近日，CSAIA（中新人工智能協(xié)會(huì)）在新加坡管理大學(xué)舉辦首場(chǎng)行業(yè)圓桌與路演活動(dòng)，深度探討了新加坡 AI 生態(tài)的獨(dú)特機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

來(lái)自Google、微軟、阿里云、字節(jié)跳動(dòng)、蔚來(lái)汽車、PayPal、Sea Group等近百位全球頭部科技與智能企業(yè)的創(chuàng)始人和高管參與互動(dòng)研討；Verition Fund、Eight Roads、SC Venture Capital等美資與新加坡頂級(jí)基金、家辦負(fù)責(zé)人，等十幾位資深投資人深度參與，參與投資公司管理資本規(guī)模高達(dá)數(shù)百億美元。

也有中國(guó)基金（如CICC、首都科技發(fā)展集團(tuán)基金合伙人），深度討論跨境投資與本地產(chǎn)業(yè)；來(lái)自NTU、NUS、SMU、北京大學(xué)、清華大學(xué)等亞洲頂尖高校的行業(yè)專家、AI博士專家深度分享見解，帶來(lái)前沿學(xué)術(shù)洞察與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的交匯，全球頭部科技媒體鈦媒體TMTPost深度參與，共同探討新加坡AI趨勢(shì)與創(chuàng)新機(jī)遇。

本次論壇以“AI浪潮里的新加坡”為主題，由三大圓桌討論、初創(chuàng)路演和自由交流組成，聚焦投融資、產(chǎn)品技術(shù)、商業(yè)增長(zhǎng)三大核心議題。嘉賓們圍繞“新加坡如何在巨頭夾擊下突圍”、“AI技術(shù)創(chuàng)業(yè)的護(hù)城河”、“資本眼中的長(zhǎng)期價(jià)值”等關(guān)鍵問(wèn)題展開激烈討論，深度剖析了新加坡在全球 AI 競(jìng)賽中的獨(dú)特定位與突破路徑。

活動(dòng)部分參與者合照

技術(shù)突圍：不拼大模型，拼“邊緣+本地化”的東南亞戰(zhàn)略

?專業(yè)化AI治理與合規(guī)

嘉賓前新加坡中華總商會(huì)秘書長(zhǎng)、新加坡教育部人士司司長(zhǎng)呂正揚(yáng)（現(xiàn) BT Strategies 戰(zhàn)略顧問(wèn)）對(duì)新加坡的 AI 治理政策提供了深刻洞見：面對(duì)全球各國(guó)日益嚴(yán)格的AI治理和監(jiān)管要求（如歐盟AI法案），新加坡政府在AI治理和合規(guī)領(lǐng)域有很大投入，新加坡被視為亞洲數(shù)據(jù)中心最密集的地區(qū)之一，新加坡利用AI自身來(lái)管理和監(jiān)督AI數(shù)據(jù)及應(yīng)用，比如新加坡已與中國(guó)的深圳、重慶等多個(gè)城市簽署了雙邊數(shù)據(jù)協(xié)議，憑借跨境數(shù)據(jù)協(xié)議和中立地位，有望成為“中美數(shù)據(jù)流的調(diào)解者”。

?邊緣計(jì)算與推理芯片的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

嘉賓蔚來(lái)汽車前首席專家、助理副總裁胡成臣博士分享了關(guān)于推理芯片和邊緣計(jì)算（Edge Computing）方面的洞見。

? 邊緣計(jì)算適于應(yīng)對(duì)低延遲、隱私與功耗三大挑戰(zhàn)。

例如，自動(dòng)駕駛、機(jī)器人、無(wú)人機(jī)和工業(yè)自動(dòng)化等場(chǎng)景的端側(cè)設(shè)備需要:1)超低延遲、近于實(shí)時(shí)的AI推理/響應(yīng)2)隱私敏感數(shù)據(jù)的本地訓(xùn)練/推理，而3)端側(cè)設(shè)備的算力、能耗和電池容量又非常受限(例如，某端側(cè)機(jī)器人電池有限功耗限制 200W)，難以支持本地部署運(yùn)行大模型的算力要求。
綜上，在這種情況下，部署和機(jī)器人接近同一現(xiàn)場(chǎng)的邊緣計(jì)算節(jié)點(diǎn)，能達(dá)到較好的tradeoff。

? 推理（Inference）芯片及算力仍存在巨大機(jī)遇。

雖然基礎(chǔ)大模型的訓(xùn)練(Training)已經(jīng)相對(duì)成熟和飽和，但在推理芯片優(yōu)化領(lǐng)域，尤其是低延遲推理芯片持續(xù)學(xué)習(xí)、數(shù)據(jù)隱私、系統(tǒng)架構(gòu)、軟硬件生態(tài)協(xié)同方面，無(wú)論在邊緣還是云端都有很大機(jī)會(huì)?？纱┐鳌⒕呱砼惆榈仍O(shè)備的智能化進(jìn)程，也將帶來(lái)新的發(fā)展契機(jī)。

?不拼大模型，拼本地化

? 為東南亞各國(guó)政府提供 AI 解決方案的Trom AI 首席技術(shù)官 Lee Meng提到：作為新加坡本地人，從新加坡出海，與菲律賓、印尼等本地合作伙伴共建交付，提供可定制 AI Agents與本地化部署（語(yǔ)言、合規(guī)、數(shù)據(jù)駐留/網(wǎng)絡(luò)環(huán)境），面向政府與受監(jiān)管行業(yè)的具體場(chǎng)景，滿足區(qū)域化需求。

? 新加坡應(yīng)避開大模型“軍備競(jìng)賽”，聚焦東南亞市場(chǎng)，打造差異化AI產(chǎn)品。比如東南亞各市場(chǎng)（如越南、菲律賓、馬來(lái)西亞）在語(yǔ)言、產(chǎn)品定位、交互界面和商業(yè)邏輯上存在顯著差異。

?關(guān)于下一代AIOS/交互邏輯（自由討論）

? 圓桌嘉賓討論，與其將現(xiàn)有的流程移植到AI中，更應(yīng)從AI原生的角度重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程，以最大限度地提高效率和效果。此外，盡管AI能高效生成代碼，但仍需要有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域?qū)＜覍彶榇a，尤其對(duì)于核心和復(fù)雜的邏輯，因?yàn)锳I目前無(wú)法承擔(dān)法律責(zé)任。傳統(tǒng)軟件開發(fā)中的關(guān)鍵角色（如代碼驗(yàn)證者、系統(tǒng)設(shè)計(jì)者、最終責(zé)任人）仍然不可替代。

技術(shù)產(chǎn)品圓桌的技術(shù)專家們熱烈討論新加坡的技術(shù)突破口

市場(chǎng)選擇與運(yùn)營(yíng)優(yōu)先級(jí)

本桌嘉賓來(lái)自美國(guó)、日本、東南亞、中國(guó)、新加坡等核心市場(chǎng)的出海投資人、跨境創(chuàng)業(yè)者，也有早期基金合伙人和產(chǎn)業(yè)資本代表，覆蓋了從早期驗(yàn)證到全球擴(kuò)張的完整視角。

?早期投資視角與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略選擇
嘉賓黃巖，首都科技發(fā)展集團(tuán)基金合伙人，早期投資專家指出，早期投資的核心是方向與團(tuán)隊(duì)：

? 投資人“不怕投錯(cuò)，就怕錯(cuò)過(guò)”，因?yàn)橐黄诨鸬幕貓?bào)往往來(lái)自少數(shù)頭部項(xiàng)目。

? 小團(tuán)隊(duì)在與大廠競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，要在細(xì)分市場(chǎng)、未被滿足的場(chǎng)景中尋找突破口，依靠速度、貼近用戶需求和靈活執(zhí)行建立護(hù)城河。

? 投資人更看重創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)能否快速試錯(cuò)、形成數(shù)據(jù)閉環(huán)，并在早期就展現(xiàn)出全球化視野。

?快速驗(yàn)證與用戶增長(zhǎng)為先
來(lái)自東南亞與北美市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者，嘉賓Jazmine Zhang，CyberPinky 創(chuàng)始人，女性消費(fèi)科技創(chuàng)業(yè)者分享了其在女性科技娛樂(lè)產(chǎn)品中的實(shí)踐：

? 先在東南亞做低成本 MVP 測(cè)試，同時(shí)在小紅書運(yùn)營(yíng)早期社區(qū)，收集核心用戶反饋，形成高黏性用戶群體。

? 她強(qiáng)調(diào)，完美產(chǎn)品不存在，小團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)優(yōu)先跑通核心閉環(huán)（核心功能+早期用戶+留存機(jī)制），用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)迭代，搶占市場(chǎng)窗口期。

? 商業(yè)化模式上，不應(yīng)只局限訂閱與 API 收費(fèi)，還可結(jié)合會(huì)員制、增值服務(wù)、游戲化玩法提升用戶活躍與付費(fèi)意愿。

?全球市場(chǎng)切入的綜合考量（自由討論）
討論最激烈的問(wèn)題是 AI 產(chǎn)品的首個(gè)市場(chǎng)選擇，要綜合考慮算力可用性、數(shù)據(jù)合規(guī)、用戶習(xí)慣、市場(chǎng)成熟度、本地生態(tài)等因素，進(jìn)入順序應(yīng)先易后難：

?美國(guó)：消費(fèi)力與 SaaS 成熟度最高，用戶對(duì)不完美產(chǎn)品寬容，適合快速擴(kuò)張，但需重視合規(guī)與隱私風(fēng)險(xiǎn)。

?日本：市場(chǎng)強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期信任與高品質(zhì)體驗(yàn)，情感陪伴類 AI 有潛力，但進(jìn)入節(jié)奏慢，需深度本地化。

?東南亞：獲客成本低，適合 MVP 測(cè)試，適合早期產(chǎn)品快速驗(yàn)證。

?中國(guó)：2B 市場(chǎng)潛力巨大，技術(shù)與資本活躍，適合從海外華人創(chuàng)業(yè)者切入。

?新加坡：國(guó)際化樞紐，政策穩(wěn)定，適合做全球化總部與跨境合作平臺(tái)。

市場(chǎng)選擇要結(jié)合成本、合規(guī)和未來(lái)擴(kuò)張潛力，從低成本市場(chǎng)切入，再向高價(jià)值市場(chǎng)進(jìn)發(fā)。

瞄準(zhǔn)美國(guó)、日本、東南亞、中國(guó)、新加坡等核心市場(chǎng)的專家討論出海和商業(yè)化

資本與增長(zhǎng)的核心邏輯

?科研產(chǎn)業(yè)化與復(fù)合型團(tuán)隊(duì)建設(shè)
嘉賓 王宇北大臨港科創(chuàng)中心、燕緣孵化器&燕緣創(chuàng)投負(fù)責(zé)人提到，科研成果產(chǎn)業(yè)化應(yīng)盡量組建“科研人才＋產(chǎn)業(yè)人才”的復(fù)合團(tuán)隊(duì)，并以真實(shí)場(chǎng)景需求驅(qū)動(dòng)，論文、專利數(shù)量?jī)H應(yīng)作為項(xiàng)目質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。他建議擬轉(zhuǎn)化科研項(xiàng)目盡早開展專業(yè)概念驗(yàn)證，政府和科創(chuàng)服務(wù)平臺(tái)給予更多精準(zhǔn)支持并保持足夠耐心，通過(guò)真實(shí)的驗(yàn)證結(jié)果吸引長(zhǎng)期資本持續(xù)賦能，確?？蒲谐晒麖膶?shí)驗(yàn)室跨過(guò)“死亡之谷”，真正走向產(chǎn)業(yè)，有效促成科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的深度融合。

? 早期投資與軟硬結(jié)合的創(chuàng)業(yè)方向
嘉賓黃琳，SC Venture Capital 投資人，硬科技與AI方向早期投資專家強(qiáng)調(diào)，早期投資看重的不是“概念”，而是能在真實(shí)場(chǎng)景中快速驗(yàn)證的核心技術(shù)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。她提出：

? 偏好小而美、場(chǎng)景明確、數(shù)據(jù)壁壘清晰的項(xiàng)目，尤其在醫(yī)療等垂直行業(yè)，數(shù)據(jù)獨(dú)占性是核心價(jià)值；

? 純軟件類項(xiàng)目已不如以前受青睞，因?yàn)樵S多 Agent 類應(yīng)用會(huì)被大模型吞噬，未來(lái)機(jī)會(huì)在軟硬結(jié)合與行業(yè)落地；

? 新加坡雖是國(guó)際化跳板，但初創(chuàng)企業(yè)依然面臨融資周期長(zhǎng)、人才貴、EP 簽證收緊等挑戰(zhàn)，很多項(xiàng)目選擇在低成本地區(qū)研發(fā)，在新加坡融資與拓展市場(chǎng)。

?產(chǎn)業(yè)資本的戰(zhàn)略資源與國(guó)際化落地
嘉賓王建成，榮華集團(tuán)董事長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)資本投資人指出，AI 必須解決真實(shí)痛點(diǎn)：能替代人、優(yōu)化人，或解決人無(wú)法解決的問(wèn)題。他特別看好AI 醫(yī)療健康、AI 獵頭與AI 婚姻等直接面向剛需的場(chǎng)景，認(rèn)為零售與健康管理中效率與匹配度才是核心價(jià)值。王建成強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)業(yè)資本投資的不只是資金，更重要的是試點(diǎn)場(chǎng)景、渠道資源與國(guó)際化運(yùn)營(yíng)模式的導(dǎo)入。他建議創(chuàng)業(yè)公司在新加坡布局國(guó)際品牌，利用產(chǎn)業(yè)資本的戰(zhàn)略協(xié)同推動(dòng)商業(yè)化落地與跨境擴(kuò)張。

?跨境資本視角與AI安全項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)
嘉賓賈一凡博士，AIDX創(chuàng)始人兼 CEO，新加坡科技設(shè)計(jì)大學(xué) AI 講師， 分享了她在 AIDX 項(xiàng)目中的融資與全球化經(jīng)驗(yàn)：

?中資投資人更傾向于投資大平臺(tái)型企業(yè)，希望企業(yè)能解決多個(gè)行業(yè)的綜合問(wèn)題；

?歐美投資人更關(guān)注單一場(chǎng)景的高精度解決方案，要求明確的商業(yè)模式與盈利路徑；

? 她強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)不同投資人時(shí)應(yīng)保持核心戰(zhàn)略不變，僅在溝通表達(dá)和細(xì)節(jié)上做本地化調(diào)整，避免因短期資本偏好頻繁改方向。

AI創(chuàng)業(yè)如何找錢找人？頂尖投資人和創(chuàng)業(yè)者深度交流

三場(chǎng)圓桌覆蓋了AI 技術(shù)、資本趨勢(shì)與商業(yè)增長(zhǎng)三大維度，凝聚了來(lái)自全球不同市場(chǎng)的頂級(jí)投資人、創(chuàng)業(yè)者與產(chǎn)業(yè)專家的洞見，為 AI 創(chuàng)業(yè)者提供了從技術(shù)突破到商業(yè)落地的全鏈路思考。

路演項(xiàng)目行業(yè)畫像

本次路演共有十余個(gè)早期高潛力項(xiàng)目登臺(tái)，涵蓋從應(yīng)用落地到底層技術(shù)突破的全鏈條創(chuàng)新:
·AI營(yíng)銷與智能銷售:跨境電商自動(dòng)化、智能銷售賦能平臺(tái)
·Al基礎(chǔ)設(shè)施與開發(fā)者工具:訓(xùn)練平臺(tái)、企業(yè)級(jí)Saas、API智能接口
醫(yī)療與教育A1:醫(yī)學(xué)影像智能診斷Al+Edu個(gè)性化學(xué)習(xí)智能體
·機(jī)器人與智能硬件:零售配送機(jī)器人、行業(yè)級(jí)智能終端設(shè)備
AIGC與多模態(tài)創(chuàng)新:行業(yè)專用大模型、智能Agent、多語(yǔ)種內(nèi)容生成
這些項(xiàng)目既面向全球化產(chǎn)業(yè)需求，也探索下一代AI基礎(chǔ)設(shè)施，在技術(shù)深度、商業(yè)模式和國(guó)際化視野上都展現(xiàn)新加坡AI創(chuàng)業(yè)的前沿藍(lán)圖。
路演環(huán)節(jié)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)/技術(shù)專家與投資人團(tuán)隊(duì)，深度討論與即時(shí)反饋;自由交流區(qū)里，創(chuàng)業(yè)者與技術(shù)專家/產(chǎn)業(yè)投資人高密度對(duì)接，多個(gè)合作意向當(dāng)場(chǎng)促成。整場(chǎng)活動(dòng)充滿項(xiàng)目、思想的高頻碰撞，展現(xiàn)出新加坡蓬勃的 AI 生態(tài)。

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