“最快護士”張水華生理期參加哈爾濱馬拉松，奪冠后泣不成聲，喊話領(lǐng)導(dǎo)：希望支持自己周末調(diào)休。張水華說自己能參加哈馬比賽很不容易，希望能證明自己，讓領(lǐng)導(dǎo)看到自己的堅持。

張水華說出這番話后，引起了熱議，其中絕大多數(shù)都是批評她的聲音，認為張水華情商不高，表現(xiàn)得過于自私，只站在自己的角度表達訴求，忽視了所在單位和同事們對她的支持。

張水華頂著生理期拿下冠軍，本該是一段勵志故事，可她對著鏡頭喊話領(lǐng)導(dǎo)要周末調(diào)休的操作，直接把一手好牌打得稀爛。網(wǎng)友之所以不同情他，不是見不得她追逐夢想的腳步，實在是這事兒辦得太不地道，透著一股子精致的利己主義，讓人看了膈應(yīng)。

八年堅持跑馬拉松拿冠軍，生理期還能咬牙沖刺，這份執(zhí)著的毅力確實讓人佩服?？烧l容易呢？她所在的福建醫(yī)科大學附一院，年急診量超260萬次，醫(yī)護人員連正常休息都難保障，加班加點是家常便飯。護士們?nèi)嗟?，夜班熬得人掉頭發(fā)，誰不想周末陪家人孩子？

張水華要訓練、要比賽，時間從哪兒來？還不是科室領(lǐng)導(dǎo)支持，靠同事們替她頂班、換班才擠出來的。這么多年下來，調(diào)休協(xié)調(diào)肯定不是一次兩次，同事們和科室領(lǐng)導(dǎo)夠意思了吧？結(jié)果她倒好，拿了冠軍就公開要喊話領(lǐng)導(dǎo)，張口就要周末調(diào)休，咋不想想這要求有多離譜？

醫(yī)院不是她家開的，護士崗位也不是為她一個人設(shè)的?？剖依锩總€護士都不輕松，除了日常護理，還得兼著教學管理、感控、科普這些活兒，好多工作都得用業(yè)余時間干，趕個PPT能熬好幾個晚上。

可張水華呢？一門心思撲在跑馬上，怕是科室里額外的活兒一點沒沾吧？就憑著“我要訓練”“我要比賽”，把本該承擔的責任甩給了同事，自己倒成了“甩手掌柜”?，F(xiàn)在還想把偶爾的調(diào)休變成常態(tài)化的周末特權(quán)，要是大家都學她，周末的班誰來值？難不成讓同事們都犧牲陪家人的時間，成全她的愛好？這不是道德綁架是什么？

更讓人不舒服的是，張水華早就不是“為愛發(fā)電”了。

了解下國內(nèi)馬拉松獎金制度就知道，冠亞軍獎金加代言費，她每年收入妥妥的百萬級，早就是高收入群體了。既然跑馬能賺這么多錢，大可以辭職專職去跑，沒人攔著。可她偏不，一邊占著公立醫(yī)院護士的編制，享受著穩(wěn)定的工作和福利，一邊又要靠同事讓步來滿足自己的職業(yè)追求，好處全讓她占了，苦活累活全甩給別人，這算盤打得也太精了。

所以，在張水華所在的科室里，要是每個人都像她那樣，抱著自己的業(yè)余愛好要特殊待遇，這班還怎么排？領(lǐng)導(dǎo)不是神仙，沒法憑空變出人手來。張水華公開喊話，看似是“懇請支持”，實則是把壓力全推給領(lǐng)導(dǎo)，逼著領(lǐng)導(dǎo)給她開綠燈。

這種做法，不僅讓領(lǐng)導(dǎo)下不來臺，更是寒了同事們的心。這么多年，同事們體諒她的愛好，一次次替她頂班、換班，結(jié)果換不來一句感謝，反而要被她的調(diào)休訴求道德綁架，換誰能樂意？

護士這個職業(yè)特點，決定了休息不可能按部就班，需要同事們輪流值班，不可能保持長期固定的時間休息，不是想怎么來就怎么來的。誰人愿意上夜班，誰人不想周末陪家人，可職責所在，大家都要相互體諒。你休得了初一，就得允許人家休十五，不能你既想休初一還想歇十五。

說難聽點，張水華要是真把跑馬當事業(yè)，就該干脆點辭職，別占著崗位資源又不想承擔相應(yīng)責任。既想拿著醫(yī)院的穩(wěn)定收入，又想讓同事們無條件成全自己的愛好，這種既要又要還要的想法，還是趁早收起來吧。