文|李蛋???????????
在過(guò)去,一部劇的生命周期往往是緩慢而充滿(mǎn)神秘感的。劇組一旦開(kāi)機(jī),外界能接觸到的訊息極少,觀眾只能通過(guò)零星的通稿來(lái)感受其存在。等到正式播出,往往已經(jīng)是一年半載之后。
這種漫長(zhǎng)的等待過(guò)程,也成為觀眾情緒的自然蓄水期。從最初的期待,到上映時(shí)的熱烈反應(yīng),再到口碑發(fā)酵,形成一個(gè)相對(duì)完整而循序漸進(jìn)的敘事閉環(huán)。
而如今的劇集市場(chǎng),仿佛是被過(guò)度包裝的“月餅禮盒“。一部劇從官宣到路透,再到預(yù)告、定檔、上線(xiàn),整個(gè)流程都離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)。
前一天還是“頂流攜手大導(dǎo)”的官宣話(huà)題,第二天路透圖已占領(lǐng)熱搜,預(yù)告片發(fā)布時(shí)粉絲紛紛喊著“速抬”??墒堑鹊秸暇€(xiàn),輿論風(fēng)向卻可能瞬間轉(zhuǎn)向,“趕緊抬走,換下一部”。整個(gè)行業(yè)進(jìn)入倍速生存模式的結(jié)果,劇集制作、宣發(fā)和播出節(jié)奏被全面壓縮,內(nèi)容還未真正完成,就已被一套高度預(yù)設(shè)的營(yíng)銷(xiāo)流程推著向前。
觀眾的期待被華麗的包裝頻繁點(diǎn)燃,卻又被不實(shí)的內(nèi)容迅速澆滅。行業(yè)內(nèi)卷速度加快,熒幕上留下的只是一個(gè)個(gè)來(lái)去匆匆的劇名。
宣傳不再跟著劇走
而是劇被宣傳拖著跑
如今的劇集市場(chǎng),宣傳早已不再是正片制作完成后的配套動(dòng)作,而是從項(xiàng)目立項(xiàng)伊始,就深度介入的前置環(huán)節(jié)。
像一場(chǎng)預(yù)設(shè)好的營(yíng)銷(xiāo)大戲,從官宣到路透再到預(yù)告,每一步都是精心編排的“劇情節(jié)點(diǎn)”,目標(biāo)是提前點(diǎn)燃市場(chǎng)熱度,將觀眾的期待鎖死在未播之前。劇集的命運(yùn),從誕生之初就被捆綁在這套宣傳軌道上,疾馳駛向終點(diǎn),容不得半點(diǎn)停頓。
比如第一階段的官宣,其意義早已不是單純的公布劇集陣容,而成為了一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的概念預(yù)售。最典型的例子便是近兩年的古裝大制作。
無(wú)論是《凡人修仙傳》官宣時(shí)打出的“東方修仙宇宙”,還是某些大IP續(xù)作在海報(bào)中直接釋放“最強(qiáng)班底”與“重啟史詩(shī)”這樣的標(biāo)簽,中心思想在于讓市場(chǎng)提前將這部劇納入“必爆清單”,而非告知觀眾這部劇即將開(kāi)拍。
一張精美的海報(bào)、一段質(zhì)感滿(mǎn)分的官宣視頻,輔以頂流演員和知名導(dǎo)演的名字,足以在一夜之間制造全網(wǎng)熱搜。從那一刻起,觀眾心里已經(jīng)留下了“這是塊大餅”的初印象。
而劇集開(kāi)拍后,進(jìn)入路透階段,這套營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏就更顯主動(dòng)和密集。
過(guò)去的劇組最怕路透,擔(dān)心角色造型提前曝光、劇情片段被泄露。而現(xiàn)在,路透反而成了“劇未播先爆”的關(guān)鍵手段。代拍、粉絲站和劇方之間,逐漸形成一種微妙的利益共謀。官方不再全力抵制路透,反而有選擇性地向觀眾投喂物料。
比如《這一秒過(guò)火》在拍攝期間,男女主的各種對(duì)戲片段都實(shí)時(shí)被拍下來(lái),然后迅速登上抖音熱搜。結(jié)果就是,明明劇還在緊張拍攝,網(wǎng)友卻已經(jīng)提前數(shù)月開(kāi)始嗑CP、剪同人視頻,討論度甚至一度蓋過(guò)同期播出的劇集。
這種操作帶來(lái)的直接效果,就是在播出前就營(yíng)造出一種“仿佛已經(jīng)爆了”的輿論氛圍。每一次路透的傳播,都能維持劇集在社交媒體上的存在感。熱搜話(huà)題如“#”“#角色名造型#”,不斷強(qiáng)化觀眾的期待,甚至形成一種心理暗示:這部劇播出的時(shí)候肯定會(huì)爆!
而到了預(yù)告片階段,平臺(tái)招商會(huì)更是“畫(huà)餅”重災(zāi)區(qū),憑借一套套精美的預(yù)告和頂級(jí)演員的背書(shū),就能提前鎖定行業(yè)關(guān)注與廣告冠名。
一段1-2分鐘的視頻,搭配上“頂流+大導(dǎo)+S+項(xiàng)目”的標(biāo)簽,再高密度剪輯出最虐心的臺(tái)詞、最甜的互動(dòng)、最燃的打戲被,節(jié)奏快到眨眼即逝,幾乎不給觀眾喘息,期待值也同時(shí)被推向頂峰,直接轉(zhuǎn)化為預(yù)約數(shù)據(jù)。對(duì)平臺(tái)而言,這種數(shù)據(jù)的飆升本身就是最好的資本故事。
列車(chē)以極快速度疾馳,而劇本身卻成了被拖拽的乘客,永遠(yuǎn)在追趕那個(gè)被自己吹起的幻象。
速生速死成為常態(tài)
市場(chǎng)無(wú)情的篩選過(guò)程
當(dāng)官宣、路透、預(yù)告形成一套行云流水的營(yíng)銷(xiāo)組合拳后,劇集往往會(huì)在播出前被推至巔峰。但正片上線(xiàn)時(shí),觀眾的落差也常常隨之而來(lái)。畢竟前期營(yíng)銷(xiāo)制造的“預(yù)期世界”,與正片構(gòu)建的“現(xiàn)實(shí)世界”,往往存在致命斷層。
或者說(shuō),現(xiàn)在的播劇節(jié)奏之所以快,在于營(yíng)銷(xiāo)手段將劇集推到了一個(gè)神壇之上。明明劇還未播,觀眾已經(jīng)被塑造出一種近乎苛刻的期待,認(rèn)定劇集最終成色必須匹配此前官宣的“頂級(jí)陣容”、路透的“驚艷造型”、預(yù)告片里的“燃炸瞬間”,否則便會(huì)瞬間跌落神壇。
這種斷層的第一重表現(xiàn),就是營(yíng)銷(xiāo)透支信任。
預(yù)告片里精挑細(xì)選的十幾個(gè)高光瞬間,可能已經(jīng)是整部劇最能打的部分。當(dāng)觀眾帶著“年度爆款”的心情點(diǎn)開(kāi)正片,卻發(fā)現(xiàn)劇情注水、演技平庸、特效粗糙時(shí),失落感會(huì)被迅速放大,甚至轉(zhuǎn)化為“被騙”的憤怒。
某部古裝大劇便是典型案例。路透造型驚艷全網(wǎng),預(yù)告片里的武打片段頗有“武俠復(fù)興”的架勢(shì)。然而正片上線(xiàn)后,觀眾卻發(fā)現(xiàn)精彩全在預(yù)告里,正片充斥著慢動(dòng)作、替身痕跡明顯的鏡頭,劇情邏輯混亂。口碑迅速崩塌,短短幾天內(nèi)就從“爆款”淪為“速抬”。
第二重表現(xiàn)則是營(yíng)銷(xiāo)反噬的惡性循環(huán)。開(kāi)播前,劇方通過(guò)買(mǎi)熱搜制造全網(wǎng)熱議的假象。但觀眾在實(shí)際觀看后發(fā)現(xiàn)內(nèi)容支撐不起這些熱搜,逆反心理隨之而來(lái)。
“你越吹,我越要打一星”的情緒在豆瓣、短視頻平臺(tái)迅速蔓延,加速了劇的口碑坍塌。比如,去年某部都市劇曾在開(kāi)播前瘋狂營(yíng)銷(xiāo)“獨(dú)立女性?shī)^斗”概念,但正片依舊是“瑪麗蘇+霸總”的老套路。觀眾憤怒地指責(zé)其消費(fèi)女性議題。
這種“速生速死”的背后,其實(shí)是平臺(tái)與資方的功利邏輯??旃?jié)奏的本質(zhì),是資金與資源的高速周轉(zhuǎn)。平臺(tái)通過(guò)快速排播和數(shù)據(jù)監(jiān)控,在播出頭幾集就能判斷一部劇的盈利潛力。如果拉新和留存不理想,平臺(tái)便會(huì)立刻減少資源投放,讓其“自然涼透”。下一部劇隨即接檔,完成檔期和流量的快速迭代。
對(duì)平臺(tái)而言,這種“流水線(xiàn)式淘汰”高效而精準(zhǔn),但對(duì)劇本身而言,則意味著被迫參與一場(chǎng)無(wú)情的賽跑:跑得快則贏,稍慢一步便被遺棄。
這種邏輯同樣重塑了創(chuàng)作者的思維。過(guò)去的劇本創(chuàng)作追求長(zhǎng)線(xiàn)敘事和人物成長(zhǎng),如今則不得不在前幾集,甚至前幾分鐘,就丟出高能片段。編劇和導(dǎo)演們被迫迎合短視頻傳播邏輯,把“爽點(diǎn)”“淚點(diǎn)”“名場(chǎng)面”切割出來(lái),以便提前在抖音、小紅書(shū)等平臺(tái)形成二次傳播。
長(zhǎng)線(xiàn)故事被犧牲,人物弧光被壓縮,敘事節(jié)奏越來(lái)越碎片化。創(chuàng)作變成了快餐式生產(chǎn),只追熱點(diǎn)、模仿爆款,速度大于深度。于是,我們看到市面上同質(zhì)化嚴(yán)重。古裝仙俠里千篇一律的特效山河,都市劇里復(fù)制粘貼的職場(chǎng)瑪麗蘇,幾乎很少再有作品能夠沉淀出長(zhǎng)久影響力。
觀眾也被裹挾進(jìn)這場(chǎng)高速循環(huán)。面對(duì)源源不斷的新劇和輿論推送,大家的耐心迅速消耗殆盡。追劇從一種陪伴體驗(yàn),變成了一場(chǎng)速食消費(fèi)。一部劇如果在第一周沒(méi)有“炸”出水花,就很難再被耐心等待。反之,即使開(kāi)局火爆,如果中段質(zhì)量跟不上,也會(huì)立刻被棄劇。
觀眾的態(tài)度變得更為冷酷,他們不再為劇情耐心守候,而是成為了實(shí)時(shí)打分員,用數(shù)據(jù)和熱度來(lái)裁決劇集的生死。速生速死成為常態(tài),而整個(gè)影視行業(yè)上下游仿佛被鎖進(jìn)了一個(gè)“八百倍速”的循環(huán)。
當(dāng)然,這種模式帶來(lái)的直接好處是高效率和低風(fēng)險(xiǎn)。平臺(tái)能迅速甄別項(xiàng)目?jī)r(jià)值,制作方能更快回籠資金,觀眾則能持續(xù)獲得新鮮感。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,這種模式也如同一面照妖鏡,把所有虛假繁榮迅速撕裂,讓缺乏內(nèi)在支撐的劇集以更快的速度現(xiàn)形。
當(dāng)所有劇都被推上神壇,又在幾天內(nèi)跌落神壇,真正能夠留下的經(jīng)典便越來(lái)越少。
最終,問(wèn)題回到根本。我們究竟需要一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的數(shù)字內(nèi)容工廠,還是一個(gè)能沉淀經(jīng)典的作品孵化器?當(dāng)前的“八百倍速”的播劇流程,給行業(yè)帶來(lái)的是效率的極致,但也可能埋下浮躁與同質(zhì)化的深層危機(jī)。
這既是市場(chǎng)邏輯的必然結(jié)果,也是創(chuàng)作者與觀眾共同參與的循環(huán)。如何在速度與品質(zhì)之間找到平衡,或許才是未來(lái)行業(yè)能否走向成熟的關(guān)鍵。
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