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綠色中國丨對話靜安區(qū)委書記鐘曉詠:“大船”駛進(jìn)南京西路,首發(fā)經(jīng)濟(jì)何以破圈

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中央經(jīng)濟(jì)工作會議將“大力提振消費、提高投資效益,全方位擴(kuò)大國內(nèi)需求”列為2025年九大重點任務(wù)的首位,提振消費已成為今年經(jīng)濟(jì)工作的核心焦點。上海市靜安區(qū)以首店經(jīng)濟(jì)為抓手響應(yīng)要求,成果顯著:近五年累計引入各類首店1186家,在南京西路僅1.8平方公里的高密度區(qū)域,匯聚超2000個品牌,其中國際品牌占比超過七成,被外媒譽(yù)為“世界櫥窗”。

數(shù)字的背后,是將“流量”轉(zhuǎn)化為“留量”的系統(tǒng)策略。如百年張園經(jīng)過功能重塑,在石庫門建筑中融入“保稅倉+離境退稅”服務(wù);營商環(huán)境8.0版建設(shè)持續(xù)推進(jìn),極速審批通道助力路易威登大船項目從創(chuàng)意到落地僅用90天;推動國際品牌與本土品牌共生共榮——Prada在榮宅打造亞洲首家獨立餐飲空間,百雀羚攜手非遺大師將青花瓷禮盒推入連卡佛,通過歷史文化、場景體驗與制度創(chuàng)新,共同打包成獨具魅力的“情緒價值”輸出全球。消費,正逐漸成為靜安與全球“雙向奔赴”的超級接口。那么,靜安區(qū)在匯聚首店、打造消費新地標(biāo)過程中形成了哪些成功經(jīng)驗?如何構(gòu)建“敢消費、愿消費、能消費”的社會生態(tài)?又如何優(yōu)化服務(wù)、破解企業(yè)難題、提升營商環(huán)境?在文旅商體展深度融合的背景下,靜安的未來又有怎樣的規(guī)劃?

本期節(jié)目,主持人李策對話靜安區(qū)委書記鐘曉詠,解碼國際靜安的“出圈”之道。中共上海市靜安區(qū)委書記鐘曉詠,曾任上海虹橋國際中央商務(wù)區(qū)管理委員會黨組書記、常務(wù)副主任,徐匯區(qū)委副書記、區(qū)長等職。鐘書記在本期《綠色中國》中指出,靜安通過打造張園等地標(biāo)性載體、構(gòu)建高能級品牌矩陣、提供保稅展示與快速審批等高質(zhì)量服務(wù),持續(xù)吸引國際品牌首店、首展落地。同時,推動文旅商體展多元融合,放大民眾的消費體驗與情緒價值。在營商環(huán)境方面,靜安注重跨界協(xié)同與制度創(chuàng)新,支持像路易威登“非凡之旅”這類文化展呈快速落地。此外,還積極培育本土品牌、建設(shè)“美創(chuàng)靜界”等創(chuàng)新平臺,并加快區(qū)塊鏈、美妝健康等新賽道集聚,努力構(gòu)建內(nèi)外資企業(yè)共同發(fā)展、線上線下融合互促的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。未來,靜安將繼續(xù)發(fā)揮其專業(yè)服務(wù)和開放優(yōu)勢,強(qiáng)化其作為國際消費中心城市核心區(qū)的引領(lǐng)作用。

以下為精選節(jié)目對話實錄:

打造活力地標(biāo),創(chuàng)新策略吸引首發(fā)首展。

李策鐘書記您好,很開心來張園見到您,1885年,張園第一次向游客亮相,被譽(yù)為“海上第一名園”。140年后,張園以首發(fā)保稅倉向世人亮相,在這里可以即買即退,享受離境退稅的便捷服務(wù)。上海是國內(nèi)外品牌首發(fā)、首秀、首展、首店的集聚高地,而靜安區(qū)首店數(shù)量位列全市第一。能否請您分享靜安區(qū)在匯聚首店、打造消費新地標(biāo)過程中的成功經(jīng)驗與心得?靜安又將通過什么舉措構(gòu)建可持續(xù)的首發(fā)生態(tài),不斷吸引新品首發(fā)、首展落地靜安?

鐘曉詠首先,我們靜安的發(fā)展得益于改革開放40多年的發(fā)展積累,我們已經(jīng)有深厚的外資品牌資源的積累,目前來說,我們有2000多個品牌集聚在南京西路商圈,其中首發(fā)首秀首店都非常多。那么我們張園是恰逢其時,把很多的南京西路的街區(qū)效應(yīng),通過它形成一個核爆點,再一次集聚我們國際品牌的首發(fā)效應(yīng)。今年的3月16日,我們在這兒舉辦了全國精品首發(fā)季,主要也是讓全國能了解首發(fā)經(jīng)濟(jì),去進(jìn)一步服務(wù)我們廣大的消費群眾。

另外,其實要把首發(fā)經(jīng)濟(jì)做好,還有很多需要我們開展的工作。首先,得打造一個高品質(zhì)的城市地標(biāo)。張園,它是現(xiàn)在上海最大的石庫門保護(hù)建筑,這個體量目前開發(fā)出的一期有1.8萬平方米,現(xiàn)在已經(jīng)集聚了30多個國際大牌的首店。大家非常看好張園的原因,就是它有一種歷史文化的底蘊,同時又有新的一種活力。未來我們會有二期,現(xiàn)在正在建設(shè),預(yù)計在明年年底可以竣工,可以增加4萬平方米以上的建筑,這樣會進(jìn)一步拓展它首秀首展的空間。這些讓我們整個張園,形成了南京西路的一個新的城市地標(biāo),這個對于首發(fā)經(jīng)濟(jì)來說是非常重要的。其次,我們感覺到它需要有高能級的品牌矩陣。就是對于靜安來說,我們這么多年積累下來,現(xiàn)在每年選擇在靜安打造首店的國際大牌非常多,我們2023年有236家,2024年有234家,今年上半年我們也有88家,都是首店。張園已經(jīng)成為國際品牌進(jìn)入中國市場試水的第一站,這些首店需要讓大家更多地來了解、來認(rèn)可它們,所以這是一個品牌矩陣形成的積極效應(yīng)。第三個,我感覺還是需要有高質(zhì)量的服務(wù)。因為從我們服務(wù)來說,要讓首發(fā)、首秀、首店都能夠做好,是需要有很多政府支持和服務(wù)的。比方說,張園它為什么要建保稅倉,因為很多首發(fā)、首秀的時候,它都需要有一些保稅展示的功能引入。而且,越是高端的消費品,越是需要有這種功能。于是我們就在這個寶貴的資源里,拿出了200多平方米,做了一個非常迷你的,但也是我們中心城區(qū)商業(yè)中心里首個保稅倉,通過商務(wù)部和海關(guān)總署的支持,讓我們這地方能夠形成一個保稅展,使我們的國際大牌可以把它最有代表性的、精致的產(chǎn)品引入進(jìn)來。另外,其實要做首發(fā)和首秀,還需要很多的政策服務(wù)支持。比方說,大家最近比較了解的,路易威登大船“非凡之旅”首展,其實就需要我們政府各個部門聯(lián)手,打造一個良好的營商環(huán)境,支持它把這個大展辦出來,這個也是國際大品牌對我們上海政府的信任,覺得政府是能夠幫他們支持做好這個大展,這個體現(xiàn)的就是政府的營商服務(wù)水平。

國際品牌求本土適配,政府應(yīng)搭建消費需求的橋梁

李策“路易號”確實是火爆出圈了。我們感受到的是品牌文化與城市文化要深度融合,而且品牌與城市的管理方也要默契地配合。其實從Z世代到銀發(fā)族,從性價比到情價比,那么現(xiàn)在是要有情緒價值,要有場景體驗。在推進(jìn)文旅商體展深度融合的背景下,您認(rèn)為我們目前做得如何?未來還有哪些路要走?

鐘曉詠很顯然是需要進(jìn)一步了解中國市場變化的,這也是我們政府和國際大牌服務(wù)的一個重要措施。對于他們來說,原來是把這個品牌的產(chǎn)品帶過來,我們就會很自然地接受。但隨著我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展,人民群眾對高品質(zhì)生活的要求越來越高,而且我們現(xiàn)在很注重本土文化元素的融入,這是很大的變化。越是現(xiàn)在的年輕人,越是需要感覺到自己的價值所在,所以在這個過程當(dāng)中,我們也是幫助國際品牌和我們的中國廣大消費者建立起一種聯(lián)系的渠道,這個也就是我們?yōu)槭裁匆罱ㄊ装l(fā)、首秀平臺的原因,其實它本身不是一種簡單的商業(yè)行為,更多體現(xiàn)的是一種文化的認(rèn)同。這個國際品牌進(jìn)入到中國,現(xiàn)在可能需要細(xì)分市場、研究中國市場和中國消費者喜好的變化,所以,很多是把它的文化作為一個展覽的形式帶過來,然后既讓中國的消費者了解,同時也希望聽取中國消費者的反饋,對于深耕中國市場是非常有幫助的。我感覺很多的是體現(xiàn)出中西文化的一種對話,這個是對我們政府來說,是非常需要去了解雙方的需求,既要了解國際品牌深耕中國市場的需求,也要了解中國的顧客有什么進(jìn)一步發(fā)展的需求,在這個上面搭好橋梁。

靜安以時尚引領(lǐng)、多元融合、政策親和,打造國際消費示范區(qū)

李策“促消費”,其實是2025年度高頻度的熱詞。政府工作報告當(dāng)中提到消費,今年有32次,比去年多了11次。做好今年經(jīng)濟(jì)工作,中央要求把全方位擴(kuò)大內(nèi)需放在首位,提振消費是重中之重。如何能夠形成一個讓老百姓敢消費、愿消費、能消費的一個社會生態(tài)?靜安作為上海國際消費中心城市示范區(qū),今年以來在促消費上力度很大,每月都會有新的亮點。能否為我們介紹下相關(guān)情況?

鐘曉詠我們靜安首先是非常重視促消費這件事情,因為靜安是消費大區(qū),我們也在打造國際消費中心城市的引領(lǐng)示范區(qū)。靜安本身就有南京西路這個頂級的商圈,我們也希望在整個擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費過程當(dāng)中,靜安能夠做出貢獻(xiàn)。當(dāng)然我們的工作推進(jìn)方式,可能需要根據(jù)靜安的資源稟賦來因地制宜地打造。我感覺對靜安來說,促進(jìn)消費,首先是要注重我們時尚潮流的引領(lǐng)力。因為靜安必須成為一個時尚的風(fēng)向標(biāo),所以我們剛才也說到,非常關(guān)注首發(fā)經(jīng)濟(jì)的影響。其實關(guān)鍵一點就是形成一個時尚的話語權(quán)、時尚的定義權(quán)。那么在這過程當(dāng)中其實要讓大家能夠熟悉和了解國內(nèi)外各種品牌代表高端消費的品質(zhì)是什么、底層的文化是什么?對靜安來說,是具有國際傳播能力的。所以我們就打造一個時尚消費發(fā)布的地方。我們今年舉辦的“全國精品首發(fā)季”“中國時尚產(chǎn)業(yè)慶典”,包括我們的“五五購物節(jié)”。這些都是希望通過我們的努力,讓大家來了解更好的商品。對人民群眾來說,現(xiàn)在其實不是說不敢消費,而是希望消費有更好的性價比、更好的品質(zhì)。所以要讓他了解,什么是現(xiàn)在他需要的消費品。這是我們靜安需要給大家的一個高端消費、品牌消費的定義,這個是我們發(fā)揮靜安優(yōu)勢可以做的。

另外,我覺得靜安促進(jìn)消費很重要的一點,就是促進(jìn)多元融合的一種創(chuàng)新力?,F(xiàn)在消費者很注重體驗,很注重消費過程當(dāng)中有什么更多的獲得。所以線下的消費非常重要的就是要把文、商、旅、體、展融合在一起,我們靜安是有很多文化資源的優(yōu)勢,比方說我們的演藝文化,就是上海最具有國際化演藝空間的、演藝活動的聚集地,我們僅僅一個《不眠之夜》已經(jīng)持續(xù)火爆了2200多場,今年我們還有《SIX》《雙城之戰(zhàn)》這些很有代表性的沉浸式演繹,和我們新的一些演繹的品牌。類似這些我們都可以形成很好的多元融合,這過程當(dāng)中,一定是要讓大家能夠有很好地體驗和感受。最近我們在關(guān)注的,像路易威登“非凡之旅”大展,馬上拉高了周邊的消費,帶動了我們1.8平方公里的南京西路商圈10%的同比增長,它周邊的這些消費集聚地效果更明顯,大家在研究這艘大船的時候,非常關(guān)注旁邊有個星巴克,它本身也是一個創(chuàng)新的消費場景。星巴克提高了30%—40%的消費量,而整個太古匯商場,它的整個消費量提高了1%以上,多的時候,它的人流是原來的4倍,現(xiàn)在平時日均客流已經(jīng)提高到了一倍,它就離我們張園大概300多米的距離。在這種情況下,消費其實關(guān)鍵是要把各種元素融合在一起。我們可能下一步還會結(jié)合吳江路做一定的微更新,打造夜經(jīng)濟(jì)的一個集聚地,讓我們在這個周邊有更多的活力。第三個我感覺到,還是政策環(huán)境的親和力。其實消費很重視的是,我們怎么樣給它更好的一種政策支持和一個創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。

目前來看,從政府來說,應(yīng)該更多地組織各種促消費的活動,所以今年年初開始我們就結(jié)合每次的季度、月度的熱點,組織一些促消費的針對性的慶典,精準(zhǔn)發(fā)力。同時給予消費券,讓大家盡可能感覺到政策更有親和力。另外我們要看到,現(xiàn)在上海的入境游客大量增加,那么在這種情況下怎么讓入境游客也能夠更加便捷地消費?所以我們在南京西路的商圈里,今年從原來六七十家的離境退稅點,到現(xiàn)在已經(jīng)擴(kuò)展到將近500家,年內(nèi)我們可能會達(dá)到1000家。有了這么多的離境退稅的點,就會使我們的入境游客感覺到,在南京西路商圈消費的時候很方便,而且能充分享受到這個政策。這些都是體現(xiàn)政策要和整個消費群體更加貼切,更加理解他們的需求、有政策的親和力。靜安也會根據(jù)中央和市委、市政府的要求,不斷優(yōu)化我們的營商環(huán)境,使我們的消費空間、消費環(huán)境,更加讓顧客、游客有體驗度和滿意度。

靜安優(yōu)化營商環(huán)境,以跨界服務(wù)解企業(yè)難題

李策不管是“路易號”還是張園,都是城市人文的共情和共鳴。在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,不少企業(yè)會面對發(fā)展中的問題,也提出相應(yīng)訴求。請問靜安區(qū)將如何優(yōu)化服務(wù),幫助企業(yè)解決難題?同時,靜安在持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境上有什么舉措?

鐘曉詠我們在營商環(huán)境上面,不斷對標(biāo)市委、市政府提出的優(yōu)化營商環(huán)境每年的工作要求,現(xiàn)在是8.0版的營商環(huán)境行動方案,能夠為我們進(jìn)一步做好各方面的工作、配套服務(wù)。當(dāng)然我們靜安的特色就是外資企業(yè)、國際品牌比較多,這個時候就要了解它們對營商環(huán)境的個性化需求。就比方說前面講到的國際品牌進(jìn)入中國,這個過程當(dāng)中怎么幫它做營商服務(wù)?既要幫它的訴求做出一個閉環(huán)——在法規(guī)的范圍之內(nèi),能夠幫助它去合理合法地解決問題,也需要對它們有進(jìn)一步的了解,就前面講到的類似路易威登“非凡之旅”大展,它本身不是一個商業(yè)廣告,也不是一個新的建筑,也不是一個圍擋,它更多的是為文化展覽的體驗搭建的一個藝術(shù)裝置。從這個裝置本身來說,是為一個文化展服務(wù)的。但是政府在審批的時候怎么去考慮、怎么去面對?如果是簡單地用審批的思維來看的話,可能會覺得,這個事情我應(yīng)該怎么約束?那個事情怎么規(guī)范?但是我們從服務(wù)角度來說,它是屬于綜合性的,一個文化展陳的行為,我們怎么樣保持在不破法規(guī),但是破常規(guī)的情況下,讓它能夠及時地呈現(xiàn)給市民?在這過程當(dāng)中,需要我們市區(qū)聯(lián)手,上海市和我們靜安區(qū)都發(fā)揮了主動擔(dān)當(dāng)?shù)淖饔?,大家在法?guī)范圍之內(nèi)給予了指導(dǎo),幫助它在三個月之內(nèi),從有了這個概念、有了這個創(chuàng)意,到6月份我們能夠形成大展,向大家亮相。這個過程其實是幫助它規(guī)范的情況下,形成一個快速的審批,快速地幫助它實現(xiàn)展陳。這個過程,其實需要政府的營商環(huán)境支持,就是要把我們對于品牌文化、時尚文化的一種理解能力,和我們科學(xué)運用法規(guī)的這種專業(yè)能力結(jié)合在一起,才能夠形成一個良好的服務(wù)。這個時候它才能實現(xiàn)對于原來的一種創(chuàng)意的實現(xiàn)。那么這個過程,其實就是服務(wù)?,F(xiàn)在很多的服務(wù),是需要跨界融合的。所以對我們來說,營商環(huán)境怎么不斷優(yōu)化?它永遠(yuǎn)在路上。只能不斷地去面對新的這些訴求,去創(chuàng)新實踐,然后依法作為。

李策是的。優(yōu)化營商環(huán)境不是百米沖刺,其實是一場馬拉松。每個區(qū)域都有自己的節(jié)奏,去年其實新設(shè)立的外資企業(yè)在中國是接近6萬家,同比增長了9.9%。那么數(shù)據(jù)的背后,其實是全球資本對于中國創(chuàng)新同頻共振的信心。

鐘曉詠非常贊同。

擁抱民營經(jīng)濟(jì),筑親清營商環(huán)境

李策靜安作為上海中心城區(qū)核心區(qū),經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,商業(yè)消費繁榮,開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá),推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展具有堅實基礎(chǔ)。請問靜安在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大上有何新的考慮?

鐘曉詠其實民營企業(yè)在靜安這些年來已經(jīng)取得了一定的發(fā)展,我們雖然非常重視外資企業(yè)的發(fā)展,但同時也非常注重為民營企業(yè)提供好的營商服務(wù)、好的發(fā)展環(huán)境。目前從我們市場主體來說,民營企業(yè)已經(jīng)占我們整個市場主體的85%,而且有很多的民營企業(yè)取得了長足的發(fā)展,從原來的一個小公司到現(xiàn)在千人規(guī)模、上科創(chuàng)板的案例也非常多。在促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大上,一個就是我們給他們提供公平的、包容的營商環(huán)境,首先對民營企業(yè)來說,不能因為它初創(chuàng)、它小,就不重視它的發(fā)展。對民營企業(yè)來說,初創(chuàng)期是非常困難的,尤其在成長過程當(dāng)中,還面對很多的挑戰(zhàn),它不具備外資大企業(yè)很強(qiáng)的專業(yè)能力。那就需要我們更多地給予指導(dǎo),所以我們專門也對民營企業(yè)提出了34條的服務(wù)措施,對這些民營企業(yè)來說,我們就是希望給它更加寬松的、更加包容的一種環(huán)境,但是又有人幫助它指導(dǎo)它。我們既要重視大企業(yè),也要重視中小型的初創(chuàng)企業(yè)。同時在這過程當(dāng)中,它們反映的目前比較突出的問題,可能是融資難、融資貴和留住人才的困難,我們也跟市里相關(guān)部門配合提供了很多普惠金融的服務(wù)。同時,也搭建了很多的融資平臺,能夠為真正優(yōu)質(zhì)的民營企業(yè)提供更好地成長的支持。對于人才來說,我們靜安注重把人力資源的專業(yè)服務(wù)業(yè)進(jìn)一步做強(qiáng),輸送更好的人力資源支撐和配套。對于民營企業(yè)成長的過程當(dāng)中,很多目前我們看到的是科創(chuàng)類的民營企業(yè),就結(jié)合對于科技創(chuàng)新的支持,給予更多創(chuàng)新生態(tài)的培育。我想對民營企業(yè)來說,靜安始終是擁抱它們的。而且尤其是現(xiàn)在很多的科技創(chuàng)新,都出自民營企業(yè),所以我們更加希望有更多民營企業(yè)能夠集聚到靜安來發(fā)展,當(dāng)然這個過程當(dāng)中,我們也是非常注重政府的各個部門處理好親清政商關(guān)系,使我們跟民營企業(yè)的溝通更加透明、更加高效,為民營企業(yè)的發(fā)展提供更好的服務(wù)環(huán)境。

“美創(chuàng)靜界”構(gòu)筑美妝集群,政策賦能生物醫(yī)學(xué)轉(zhuǎn)化

李策民營經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)的是中國經(jīng)濟(jì)的活力。除此之外,中國在推進(jìn)高水平對外開放的道路上,是不遺余力的。今年出現(xiàn)了“穩(wěn)外資20條”,有穩(wěn)外資行動方案。今年5月初,“美創(chuàng)靜界”美妝皮膚健康創(chuàng)新中心在靜安正式啟動。作為集聚歐萊雅等全球美妝頭部企業(yè),同時擁有華山醫(yī)院皮膚科、上海皮膚病醫(yī)院等頂級臨床資源的交匯地,靜安區(qū)如何展望“美妝科技+臨床轉(zhuǎn)化+首發(fā)引領(lǐng)”的聯(lián)動?接下來會帶來什么樣的成果?

鐘曉詠“美創(chuàng)靜界”其實也是今年結(jié)合我們企業(yè)和機(jī)構(gòu)的一些訴求、需求,一起來集合大家各方面的資源,新推出的一個創(chuàng)新平臺。應(yīng)該說現(xiàn)在靜安在布局整個科技創(chuàng)新的賽道上面,非常注重小切口、寬鏈接、強(qiáng)功能,對于區(qū)塊鏈、超高清視聽、美妝健康這些領(lǐng)域,我們是更加注重幫助它們打造一個新賽道集聚的創(chuàng)新環(huán)境,而其中就包括我們美妝健康領(lǐng)域。因為我們靜安外資企業(yè)里邊具有代表性的企業(yè)非常多,很多的總部能級很強(qiáng),就像您說到的歐萊雅。那么它們在發(fā)展過程當(dāng)中也面臨著一個問題,如何適應(yīng)中國的市場?另外一個問題,很多外資企業(yè)發(fā)現(xiàn)中國隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)新能力越來越強(qiáng),那么如何和中國的創(chuàng)新能力融合在一起,能夠使它在更多、更廣的發(fā)展領(lǐng)域生產(chǎn)更多的創(chuàng)新產(chǎn)品,滿足更多的市場需求?那么它就需要跟中國的新興企業(yè)尤其是創(chuàng)新的企業(yè)相融合在一起。它們是有本土化發(fā)展的需求,我們靜安又有一批高能級的科創(chuàng)和臨床的資源,比方說有華山醫(yī)院、上海皮膚病醫(yī)院,這些在皮膚科臨床領(lǐng)域都是全國首屈一指的資源,它們也有自己科研創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的需求。所以今年初,我們在了解到各方面需求的情況下加強(qiáng)了整合,先是設(shè)立了一個美妝創(chuàng)新的基金,然后我們感覺到更需要搭建一個創(chuàng)新的平臺,所以就提出打造“美創(chuàng)靜界”?!懊绖?chuàng)靜界”從提出這個方案到實現(xiàn),我們也就花了一個月不到的時間,讓它第一期在1萬平方米空間里面先點亮,這個主要是要提供一個公共的創(chuàng)新服務(wù)平臺,既要有我們公共的研發(fā)平臺,也有概念驗證的平臺,還要有公共實驗室。同時我們也對它們注入了像歐萊雅鏈主企業(yè)的這種優(yōu)質(zhì)資源,引入華山醫(yī)院、皮膚病醫(yī)院這么優(yōu)質(zhì)的科創(chuàng)策源的功能,使整個平臺形成一個復(fù)合型的創(chuàng)新載體。目前來看,現(xiàn)在市場還是非常歡迎,我們希望通過它們的發(fā)展使美妝和化妝品產(chǎn)業(yè),不僅是銷售型的總部,更是集聚成一個產(chǎn)業(yè)鏈、上下游具備綜合效應(yīng)的美妝健康領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)集群。我們相信通過3到5年的打造,會在整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)上面有進(jìn)一步的發(fā)展。

李策醫(yī)學(xué)科技如何賦能健康中國建設(shè)也是一個非常熱的話題?,F(xiàn)在有生物醫(yī)藥、細(xì)胞科技,靜安對于相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有一定的補(bǔ)貼政策嗎?

鐘曉詠我們根據(jù)整體的產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,制定了相應(yīng)匹配的政策。

其實我們講到的,原來創(chuàng)新就是臨床、生物醫(yī)藥在做,其實現(xiàn)在面臨的就是在人工智能的發(fā)展情況下,包括合成生物學(xué)的發(fā)展情況下,有很多新的科研范式的變化,產(chǎn)品的研發(fā)和迭代的周期大大縮減。那么這個情況下,我們對于它們在整個創(chuàng)新的平臺支持上面,包括算力補(bǔ)貼上,包括很多的科研支持上,我們都給予了相關(guān)政策的匹配。主要就是希望大家能夠更加注重原始的創(chuàng)新,能夠把創(chuàng)新出來的成果更有效地轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,在市場得到認(rèn)可。而且我們靜安還有很好的消費場景的優(yōu)勢,能夠幫助產(chǎn)品迅速進(jìn)入市場。我們想把它整體從創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈,迅速形成一個循環(huán),幫助這些品牌更好地在市場上面占領(lǐng)到一席之地,能夠取得我們市場的認(rèn)可。

企業(yè)健康出海,靜安護(hù)航拓展全球市場

李策開放是靜安的優(yōu)勢,外資經(jīng)濟(jì)也是靜安區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分。靜安區(qū)外資經(jīng)濟(jì)占比已連續(xù)多年位居上海中心城區(qū)第一。在“雙循環(huán)”新發(fā)展格局下,靜安將如何發(fā)揮高端專業(yè)服務(wù)集聚的優(yōu)勢,深入實施全球服務(wù)商計劃,更好地服務(wù)企業(yè)“走出去”?對于計劃出海的企業(yè),下一步還將在哪些領(lǐng)域優(yōu)化服務(wù)?

鐘曉詠應(yīng)該說在我們接觸的過程當(dāng)中,不僅是靜安的企業(yè),現(xiàn)在長三角很多企業(yè),包括我們接觸到國內(nèi)很多優(yōu)質(zhì)的企業(yè),它們都希望能夠進(jìn)一步有出海的機(jī)會。通過跟企業(yè)的溝通,我理解一方面是企業(yè)本身做大做強(qiáng),有從中國市場向全球市場發(fā)展的需求。另外其實大家也都知道,現(xiàn)在由美國挑起的關(guān)稅戰(zhàn),也迫使我們很多企業(yè)必須有更好的全球化的供應(yīng)鏈的布局來應(yīng)對各種政策環(huán)境的變化,所以大家在出海的需求上是很迫切的。我們接觸到比較多的,都是屬于比較有創(chuàng)新能力的企業(yè)希望出海。對靜安來說,我們希望更好地搭建出海服務(wù)的平臺,靜安最大的優(yōu)勢就是專業(yè)服務(wù)業(yè)能級很高,我們是上海專業(yè)服務(wù)業(yè)能級和集聚度最高的區(qū)之一,我們有條件,也有責(zé)任為中國的優(yōu)質(zhì)企業(yè)出海提供服務(wù)。確實我們也發(fā)現(xiàn),在中國企業(yè)出海過程當(dāng)中,它們碰到了很多困境,也碰到了很多風(fēng)險,如果沒有很好的專業(yè)服務(wù)業(yè)支撐的話,其實對很多企業(yè)來說,它出海當(dāng)中受傷會很嚴(yán)重,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)本身的生存問題。那么在這個過程當(dāng)中,我們希望靜安的專業(yè)服務(wù)業(yè)的機(jī)構(gòu)更好地適應(yīng)出海需求,能夠?qū)@個市場有更好地了解,幫助這些企業(yè)實現(xiàn)健康出海、安全出海,能夠在揚帆遠(yuǎn)航的過程當(dāng)中實現(xiàn)真正的發(fā)展。

做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)外資本土協(xié)同發(fā)展

李策有地緣政治、有貿(mào)易保護(hù)主義,大國競爭等各種因素影響著企業(yè)的出海計劃。品牌的本質(zhì)是差異,終極的差異是精神,精神的歸因又是文化。在積極吸引外資的進(jìn)程中,靜安區(qū)針對本土品牌是否也有相應(yīng)考慮?又將如何構(gòu)建外資企業(yè)與本土品牌良性互動的市場生態(tài),實現(xiàn)兩者在公平競爭中的協(xié)同發(fā)展?

鐘曉詠應(yīng)該說我們靜安從這個品牌的建設(shè)來說,其實現(xiàn)在既重視外資品牌,也重視本土品牌的培育。本土品牌在成長過程當(dāng)中,靜安提供了一個很好的場景?,F(xiàn)在有不少優(yōu)質(zhì)本土品牌已經(jīng)在南京西路這個商圈里安營扎寨。同時我們?yōu)槌鮿?chuàng)的本土品牌提供空間,比如大家熟悉的上海潮流文化,潮流文化非常有代表性的就是我們的巨富長地區(qū),我們在巨富長地區(qū)專門拿出一些空間,給這些初創(chuàng)品牌以更低的成本在這來孵化。很多品牌在這過程當(dāng)中已經(jīng)逐漸成長起來,有些機(jī)構(gòu)比如蕾虎還專門培育這些品牌,幫助它們打開全球市場?,F(xiàn)在我們在巨富地區(qū)已經(jīng)有200多個本土的品牌,培育出來以后都走向了國際市場。那么在整個培育過程當(dāng)中,我們就發(fā)覺本土的品牌,其實是很有活力的,而且它的成長是很有前景的,需要我們政府給予更多的支持。當(dāng)然從我們靜安的布局來說,不僅是商貿(mào)業(yè),其實我們對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也非常關(guān)注,比方說我們以區(qū)塊鏈為牽引的數(shù)智產(chǎn)業(yè)、以超高清視聽為引領(lǐng)的文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、以美妝健康為核心的生物生命健康產(chǎn)業(yè),這些都是未來準(zhǔn)備新興布局的一些產(chǎn)業(yè)。從靜安整體來看,這些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,我覺得還是比較大的。當(dāng)然我們會先聚焦在一些新的賽道上,充分把產(chǎn)業(yè)鏈做強(qiáng),使它更加具有競爭力,然后才讓這些企業(yè)能夠在靜安形成一個好的成長環(huán)境,取得一個比較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢。

靜安發(fā)力區(qū)塊鏈,打造更多應(yīng)用集聚區(qū)

李策去年,“數(shù)通鏈谷”在靜安市北高新園區(qū)應(yīng)運而生,志在打造“通全球、鏈?zhǔn)澜纭钡膰覅^(qū)塊鏈應(yīng)用示范區(qū)。請您聊聊區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)在靜安的發(fā)展情況?下一步又將如何實現(xiàn)新的突破?

鐘曉詠應(yīng)該說區(qū)塊鏈?zhǔn)且粋€創(chuàng)新型的技術(shù)引領(lǐng)。我們是全市最早打造區(qū)塊鏈應(yīng)用集聚區(qū)的。目前來看,整個區(qū)塊鏈,從去年我們提出來打造“數(shù)通鏈谷”,到今年來看,集聚態(tài)勢非常好。目前我們已經(jīng)集聚了將近170家的區(qū)塊鏈企業(yè),其中很多企業(yè)還是取得了很好的發(fā)展,目前它帶動的整個產(chǎn)值營收要達(dá)到210億。很多企業(yè)也想找一些新的應(yīng)用場景,我們希望通過打造“數(shù)通鏈谷”形成企業(yè)集聚的強(qiáng)磁場?,F(xiàn)在初步來看,每個月平均有5家區(qū)塊鏈企業(yè)能夠落地,這個在目前的監(jiān)管條件下應(yīng)該說是非常好的一個態(tài)勢,我們目前在全市大概占1/4左右的區(qū)塊鏈企業(yè)的集聚度。同時,對這些企業(yè)來說,還需要應(yīng)用場景。所以我們在打造場景應(yīng)用的試驗田,通過各方面資源的鏈接,幫助它們尋找一些應(yīng)用場景,比方說養(yǎng)老、政務(wù)服務(wù)、醫(yī)療金融,這些都是一些很好的應(yīng)用場景,現(xiàn)在我們通過場景集市,已經(jīng)推廣了150個應(yīng)用場景。我們希望在這兩三年里,能夠形成300個左右的示范應(yīng)用場景進(jìn)一步來集聚。另外也是要打造一個融合創(chuàng)新的生態(tài)圈,應(yīng)該說區(qū)塊鏈企業(yè),它其實在有一些場景里是有政策規(guī)范的,但是對于它的基礎(chǔ)技術(shù)的融合創(chuàng)新,始終是國家非常關(guān)注的,比方說很多的高質(zhì)量的研發(fā)機(jī)構(gòu),大學(xué)也好,新興研發(fā)機(jī)構(gòu)也好,它的技術(shù)創(chuàng)新不斷在推進(jìn),而且又有一批企業(yè)需要我們?nèi)ゼ藿訄鼍?,所以我們就把它們形成一個創(chuàng)新鏈,讓這些機(jī)構(gòu)和企業(yè)在“數(shù)通鏈谷”里進(jìn)一步形成融合創(chuàng)新的生態(tài)環(huán)境。同時,我們今年成立了區(qū)塊鏈的創(chuàng)新基金,對于有潛力的初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)一步予以支持,讓它們做大做強(qiáng)。幫助這些企業(yè)去培育和留住人才,使我們企業(yè)的整個生態(tài)環(huán)境更好,這些都是幫助區(qū)塊鏈企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。當(dāng)然我們相信,未來隨著區(qū)塊鏈的應(yīng)用越來越廣泛,它們會有一個更好的成長空間,這也要根據(jù)我們目前技術(shù)和規(guī)范的同步適應(yīng),我們相信它會有進(jìn)一步的發(fā)展。

李策是的,“工欲善其事,必先利其器”。其實區(qū)塊鏈的競爭是核心技術(shù)的競爭,中國的穩(wěn)定幣一定是依托中國的跨境貿(mào)易、中國的供應(yīng)鏈場景、中國的“一帶一路”倡議來構(gòu)建。您認(rèn)為距離區(qū)塊鏈進(jìn)入尋常百姓家、服務(wù)我們的日常生活,您覺得還有多遠(yuǎn)呢?

鐘曉詠是的,其實在潛移默化當(dāng)中,大家已經(jīng)在接受區(qū)塊鏈應(yīng)用的服務(wù)了,就像我們很多的政務(wù)服務(wù)已經(jīng)是上云上鏈了。這個過程當(dāng)中,主要是區(qū)塊鏈提供了一個可信數(shù)據(jù)的信用背書,有了這個技術(shù),我們其實很多的數(shù)據(jù)在流動過程當(dāng)中,就具有可以應(yīng)用的價值。這是一個底層技術(shù),大家不一定是在一個產(chǎn)品上面貼上區(qū)塊鏈標(biāo)簽,但是事實上已經(jīng)在不斷接受區(qū)塊鏈的服務(wù),而且隨著技術(shù)的發(fā)展,大家會覺得很多的溯源、很多的信用背書會為我們提供更可靠、更高質(zhì)量的服務(wù)。

李策是的,南京西路從新時代的十里洋場到Z世代的首發(fā)走廊,我相信未來會更加具有活力和魅力!

編輯:葉蘋

來源:央視網(wǎng)微信公眾號


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