洪灝系蓮華資產(chǎn)管理公司管理合伙人&CIO，中國首席經(jīng)濟學(xué)家論壇理

本文為洪灝先生在2025博鰲房地產(chǎn)論全體大會發(fā)表的主旨演講。

洪灝（知名經(jīng)濟學(xué)家）：謝謝觀點論壇，謝謝各位嘉賓，給我一個時間分享一下我對中國經(jīng)濟的看法。時間關(guān)系，我不可能每個圖都講，我重點講一下我們剛才觸及的房地產(chǎn)的長周期，以及中國經(jīng)濟的短周期。這些長周期和短周期如何相互影響，主導(dǎo)了中國經(jīng)濟和市場在最近這一階段的運行。

在經(jīng)濟學(xué)界里頭最近幾年經(jīng)常對比中國、日本和美國的房價走勢，尤其是居民家庭或者說非金融部門債務(wù)的走勢。原因是這三個國家先后都經(jīng)歷過一次非常轟轟烈烈的房地產(chǎn)泡沫，日本的90年代、美國的2008年次貸危機，以及中國現(xiàn)在正在努力解決的問題。

如果我們把三個國家的非金融部門負債率做一個對比，以三個國家房地產(chǎn)泡沫頂峰的時間點作為起始點，日本是1993年，美國是2008年，中國是2021年，我們把這三個高點對齊，觀察這些國家非金融部門負債率的變化。

白色的線是日本的非金融部門的負債率，可以看到從1945年開始重建，70年代開始騰飛，從1970年到1990年左右，經(jīng)歷了20年的債務(wù)擴張，到了1992年見頂之后回落。一直到2010年左右，債務(wù)負擔(dān)達到低谷，2021年東京大地震，這時候我們看到日本政府三箭齊發(fā)，政府經(jīng)濟走出低谷，日本的債務(wù)從低點到高點，再回到低點，大概經(jīng)歷了65年左右的時間。我們說人的一生是康波，中國人說人生七十古來稀，70年就是一個康波周期。我們看日本非金融部門債務(wù)負擔(dān)變化的趨勢，在過去60年的確經(jīng)歷了一個在70年附近，從低谷到高點再回到低谷的過程。

美國是圖中紅色的線，美國去杠桿的過程比較暴力，2008年進入危機之后，美國政府允許房地產(chǎn)公司破產(chǎn)，允許居民破產(chǎn)，同時允許公司破產(chǎn)。從2008年到2012年，我們看到美國的經(jīng)濟從低谷開始復(fù)蘇，每年幾百家銀行倒閉，每年幾十上百家房地產(chǎn)公司倒閉，經(jīng)歷了四五年的血洗之后，終于在2012年左右走出了非居民債務(wù)去杠桿的過程。正好2012年前后，也跟日本政府的三支箭政策的時間點吻合，所以美國也比較快的走出了負債的危機。

再看中國，圖中黃色的線表示中國家庭部門的負債率，中國和日本的軌跡驚人的相似，他們同時都經(jīng)歷了一個大約20到30年左右的擴張，到2021年進入了頂峰，之后開始下行，或者說還沒有開始下行，或者說中國去杠桿的重要任務(wù)還沒有開始，在去年9·24會議之后，政府才進行了一系列的化債的部署，但是三年十萬億化債任務(wù)的部署代表的是債務(wù)的延期，并沒有消化原有的債務(wù)。

再看下一張圖，中國政府部門里面所有的負債率都在上升，包括公共債務(wù)、非金融債務(wù)，以及中國家庭的債務(wù)。2014、2015年前后，中國非金融部門的債務(wù)負擔(dān)直線上升，回想一下，2015、2016年左右，我們進行了一系列轟轟烈烈的漲價、去庫存，很多房地產(chǎn)公司進行全國化的擴張，以恒大為代表，就是從這個時間開始的，這時候我們看到中國的非金融部門負債率直線飆升，到現(xiàn)在，在香港上市的恒大地產(chǎn)公司也終于要退市了。

再看美國的去杠桿的過程，白色的線是政府的負債率，黃色的線是美國家庭的負債率，這兩個部門的負債對于經(jīng)濟的運行和通脹的變化的效果是完全不一樣的。我們看到白色的線，就是美國公共部門的負債率，已經(jīng)到了一個歷史性的高點，也正是因為如此高的負債率，全球的市場對于美國政府的債務(wù)承受能力產(chǎn)生了非常大的懷疑，也導(dǎo)致了美國債務(wù)的收益率不斷地走高，最近美國國債拍賣供求關(guān)系的平衡問題出現(xiàn)了大的變化，出現(xiàn)了嚴重供過于求的現(xiàn)象。

這時候我們看到公共部門負債率高企的情況下，它對通脹一定是往上推的，因為政府還不上錢，政府就會印錢，解決債務(wù)的危機。當(dāng)貨幣供給過量的時候必然產(chǎn)生通脹的壓力，這就是我們最近幾年看到的美國通脹的壓力，現(xiàn)在再加上跟中國的貿(mào)易戰(zhàn)，美國的通脹壓力在未來幾年很可能是易漲難跌的。

再看美國家庭部門，在2008年負債率達到高峰之后，一直在走低，或者說美國的家庭部門非常有能力消費，因為他們的杠桿率非常低。這也是為什么經(jīng)歷了疫情、次貸危機之后，我們看到美國家庭的杠桿是在不斷降低的，因此美國的消費能力在不斷地上升。如果一個實體經(jīng)濟70%是消費和服務(wù)業(yè)，如果這個部分的經(jīng)濟并不出現(xiàn)特別大的問題，即便政府的公共債務(wù)出現(xiàn)這樣那樣的毛病，這個經(jīng)濟或者說這個市場你是很難做空的。這也是為什么美股昨天晚上又創(chuàng)了歷史新高，希望我們A股趕緊跟上。

但是不同的經(jīng)濟里頭，不同的部門進行高額的負債，它們對于經(jīng)濟的運行和通脹的壓力產(chǎn)生的結(jié)果是完全不一樣的。

房價方面，如果比較中國和日本的房價，我們用白色的線表示日本東京的房價，黃色的線是日本的房價和收入的比例，我們看到從90年代初見頂之后一直下滑，日本的房價從頂部到最底部跌了80%。香港的房地產(chǎn)市場，1998年到2003年經(jīng)歷了一次去泡沫化的過程，當(dāng)時香港房價平均下跌了75%。紅色的線是中國的房價，中國的房價在2021年前后見頂，之后開始滑落。這個去杠桿的過程，或者說這個房價下行的過程，是不是和日本當(dāng)年房價下行的軌跡驚人的相似？連斜率都是一樣的。如果我們可以借鑒海外的經(jīng)驗，剛才我們借鑒了去杠桿的經(jīng)驗，現(xiàn)在我們借鑒房價下行周期的經(jīng)驗，我們看到中國的房價與收入的比例，基本上已經(jīng)消化了一半，但是還有一半的路要走。如果我們繼續(xù)用這種穩(wěn)定式的方法，而不是爆發(fā)式的方法去去杠桿。

同時我們看一下中國的一線城市房地產(chǎn)，也就是北上廣深的房地產(chǎn)（圖中藍色的線），我們并沒有看到中國一線城市的房價出現(xiàn)特別大的下行，或者說我們看到北上廣深的房價，尤其是上海的房價非常堅挺，據(jù)說豪宅出來還要驗資，還要排隊搖號，基本上秒光。這展示的是兩個不同的房地產(chǎn)市場。一個是以一線城市非常好的地理位置為主的房地產(chǎn)，這些房地產(chǎn)的價格非常堅挺，因為它能夠滿足大家保值和居住的需求。另外一方面就是低線城市的房地產(chǎn)（圖中的紅線），可以看到整體中國房地產(chǎn)的價格下降了大概一半左右，下行的趨勢如果按照歷史的經(jīng)驗，應(yīng)該是遠遠沒有結(jié)束。

居民的消費信心還一直在歷史的底部（圖中白色的線），你可以說這是疫情之后產(chǎn)生的疤痕效應(yīng)，但是我們看到的現(xiàn)象是，消費者的信心處于歷史的底部。

最后一張圖，這是一個短周期的圖，跟蹤我研究的朋友，知道我有一個量化的中國經(jīng)濟周期運行的模型，這個模型告訴我們，中國經(jīng)濟現(xiàn)在運行到一個什么樣的階段，就是圖上白色的線。在做這個模型的時候，我們跨部門收集了各個宏觀部門的主要變量，并對它們進行量化的處理。我們看到在宏觀周期運行的時候，所有的宏觀數(shù)據(jù)同時有規(guī)律地向同一個方向，以既定的節(jié)奏運行，每一個短周期大概是3到4年。假設(shè)在2022年、2023年交接的時候，進入一個新的經(jīng)濟周期的修復(fù)階段，從2022年11月到現(xiàn)在，我們看到中國經(jīng)濟的低點是不斷向上的，同時我們也看到中國的股市，無論是A股還是港股，以及美國的中概股，它們的底部是拾級而上。雖然我們的經(jīng)濟在修復(fù)過程中遇到了各種各樣的問題，但是它的修復(fù)的軌跡是十分確定的。我們記住，每個經(jīng)濟周期是3到4年左右，但是這個經(jīng)濟周期不一樣的地方是，疫情的干擾，以及政策的決心。所以我們看到這條白色的線，中國經(jīng)濟的短周期依然處于修復(fù)的過程，同時伴隨著中國股市緩慢回暖，到現(xiàn)在A股已經(jīng)到3600多點，恒指在25000點以上。

雖然現(xiàn)在我們還是面臨比較大的挑戰(zhàn)，比如說剛才講的，如何有效幫助非金融部門去杠桿，如何在房價下行的過程中，保證經(jīng)濟穩(wěn)定的增長，這些都是非常大的話題，我們并不可能在10分鐘的演講里頭完全討論到。但是我們看到中國經(jīng)濟的短周期依然在修復(fù)，這時候我們應(yīng)該會看到，中國的股市，無論是港股還是A股，將會繼續(xù)有所表現(xiàn)。