設(shè)備不僅無(wú)法滿足現(xiàn)代科研的需求，還可能導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)結(jié)果的不準(zhǔn)確，嚴(yán)重影響了學(xué)生的學(xué)習(xí)效果和教師的科研質(zhì)量。

從學(xué)校的內(nèi)部管理來(lái)看，職稱評(píng)審和論文獎(jiǎng)勵(lì)等制度也存在著嚴(yán)重的問(wèn)題。在院長(zhǎng)們跳槽前，校內(nèi)職稱評(píng)審排隊(duì)五年起跳。漫長(zhǎng)的等待時(shí)間讓許多教師看不到晉升的希望，他們的工作積極性和創(chuàng)造性受到了極大的打擊。

而論文獎(jiǎng)勵(lì)說(shuō)砍就砍，更是讓教師們感到心寒。論文是衡量教師科研水平的重要指標(biāo)之一，合理的論文獎(jiǎng)勵(lì)制度可以激勵(lì)教師積極開展科研工作，提高學(xué)術(shù)水平。但合工大這種隨意取消論文獎(jiǎng)勵(lì)的做法，無(wú)疑是對(duì)教師科研工作的不尊重和不支持。在這樣的環(huán)境下，院長(zhǎng)們?nèi)舨浑x開，難道要等著被慢慢熬干嗎？

與合工大形成鮮明對(duì)比的是，武漢大學(xué)、南方科技大學(xué)、深圳大學(xué)等高校，在人才引進(jìn)方面展現(xiàn)出了極大的誠(chéng)意和魄力。這些高校深知人才對(duì)于學(xué)校發(fā)展的重要性，不惜砸錢給科研團(tuán)隊(duì)、提供住房保障，甚至解決人才子女的上學(xué)問(wèn)題。他們以優(yōu)厚的待遇和良好的科研環(huán)境，吸引了大量?jī)?yōu)秀人才的加入。

而合工大卻依然端著“部屬老牌”的架子，不肯在人才引進(jìn)上開出有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)碼。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和人才競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境下，人才當(dāng)然會(huì)用腳投票，選擇那些能夠真正重視他們、為他們提供更好發(fā)展機(jī)會(huì)的高校。

值得一提的是，像棗莊學(xué)院這樣在綜合實(shí)力上相對(duì)較弱的高校，卻在人才引進(jìn)方面展現(xiàn)出了獨(dú)特的智慧和決心。雖然它無(wú)法與那些名校相提并論，但卻能給特聘教授一次性八十萬(wàn)安家費(fèi)，還配備實(shí)驗(yàn)樓一整層。

這種實(shí)實(shí)在在的誠(chéng)意，如同砸在臉上的“大禮”，讓人才感受到了被尊重和重視。相比之下，合工大只談情懷不談錢包的做法，顯得那么蒼白無(wú)力。

如果合工大繼續(xù)這樣只談情懷不談錢包，不重視人才的物質(zhì)需求和發(fā)展需求，那么下一波被端走的可能就不是七個(gè)院長(zhǎng)，而是整個(gè)學(xué)科。安徽第二高校的名頭還能撐幾天？