本報（chinatimes.net.cn）記者周南 北京報道

當酒糟化身滋養(yǎng)土地的有機肥，當廢舊材料經(jīng)過設(shè)計蛻變?yōu)槭茏放醯臅r尚單品，當AI技術(shù)為農(nóng)田筑起抵御災(zāi)害的“智能防線”……這些看似分散的創(chuàng)新實踐，正在北京一場聚焦商業(yè)向善的大會上匯聚合力，掀起社會價值創(chuàng)新的浪潮。

近日，以“共筑企業(yè)社會價值新生態(tài)”為主題的首屆可持續(xù)社會價值創(chuàng)新大會（下稱“S大會”）主題邊會召開。騰訊SSV、向光未來與中國社會企業(yè)與影響力投資論壇攜手生態(tài)伙伴，不僅展示了社會議題的多元創(chuàng)新解法，更深入探討了如何推動這些解法落地、如何構(gòu)建企業(yè)參與社會價值創(chuàng)新的有利生態(tài)。

《華夏時報》記者在現(xiàn)場觀察到，從科技賦能到產(chǎn)業(yè)協(xié)同，從資本向善到跨界合作，社會價值創(chuàng)新已不再是單點突破，而是逐漸形成“核心引擎+關(guān)鍵紐帶+生態(tài)平臺”的閉環(huán)，商業(yè)價值與社會價值的“共生共長”正成為越來越多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。

企業(yè)社會價值創(chuàng)新實踐多點開花

本次大會上，一系列“接地氣”又具創(chuàng)新性的實踐案例，展示了它們?nèi)绾我陨虡I(yè)手段解決社會問題，實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏，讓“商業(yè)向善”從理念變?yōu)榭筛兄默F(xiàn)實。

在循環(huán)經(jīng)濟領(lǐng)域，“變廢為寶”是最直觀的創(chuàng)新方向，其中，抱樸再生的實踐尤為引人關(guān)注。

“見素抱樸，少私寡欲”出自《道德經(jīng)》，也是抱樸再生這一品牌名的源起。品牌創(chuàng)始人劉學頌是北京零廢棄循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)促進會會長，作為深耕環(huán)保行業(yè)15年的從業(yè)者，她所創(chuàng)立的抱樸再生通過“廢棄物再生+文創(chuàng)設(shè)計”，與中信大廈、百事可樂等大型企業(yè)深度合作，將原本要被丟棄的塑料瓶等廢棄物轉(zhuǎn)化為時尚背包等產(chǎn)品，累計實現(xiàn)減碳30%。

《華夏時報》記者注意到，更具創(chuàng)新性的是，抱樸再生探索出三種合作模式：為企業(yè)提供“可持續(xù)閉環(huán)解決方案”，如與阿迪達斯合作“跑出蔚藍”，進行沿途塑料垃圾清理與循環(huán)利用，與資生堂合作回收化妝品瓶制作文創(chuàng)；與企業(yè)開展“社會價值共創(chuàng)”，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)引入傳統(tǒng)從業(yè)者，如滴滴公益與美麗工坊合作，助力殘疾女性實現(xiàn)社會價值；通過“整合傳播推廣”，讓企業(yè)的環(huán)保實踐觸達更多公眾。

“社會企業(yè)不是弱勢補充，而是大企業(yè)可持續(xù)轉(zhuǎn)型的重要創(chuàng)新引擎，可持續(xù)發(fā)展不是孤軍奮戰(zhàn)，而是共建的生態(tài)系統(tǒng)?！眲W頌強調(diào)，社會企業(yè)和大企業(yè)可以通過“環(huán)境+商業(yè)”雙向賦能實現(xiàn)共贏，她期待與更多伙伴共創(chuàng)一個資源循環(huán)、社會共益的未來

據(jù)悉，目前，抱樸再生已成為聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織在中國的合作伙伴，推動更多企業(yè)的可持續(xù)實踐納入全球案例庫。

食品廢棄物的“全生命周期利用”是另一大亮點。康芬生物科技（上海）有限公司創(chuàng)始人張晏琦介紹，公司與百威合作在鹽城建立示范基地，將啤酒釀造過程中產(chǎn)生的酒糟轉(zhuǎn)化為有機肥，用于大麥種植；同時采用循環(huán)工藝，將產(chǎn)出物的氣體、液體、固體分別轉(zhuǎn)化利用，配套溫室種植與水產(chǎn)養(yǎng)殖，真正實現(xiàn)“資源全利用、零碳循環(huán)”。這一模式不僅解決了食品廢料處理難題，其有機肥產(chǎn)品還在寧夏葡萄酒基地、山東馬鈴薯試驗田取得顯著效果，讓“廢料”變成了農(nóng)業(yè)增值的“寶貝”。“只有先真正實現(xiàn)商業(yè)可持續(xù)價值，才能持續(xù)創(chuàng)造更多社會價值?！睆堦嚏鶑娬{(diào)。

在農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，科技賦能與人才培育雙輪驅(qū)動，讓社會價值創(chuàng)新更具深度。

豐農(nóng)控股聯(lián)合創(chuàng)始人、天天學農(nóng)創(chuàng)始合伙人譚澤鑫分享了企業(yè)11年來的農(nóng)業(yè)服務(wù)創(chuàng)新實踐。通過構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+職業(yè)教育+智慧農(nóng)業(yè)”的三維服務(wù)體系，豐農(nóng)控股已形成覆蓋全國2.6億種植戶的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)。譚澤鑫特別指出，中國3億農(nóng)業(yè)從業(yè)者平均受教育水平僅小學四年級，而企業(yè)通過“職業(yè)農(nóng)民認證+返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)孵化”雙軌模式，已助推4000萬傳統(tǒng)農(nóng)民向職業(yè)化轉(zhuǎn)型。

騰訊的實踐則展現(xiàn)了大企業(yè)如何以數(shù)字化能力賦能鄉(xiāng)村。騰訊可持續(xù)社會價值副總裁、騰訊公益慈善基金會候任秘書長肖黎明分享了廣東雷州青年陳苗的案例。此前，陳苗辭去國企銀行職務(wù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，希望將當?shù)亍袄字菔贰蔽幕葡蚴澜?，通過參加騰訊聯(lián)合多方發(fā)起的廣東“百千萬工程”青年興鄉(xiāng)培育計劃，她獲得鄉(xiāng)賢500萬元投資，實現(xiàn)了文化傳承與鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展的雙重價值。騰訊還發(fā)布專項扶持資金，截至去年，已助力15位“興鄉(xiāng)青年”獲得430萬元資助，并發(fā)揮數(shù)字化能力持續(xù)提供系統(tǒng)賦能。如此，社會企業(yè)雛形（興鄉(xiāng)青年）、投資方（鄉(xiāng)賢）、向善企業(yè)（騰訊）三方合力，形成價值共創(chuàng)閉環(huán)，在鄉(xiāng)村實現(xiàn)了商業(yè)價值與社會價值的深度交融與共同增長。

跨界合作打破創(chuàng)新壁壘

社會價值創(chuàng)新不是某一家企業(yè)的“獨角戲”，而是需要多方協(xié)同的“交響樂”。

肖黎明在會上提出的“三大圈層”，精準概括了社會價值創(chuàng)新生態(tài)的構(gòu)建邏輯。他指出，社會價值創(chuàng)新需通過“核心引擎、關(guān)鍵紐帶、生態(tài)平臺”的精準定位與高效協(xié)同，形成自我強化、生生不息的閉環(huán)生態(tài)。

其中，社會企業(yè)或以商業(yè)力量解決社會問題的企業(yè)是“核心引擎”——它們最貼近社會痛點，能夠快速發(fā)現(xiàn)問題、提出針對性解法。如抱樸再生發(fā)現(xiàn)“廢棄物處理”痛點，康芬生物瞄準“食品廢料循環(huán)”需求，這些企業(yè)的創(chuàng)新實踐，構(gòu)成了社會價值生態(tài)的“基石”。

影響力投資機構(gòu)等各類投資方作為“關(guān)鍵紐帶”引導(dǎo)資本向善。如綠葉投資創(chuàng)始合伙人葛勇分享了機構(gòu)十年的堅守：盡管社會價值投資，尤其是綠色低碳領(lǐng)域，存在投資周期長、風險高的特點，但綠葉投資通過“孵化+投資”的混合模式，從2013年開展綠色創(chuàng)業(yè)匯，到2019年成立綠葉投資，聚焦農(nóng)業(yè)食品領(lǐng)域，以“減排潛力+投資價值”為核心評估標準，致力于解決糧食安全與氣候危機。今年，綠葉投資實現(xiàn)了首個項目成功退出，不僅驗證了社會價值投資的可行性、企業(yè)追逐長期價值的必要性，也為更多想進入該領(lǐng)域的伙伴吃了顆“定心丸”。

社會價值企業(yè)或向善企業(yè)則負責搭建“生態(tài)平臺”，推動系統(tǒng)共建，實現(xiàn)社會價值規(guī)?；?。騰訊的實踐尤為典型：其不僅通過專項資金資助“興鄉(xiāng)青年”，還搭建了數(shù)字化公益平臺“小紅花關(guān)愛平臺”，以受助人為中心，打通公益全流程協(xié)作鏈。騰訊社會價值理念建設(shè)負責人傅劍鋒舉例稱，在榕江洪災(zāi)救助中，伊利聯(lián)合騰訊基金會和中國紅十字基金會在該平臺共同發(fā)起“榕江洪災(zāi)伊利奶制品發(fā)放活動”——鄉(xiāng)政府提供受助名單，中國紅十字基金會設(shè)計救助方案，伊利按需捐助奶制品，受災(zāi)群眾可自主選購商品，平臺則創(chuàng)新采用“分配方案先行”模式，先鎖定受助對象再精準匹配資源，避免了資源浪費，實現(xiàn)了多方高效協(xié)同。

除了“三大圈層”內(nèi)部協(xié)同，《華夏時報》記者觀察到，“跨圈層、跨行業(yè)”的合作也在打破創(chuàng)新壁壘。

以星巴克的“未來星社區(qū)”項目為例，北京星巴克公益基金會秘書長徐力分享稱，通過組織員工參與志愿服務(wù)，星巴克將商業(yè)門店與社區(qū)需求連接起來，聚焦老齡友好、殘障友好、動物友好、環(huán)境友好等社區(qū)議題，激發(fā)蘊藏在基層的公益能量。徐力強調(diào)，企業(yè)的社會價值創(chuàng)新不能“懸浮”，必須扎根社區(qū)，尊重并激發(fā)本土合作伙伴的能力，才能真正實現(xiàn)“授人以漁”。

值得關(guān)注的是，無論是星巴克扎根社區(qū)的長期服務(wù)，還是抱樸再生15年的循環(huán)經(jīng)濟探索，抑或綠葉投資的十年堅守，均需要“耐心資本”抵御短視回報壓力，為跨界協(xié)同提供時間窗口。

中國社會科學院社會學研究所研究員呂鵬表示，當前，妥善處理企業(yè)、企業(yè)家與社會的關(guān)系，已成為時代大潮中最為重要和棘手的挑戰(zhàn)之一，而破解這一挑戰(zhàn)的關(guān)鍵，在于通過可持續(xù)社會價值創(chuàng)新重塑企業(yè)社會形象。呂鵬以騰訊SSV實踐為例，強調(diào)社會創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新當并重推進；在其最新著作《可持續(xù)社會價值創(chuàng)新36策》中，他更提煉出企業(yè)開展社會價值實踐的三大核心要素——可持續(xù)性、社會價值和創(chuàng)新。

呂鵬提醒，一方面，企業(yè)和企業(yè)家應(yīng)有所擔當，勿讓企業(yè)社會責任項目“變了味”；另一方面，“在短視主義盛行的時代，我們應(yīng)該以‘耐心資本’的思維看待企業(yè)家成長，給予民營經(jīng)濟更多歷史寬容，通過‘各美其美，美美與共’的生態(tài)協(xié)作推動社會價值創(chuàng)新?！?/p>

中國經(jīng)驗“打個樣”

將社會價值創(chuàng)新置于全球背景下，其意義更為深遠。

當前，全球化與逆全球化思潮交織，供應(yīng)鏈中斷、地緣沖突、氣候挑戰(zhàn)等問題頻發(fā)，企業(yè)治理正逐漸形成以“社會價值創(chuàng)新”為核心的新格局。中國企業(yè)的實踐，不僅為國內(nèi)社會問題提供了解決方案，也為全球可持續(xù)發(fā)展貢獻了“中國經(jīng)驗”。

“中國的實踐尤為突出：平臺企業(yè)通過數(shù)字化公益精準匹配社會需求，綠色低碳技術(shù)與鄉(xiāng)村振興等探索都為全球治理提供了可借鑒的樣本?！敝袊芾砜茖W學會可持續(xù)發(fā)展管理專業(yè)委員會主任、清華大學公共管理學院院長、清華大學全球可持續(xù)發(fā)展研究院執(zhí)行院長朱旭峰強調(diào)，政策支持與量化工具的應(yīng)用，正推動社會價值創(chuàng)新從“附加任務(wù)”轉(zhuǎn)向企業(yè)戰(zhàn)略核心，成為提升韌性和可持續(xù)競爭力的關(guān)鍵路徑。

中國企業(yè)聯(lián)合會和中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務(wù)副會長兼秘書長朱宏任則聚焦聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標（SDGs）：“面對全球化逆流與氣候挑戰(zhàn)，中國企業(yè)仍需堅定踐行SDGs，以人類命運共同體理念重塑企業(yè)價值觀。”近年來，中國企聯(lián)、中國可持續(xù)發(fā)展工商理事會持續(xù)發(fā)布《中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展指數(shù)報告》，對千余家優(yōu)秀企業(yè)進行數(shù)據(jù)評估，顯示中國企業(yè)展現(xiàn)出強大的風險抵御能力與綠色轉(zhuǎn)型決心，“企業(yè)要將綠色發(fā)展作為社會價值核心，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，并通過管理創(chuàng)新提升ESG治理水平。”朱宏任呼吁道。

從國際視角來看，社會價值創(chuàng)新還需要“標準引領(lǐng)”與“本土化適配”。

聯(lián)合國開發(fā)計劃署駐華代表處可持續(xù)投資與商業(yè)組負責人王亞琳指出，SDGs為企業(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展的全球框架，而ESG實踐則是企業(yè)落實這一框架的具體行動，二者高度互補?！捌髽I(yè)需要建立像財務(wù)報表那樣清晰的社會價值衡量標準，將SDGs融入供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品設(shè)計等核心環(huán)節(jié)，讓社會價值的創(chuàng)造可量化、可追溯。”同時，她特別提到中國企業(yè)“出海”時，要關(guān)注“一帶一路”國家的社會與環(huán)境議題，通過本土化運營與文化融合，實現(xiàn)商業(yè)利益與當?shù)厣鐣б娴碾p贏。

大會最后，中國管理科學學會可持續(xù)發(fā)展管理專業(yè)委員會執(zhí)行主任、中國社會企業(yè)與影響力投資論壇理事長、北京師范大學政府管理學院教授張強發(fā)布了《共建中的對話：中國社會價值企業(yè)生態(tài)研究》報告。

“我們呼吁更多堅持社會價值為中心的企業(yè)，打破壁壘，開展協(xié)同創(chuàng)新。社會創(chuàng)新需要‘走親戚’式的持續(xù)連接。在這個充滿不確定性的時代，唯有構(gòu)建身心合一的創(chuàng)新共同體，才能實現(xiàn)商業(yè)價值與社會價值的共生共榮?！睆垙娬f道。

責任編輯：方鳳嬌 主編：文梅