電影制片人邢碩坦言,起初轉(zhuǎn)向做豎屏短劇,是因為“接受現(xiàn)實”。但項目做多了以后,他意識到:短劇不是電影的降級,而是一個新物種,是另一種創(chuàng)作。
“心理落差”和“現(xiàn)實教學(xué)”
YIQIYINGCHUANG
影視行業(yè)確實存在鄙視鏈:電影>長?。揪W(wǎng)大>網(wǎng)?。径虅 P洗T并不諱言自己初嘗短劇時的心理狀態(tài):
“當(dāng)時我只拍電影,有人找我拍網(wǎng)劇,我會仔細(xì)問制作公司、導(dǎo)演、主演、資金體量,思想斗爭半天,最后回復(fù)‘檔期不合適’。”
邢碩制片電影作品《火星計劃》開機現(xiàn)場,主演范丞丞、賈冰,暫定2025年上映。
轉(zhuǎn)變發(fā)生在他看到一個變化——電影市場投資減少,開機項目有限,其中確實有大環(huán)境因素影響,但更為關(guān)鍵的是,觀眾消費習(xí)慣變了——雖然短劇很多情節(jié)經(jīng)不起推敲,但這不妨礙它對觀眾有吸引力。甚至造就了一類“邊罵邊看”的特別觀眾,一種大家一起“邊罵邊看”的互動方式。
創(chuàng)作也要“吃飯”,要走得進觀眾視野,給觀眾帶去慰藉、啟發(fā)或快樂。
作為從業(yè)二十五年的資深制片人,邢碩有足夠的職業(yè)成熟度從市場邏輯和商業(yè)效率出發(fā),去對價值內(nèi)容做務(wù)實的判斷和決策。因此,當(dāng)又一次接到朋友邀請,他決定去實踐感受看看。這不是妥協(xié),是看清變化后的順勢而為。
數(shù)據(jù)來源 / 《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告》
真正進入短劇領(lǐng)域,邢碩經(jīng)歷了深刻的“現(xiàn)實教學(xué)”。
他操作的第一部短劇,投資有一百多萬,這在短劇里已經(jīng)好過很多項目,不算“小制作”。
“一開始,我仍然用電影那套流程操作?!卑▏?yán)格的分工,多機位多角度覆蓋等等,但很快發(fā)現(xiàn),短劇的成本根本撐不起電影那套精細(xì)的流程。
制片人邢碩
第二部短劇開始,邢碩立即調(diào)整策略,徹底放棄電影模式,改用短劇特有的快節(jié)奏打法——效率優(yōu)先、流程簡化、成本嚴(yán)控、人員復(fù)用。
有了兩次項目實操經(jīng)驗以后,邢碩對“短劇是什么”有了清晰的認(rèn)知:短劇不是“縮小版電影”?!岸獭辈⒉皇呛唵蔚匕哑卫L或縮短,是換了種創(chuàng)作思維表達(dá)視聽語言——對人物弧光的刻畫、情緒節(jié)奏的把控、鏡頭語言的講究等等,都有其內(nèi)在邏輯。因此,雖然短劇制作規(guī)模、人員配置、資金投入都比電影小得多,但基本流程大同小異。
邢碩制片電影作品《環(huán)太平洋2》海報
另一個觀察是,2023年開始,短劇這個新物種,已經(jīng)開始從野蠻生長向規(guī)劃化、精品化進化。雖然傳統(tǒng)影視制作的“正規(guī)軍”們轉(zhuǎn)戰(zhàn)短劇的轉(zhuǎn)型路徑?jīng)]有一個標(biāo)準(zhǔn)答案,但實踐下來,邢碩的感受是:用電影級的敘事技巧、視覺審美、品控邏輯,貫穿到短劇的快速生產(chǎn)模式,能有效提升短劇作品品質(zhì)和競爭力。
圖源網(wǎng)絡(luò)
為什么這么肯定?
我們都知道短劇的核心魅力在于“即時滿足”和“強情緒刺激”,回歸創(chuàng)作層面去看,其實要求創(chuàng)作者具備短時間內(nèi)構(gòu)建起合理戲劇沖突、抓住觀眾注意力的能力。而這恰恰是經(jīng)過長期訓(xùn)練和實踐的傳統(tǒng)影視創(chuàng)作者擅長的——
如何用一句臺詞傳遞大量信息?如何用有效的鏡頭說話,而不是用直給的挑逗性語言、粗暴的面部表情特寫表達(dá)情緒?這些專業(yè)素養(yǎng)是短劇創(chuàng)作需要的。
有了這些實踐打底的思考,邢碩做好短劇的信心比以前堅定很多。他甚至開始覺得,做短劇“也不錯”?,F(xiàn)在他基本每個月拍1-2部短劇,每部成本50-60萬,拍攝周期短則5天,長則8天,日均工作16小時以上。
“時間長一點兒,辛苦一點兒,掙的錢少一點兒,但起碼我們還有創(chuàng)作的激情,還能為自己熱愛的工作奮斗?!?/p>
制片人邢碩
短劇不是“湊合”的藝術(shù)
它有一套獨特的“語法”
YIQIYINGCHUANG
在邢碩看來,很多短劇團隊確實在“湊合”。沒有完全按照專業(yè)影視流程走。但該完成的基本工作都有人做,只是未必專人專崗。但隨著短劇市場爆發(fā),短劇的制作觀念正在專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。
圖源 / 《2025短劇行業(yè)營銷報告》
短劇與電影的核心差異在于制作邏輯。
如果說電影是“雕花”藝術(shù)商品,短劇則是更直接強調(diào)效率和轉(zhuǎn)化的工業(yè)化產(chǎn)品。其“精準(zhǔn)卡點”的特點不光體現(xiàn)在劇本敘事上——每分鐘要有吸引用戶往下看的內(nèi)容;也是對整個制作流程的要求——在有限的、限定的拍攝制作周期內(nèi),讓每一分錢都效率最大化。
短劇預(yù)算的大頭在演員片酬,現(xiàn)在一部短劇的男女主角單日片酬高則可達(dá)一天幾萬。因此選角時必須權(quán)衡演技、外形貼合度、性價比,包括演員的配合度,“要找隨和的,不能事兒太多?!?/p>
在拍攝現(xiàn)場,保護演員情緒很重要。他舉例,曾有一位男性演員,因為手被劃傷一個口子,堅持要求去醫(yī)院,導(dǎo)致不得不暫停拍攝,最終為了完成拍攝任務(wù)舍棄了最后一個鏡頭,用全景代替。這種人為導(dǎo)致的“意外”對嚴(yán)格把控效率的短劇拍攝影響巨大。
再者,場景、道具、器材等環(huán)節(jié)也需要極力壓縮成本。
另一點和電影不同的是,除了演員報價,目前短劇各個工種的報價高度市場化,很透明,不像電影那樣可能因個人知名度不同,而有天差地別。影視城對短劇也有優(yōu)惠政策,很多城市拍攝可以靠制片人的人脈資源爭取免費場地。
數(shù)據(jù)來源 / 《2024微短劇行業(yè)生態(tài)洞察報告》
此外,在敘事上,短劇與電影也存在根本差異。
短劇劇本結(jié)構(gòu)追求高頻反轉(zhuǎn),不斷制造“爽感”。比如“男主一開始是贅婿,一定要受挫、受辱,第三集突然反轉(zhuǎn),原來是首富之子……短劇就是要讓前面更慘,為后面的反轉(zhuǎn)蓄力。”這種節(jié)奏設(shè)計與電影起承轉(zhuǎn)合的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)完全不同。
對應(yīng)到鏡頭拍攝問題,有些導(dǎo)演習(xí)慣用三個機位拍遍全景、近景、特寫。但在短劇制作中,這種操作方式會造成時間浪費?!耙烙檬裁从行хR頭來敘事,一場戲可以用特寫配旁白,或者跟拍完成,不一定所有角度全拍一遍?!?/p>
制片人邢碩在拍攝現(xiàn)場
這些差異決定了短劇不是傳統(tǒng)創(chuàng)作觀念上“雕花”藝術(shù),有其自身的“語法”,短劇制片人需要在短劇自身“語法”邏輯上,新建一套工業(yè)制作標(biāo)準(zhǔn),在每一個制作環(huán)節(jié)上都做出足夠高效、精準(zhǔn)的選擇——
劇本創(chuàng)作怎么建立快節(jié)奏、符合常識、邏輯的有效反轉(zhuǎn)?選角怎么找“貼合角色、事兒少、情緒穩(wěn)定”的演員?場景怎么選性價比高、易于拍攝的實景?推廣怎么和主流平臺合作,用好平臺給的熱度窗口期給作品帶來流量?怎么搭建短劇制片全流程,用產(chǎn)品思維重建符合短劇制作邏輯的流程標(biāo)準(zhǔn),穩(wěn)定生產(chǎn)合格線以上、偶爾出爆款的產(chǎn)品?
以及更重要的,如何有方法地提升工作效率,科學(xué)安排時間。否則團隊每天工作16小時以上,只能睡四五個小時,根本無法保持創(chuàng)作狀態(tài)?!拔蚁Mㄟ^專業(yè)分享,讓劇組在12小時內(nèi)拍完8頁紙,而不是靠透支體力完成?!?/p>
短劇制片人
要做好“內(nèi)容指揮官”
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很多人對制片人的工作有誤解,認(rèn)為制片人就是做好劇組大管家,談價格、盯進度等等一系列事務(wù)性工作。不是的。
在邢碩看來,制片人最核心的能力,是要懂內(nèi)容、懂觀眾、懂?dāng)⑹鹿?jié)奏。制片人可能要比導(dǎo)演、編劇先知道:
哪一場戲必須保留,哪一場戲可以刪掉;哪個演員能讓觀眾買單,哪個會讓觀眾出戲;哪些成本不能省,比如適配角色、演技人品合格的演員;哪些能精打細(xì)算,比如場景、道具、免費拍攝場地。
因此,制片人完成“服務(wù)”劇組工作的內(nèi)在邏輯,是用合理、高效率的制片方式,給劇組運作省錢,給內(nèi)容創(chuàng)作加分。
制片人邢碩
這就要求制片人要有更深層的“內(nèi)容”能力,對創(chuàng)作有熱愛、激情,能敏銳感知情緒和故事張力,同時不止步于自我表達(dá),讓內(nèi)容有效觸達(dá)觀眾。
進一步說,制片人的核心戰(zhàn)場,是讓好故事被講好,被看見。具體到執(zhí)行目標(biāo)和方法層面:
比如,定義內(nèi)容精準(zhǔn)度,把握敘事效率和節(jié)奏。
在項目籌備期,制片人要清楚知道內(nèi)容是做給誰的看?觀眾在什么場景下看?預(yù)期的觀眾情緒反應(yīng)是什么?希望他們因為什么點贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)?對應(yīng)的臺詞、鏡頭是什么?是否承擔(dān)起推進敘事、塑造人物、制造反差等等功能?
制片人需要是劇組第一個最清楚一部短劇“核心鉤子”是什么、“情緒價值”是什么的那個人。并確保項目整個工作流程都圍繞這個核心推進開展。省錢省時間的前提,是省掉一切不精彩、不需要的敘事,讓故事節(jié)奏更緊湊、更抓人。
邢碩制片電影作品《一周的朋友》海報
再比如實際操作中常會遇到的問題:
如何幫助導(dǎo)演、編劇在個性表達(dá)和受眾偏好等效率指標(biāo)間做好平衡?如何在有限的周期和預(yù)算內(nèi),盡可能把內(nèi)容效果最大化?
制片人需要是一個不沉溺于自我表達(dá)的創(chuàng)作者,要有意識、有堅持地落地“讓好內(nèi)容被更多觀眾看見”的制作目標(biāo),同時有方法、有策略地“運作好內(nèi)容的生產(chǎn)”。
具體如何實踐,用哪些有效策略和方法,怎么達(dá)成目標(biāo),邢碩會在9月15日-30日的《短劇制片線上課》上,分8次直播分享給你。詳細(xì)學(xué)習(xí)內(nèi)容安排,在完整課程大綱里↓
從電影到短劇
不是降維,而是轉(zhuǎn)場
YIQIYINGCHUANG
短劇不是什么高雅藝術(shù),但它是普通人日常的“精神按摩貼”——
“等車間隙、午飯時間,刷一兩分鐘短劇解壓放松,已成為很多人的日常習(xí)慣?!毙洗T認(rèn)為,只要短劇能持續(xù)被觀眾需要,持續(xù)有存在的價值空間,未來有可能會成為大眾的“必需品”。
從創(chuàng)作邏輯分析,雖然短劇不同于電影、長劇,是一個全新的物種,但創(chuàng)作核心沒變——
劇本決定下限,制作決定上限。
而且當(dāng)下已經(jīng)有越來越多經(jīng)過專業(yè)訓(xùn)練的創(chuàng)作者入場,用專業(yè)功底提升行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),他相信短劇制作會變得更精良、更規(guī)范。
對于傳統(tǒng)影視從業(yè)者,他建議用專業(yè)電影制片體系作基礎(chǔ),根據(jù)短劇特點做“等比例縮小”?!罢莆樟苏?guī)影視制作流程后,操作任何短劇都會得心應(yīng)手?!彼F(xiàn)在開設(shè)短劇制片課程,也在試圖把傳統(tǒng)影視人融入短劇新業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型路徑,更清晰呈現(xiàn)出來,把自己實踐總結(jié)下來的專業(yè)化制作理念,傳播給更多想入局短劇的從業(yè)者。
課程適合誰來學(xué),他明確了三類人群:
其一,新人導(dǎo)演,短劇是練手的好機會,能快速積累作品和經(jīng)驗;
其二,現(xiàn)有短劇從業(yè)者,引導(dǎo)你構(gòu)建高效運作短劇的思維,建立、優(yōu)化短劇制片流程,提升制作水準(zhǔn),避免無效疲勞作戰(zhàn);
其三,傳統(tǒng)電影、長劇從業(yè)者,短劇很可能是你崗位升級的機會,比如以前是常務(wù),現(xiàn)在可能是現(xiàn)場制片,以前是副導(dǎo)演,現(xiàn)在可能有機會獨立執(zhí)導(dǎo)。
從電影、長劇到短劇,本質(zhì)是一次媒介形態(tài)的轉(zhuǎn)場。對創(chuàng)作者來說,短劇不僅是一個新賽道,更是博一次職業(yè)轉(zhuǎn)型和能力拓展的可能。無論是新人創(chuàng)作者、現(xiàn)有從業(yè)者,還是傳統(tǒng)影視人,掌握短劇制作邏輯,都有機會在短劇賽道找到屬于自己的位置,可能是實現(xiàn)經(jīng)驗的復(fù)用,也可能是重新實現(xiàn)自己的價值。
最終的目的,都是希望我們的創(chuàng)作道路越走越順。9月15日-30日的《短劇制片線上課》,希望你來跟他一起學(xué)習(xí)。無論是短劇制片思維和實用方法,還是轉(zhuǎn)型路徑規(guī)劃和思考,他都有能力引導(dǎo)你、幫助你。
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作者 | Yu
排版 | 竹子
「注:本文部分圖片來源于豆瓣及網(wǎng)絡(luò),
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